Conheça algumas das piores atitudes que um funcionário pode ter em uma reunião de trabalho, e sabia como lidar com elas

Reunião de trabalho

A reunião de trabalho é algo extremamente (e para muitos, exageradamente) comum no mundo corporativo, e quem vive imerso nesse universo sabe o quanto pode ser prejudicial agir da maneira errada neste momento. Frequentemente compostos por líderes e profissionais em posição de comando, os encontros para decisões de trabalho podem se apresentar como ótimas oportunidades para se destacar dentro de uma empresa; no entanto, também podem ser o cenário perfeito para causar uma má impressão no ambiente corporativo.

Pesando nisso, o autor Charlie Hawkins escreveu o livro batizado de O Segredo das Reuniões Produtivas, enumerando algumas das piores e menos produtivas atitudes que um funcionário pode ter durante uma reunião de trabalho, e apontando de que maneiras os líderes podem lidar com tais colaboradores, conforme descrito abaixo em alguns pontos importantes abordados pelo especialista:

  • Chegar atrasado
    Não se deve esperar “atrasadinhos” para o início de uma reunião previamente marcada, e convidar o funcionário desatento para participar mais ativamente em uma próxima ocasião do tipo, pode ser uma boa forma de fazer com que sua pontualidade melhore.
  • Repetição de temas resolvidos
    Colaboradores podem seguir abordando assuntos já tratados e, para evitar isso, as anotações dos temas conversados deve ser constantes; possibilitando que seja provada a atenção disponibilizada para o caso anteriormente discutido e o prosseguimento da reunião, com foco em novos tópicos.
  • Competição exagerada
    Competir por atenção é hábito de muitos empregados em busca de destaque, e isso pode constranger alguns colaboradores menos ousados. Propor o brainstorming entre todos, garantindo a validade e importância das ideias de cada colaborador, individualmente, pode ser uma boa saída para não prejudicar o andamento do encontro.
  • Palhaçadas
    Brincadeiras e tirações de sarro devem ser evitadas para que não se perca tempo e produtividade durante reuniões, e os funcionários “palhaços” devem ser alertados de que o momento não é o adequado para tais ações – correndo o risco de ser convidado a se retirar, caso não deixe de atrapalhar o processo proposto.
  • Falta de participação
    Muitos acompanham reuniões sem se envolver no que está sendo abordado, e isso pode privar a empresa de boas ideias e soluções valiosas. Direcionar perguntas a quem se mantém ausente em debates é uma boa pedida para influenciar uma participação e colaboração maior por parte dos mais ausentes.

Imagem: reprodução

 

Sobre o autor

Equipe Convenia

2 Comentários

  • Gostei da informacao porque ha funcionarios k passam vida a boicotar reunioes com intuito de prejudicar o chefe e com estas dicas vou conseguir gerir situacoes dentro da organizacao.

  • Obrigado pelo comentário, Lino!
    Fico feliz que o conteúdo tenha sido útil, e espero que consiga seguir as dicas em sua empresa 🙂
    Um abraço

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