Entenda como liderar bem uma equipe, mantendo a motivação e a produtividade

Marcelo Furtado
Treinamento e Desenvolvimento
  2 min. de leitura

Saiba como liderar com eficiência e manter equipes inteiras de trabalho prontas para uma atuação produtiva

Saber como liderar é algo extremamente importante para quem deseja se destacar em posições de gestão no mercado de hoje. Porém, quem não nasce com o dom de influenciar e motivar as pessoas precisa buscar outras formas de dominar as técnicas de liderança, podendo, dessa forma, alavancar tanto a própria carreira como a de seus subordinados.

Para que você chegue um pouco mais perto de entender como liderar profissionais e possa inspirar equipes inteiras de subordinados, melhorando tanto os níveis de produtividade da empresa como um todo como as suas próprias chances de evolução profissional, confira as dicas a seguir:

  • Seja objetivo
    Determinar objetivos claros e saber como transmiti-los aos subordinados é fundamental.
  • Entenda os demais
    Procure compreender as atitudes dos outros e coloque-se no lugar delas antes de julgar ou exigir mais.
  • Seja flexível
    A flexibilidade é essencial para crescer em qualquer cargo ou profissão. Tenha isso em mente!
  • Comunicação é palavra-chave
    Ser acessível e manter uma comunicação clara e aberta com a equipe é o primeiro passo para o sucesso de todo tipo de projeto.
  • Delegue da forma certa
    Evite ser autoritário e busque o respeito de seus subordinados para delegar de maneira firme e eficiente.
  • Tenha maturidade
    Comportamentos infantis como mudanças bruscas de humor, ideias ou objetivos devem ser evitadas a todo custo no ambiente profissional.
  • Sirva de exemplo
    Seus subordinados estarão sempre de olho nas suas atitudes. Por isso, tire proveito da situação e busque dar bons exemplos para que a equipe se espelhe no seu comportamento.
  • Transmita energia e disposição
    Líderes cansados e apáticos não servem de inspiração para ninguém. Procure manter a energia e, principalmente, a positividade no dia-a-dia.
  • Aposte no reconhecimento
    Promoções, prêmios e outros tipos de reconhecimento são fundamentais para manter os funcionários motivados, satisfeitos e, consequentemente, produtivos.
  • Estabeleça padrões
    As metas determinadas para o grupo ou funcionários individuais devem ser atingíveis, e um padrão deve ser devidamente estabelecido em relação a prazos, qualidade, produtividade e desempenho.

Imagem: reprodução

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