Se você é líder de equipe ou até mesmo dono de um negócio, com certeza aumentar a produtividade dos colaboradores e reduzir custos são ações que constam no topo de sua lista de prioridades (ou de desejos).

Existem várias medidas que contribuem para atingir os resultados destacados acima. E uma delas – não tão óbvia para alguns gestores e que ainda conta com o bônus de melhorar o clima organizacional de empresas de qualquer porte – é a criação de uma política de trabalho remoto.

De acordo com uma pesquisa recente conduzida pelo Banco do Brasil, implantar o home office pode elevar em aproximadamente 15% a produtividade dos funcionários da empresa – além de economizar 17% nos gastos.

Mas vários questionamentos passam pela cabeça do gestor que considera a hipótese de implementar o home office.

Será que meu negócio é compatível com o trabalho remoto?

Como eu gerencio o trabalho de quem está fazendo home office?

Como eu me comunico com os colaboradores que estão trabalhando remotamente?

Pensando em esclarecer dúvidas desse tipo, o Convenia, em parceria com a Trello, elaborou O Guia Definitivo Para Implementar o Trabalho Remoto Na Sua Empresa. Esse e-book apresenta dicas práticas para começar agora a criar uma política de home office e também elenca algumas ferramentas de apoio para o processo.

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Home office

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Equipe Convenia