Saiba como fazer a retenção de talentos na sua empresa e mantenha equipes eficientes e motivadas de trabalho

Saiba como fazer a retenção de talentos na sua empresa e mantenha equipes eficientes e motivadas de trabalho

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A retenção de talentos segue, ainda hoje, como uma das maiores preocupações de quem atua no setor de recursos humanos, e a motivação para isso é bastante clara e simples: formar boas equipes de funcionários e encontrar profissionais talentosos não são tarefas fáceis e, por isso, agarrar os colaboradores talentosos com unhas e dentes é a melhor forma de não precisar correr atrás de novos e produtivos funcionários em função do desligamento de quem é importante para a empresa. 

Com isso, as ações que promovem a retenção de talentos se tornam precauções fundamentais para quem deseja ver crescimento e evolução na sua empresa; já que o trabalho contínuo e, principalmente, motivado de colaboradores talentosos é uma potente catapulta para o sucesso. Com isso em mente, confira 8 passos para reter talentos na sua companhia, e mantenha times de ouro na sua empresa:

  1. Valorize o colaborador
    Planos e expectativas frustradas desmotivam o colaborador, que precisa ser valorizado para ser retido.
  2. Desafie os profissionais
    Monotonia e rotina também são fatores que contribuem para a insatisfação profissional.
  3. Atualize salários
    Remuneração incompatível é um dos principais motivos para o desejo de mudança de emprego dos funcionários.
  4. Promova um bom clima organizacional
    Um ambiente de trabalho agradável pode fazer toda a diferença.
  5. Reconheça e motive o colaborador
    Motivar, reconhecer e inspirar são atitudes imprescindíveis entre os hábitos dos bons gestores.
  6. Busque novos potenciais
    Descobrir novos talentos entre as capacidades dos profissionais de uma equipe é tarefa do líder e pode render muitos bons frutos.
  7. Seja flexível
    Flexibilidade nos horários e até nos níveis de liberdade criativa também influenciam a satisfação dos colaboradores.
  8. Aposte na capacitação
    Investir em treinamentos e no aprendizado dos funcionários é eficiente tanto para a retenção de talentos como para a manutenção do sucesso do trabalho dos profissionais talentosos.

Imagem: reprodução

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Equipe Convenia