10 motivos para realizar a avaliação de desempenho na sua empresa

10 motivos para realizar a avaliação de desempenho na sua empresa

 

Atualmente, os profissionais ligados ao setor de recursos humanos (e também os que atuam em diversos outros segmentos) já sabem que a avaliação de desempenho é uma ferramenta fundamental para o sucesso de uma grande companhia – fornecendo as informações necessárias para que seja possível elaborar todo tipo de planejamento e estratégia.

Mesmo que empresas de pequeno porte ainda encontram uma certa dificuldade para aplicar a avaliação de desempenho de maneira eficiente, isso não faz com que essa ferramenta perca em nada a sua importância. Para provar este fato, confira a seguir, dez razões que mostram a importância da implantação desse processo na sua empresa:

  1. Identificar perfis profissionais: conhecer de forma profunda os pontos fortes e fracos de cada funcionário da empresa é a chave para elaborar planos de sucesso, onde cada um possa trabalhar expondo suas potencialidades.
  2. Situar funcionários: as avaliações são ótimas formas para que os colaboradores de uma corporação possam ter consciência plena sobre sua atuação e performance – identificando possíveis pontos a melhorar.
  3. Raio-X da corporação: a análise profunda da avaliação de desempenho permite que seja traçado um raio-x da empresa, identificando talentos, problemas, potencialidades e a possibilidade de estratégias futuras de sucesso.
  4. Líderes e colaboradores em foco: o ponto de vista de colaboradores e líderes devem ser levados em conta, impulsionando o crescimento profissional de cada um deles.
  5. Feedback: o feedback objetivo e focado desse tipo de processo permite que funcionários e líderes possam identificar uma série de pontos que devem ser trabalhados ou aperfeiçoados – recebendo um norte para atuar de maneira cada vez mais eficiente e produtiva.
  6. Melhorias: as informações que se referem às fragilidades da empresa permitem que cursos, treinamentos, palestras e convenções específicas possam ser conferidas ou implantadas – gerando melhorias na atuação da empresa de uma maneira geral.
  7. Amadurecimento profissional: informações e feedbacks são imprescindíveis para a evolução e o amadurecimento profissional.
  8. Avaliação própria: a avaliação permite que cada profissional possa usar os dados coletados para uma análise profunda de sua própria atuação; possibilitando o planejamento de melhorias e aperfeiçoamentos.
  9. Evolução: o processo pode identificar diferentes necessidades que não são atendidas na empresa, incentivando a corporação a realizar mudanças em busca da evolução no mercado.
  10. Estímulo: tirando líderes e colaboradores da zona de conforto, a avaliação de desempenho pode ser um ótimo estímulo para que adaptações e mudanças sejam feitas, colocando a corporação em um caminho de sucesso e produtividade plenos.

 

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