Entenda por que o processo de integração na empresa deve ser feito com atenção e destaque para os novos funcionários

É normal que qualquer empresa tenha uma rotatividade mínima e, por isso, há sempre novos funcionários entrando e se adaptando à sua empresa. Para que o “novato” se aclimate de forma rápida e positiva à cultura organizacional da empresa – e, por consequencia, torne-se o mais produtivo possível – é fundamental conduzir uma harmoniosa integração na empresa.

O processo de integração na empresa, conhecido como onboarding, costuma ser negligenciado em algumas companhias que se limitam a dar as boas-vindas ao novo profissional por meio de meras apresentações em Powerpoint que apenas apresentam a história da organização, seus produtos e seus clientes.

Não que a apresentação da empresa seja dispensável: mas ela deve ser acompanhada por outras atividade muito importantes.

Alguns especialistas advogam que o onboarding deve se estender por pelo menos três meses quando da contratação do profissional, de modo que ele consiga absorver ao máximo os valores empresariais e suas funções no novo emprego.

Confira a seguir os fatores que nenhum gestor pode deixar de fora da integração de um novo funcionário na empresa:

  • Participe do processo de integração

A adaptação de um novo colaborador acontece gradualmente. Por isso, sinta interesse real pela integração do funcionário e procure fazer parte do processo, passando todo tipo de informação e aprendizado que puder em relação à organização.

  • O funcionário deve absorver a cultura da empresa por completo

O desempenho e a adaptação do colaborador se tornam naturais quando ele compreende a cultura da empresa, e isso pode ser feito por meio de alguns passos descomplicados, conforme exposto a seguir:

Apresente as pessoas certas

Colocar o novo colaborador em contato com os profissionais com quem ele terá de trabalhar na maior parte do tempo é o primeiro passo para uma familiarização maior com a organização.

Desmistifique a empresa

Exponhas os principais termos, siglas e tipos de comunicação usados na empresa para o funcionário novo o quanto antes, fazendo com que se sinta um membro da ‘tribo’.

Apresente os diferenciais da empresa

Procure expor e animar os novos funcionários com as tradições da empresa que podem ser consideradas grandes diferenciais, e compartilhe experiências – seja por meio de reconhecimentos em redes da empresa ou até em eventos da firma.

Enfim, são muitas as vantagens de conduzir um processo de integração estruturado na empresa. O colaborador e os resultados da organização agradecem.

Onboarding de Funcionários

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Equipe Convenia