Como ser um líder de sucesso: 12 características e atitudes

Como ser um líder de sucesso: 12 características e atitudes

Tempo de leitura: 6 minutos

Em muitos artigos encontramos qualidades, características e atitudes de um líder de sucesso. Vale lembrar que os dois primeiros conceitos são sinônimos e o último é consequência deles.

Esse entendimento é importante para analisarmos este post, pois as qualidades levam às atitudes e é fundamental que o profissional que almeja essa função busque isso.

Neste artigo, vamos focar nas principais ações para que você entenda como ser um líder de sucesso. Aprenda com elas e aplique no seu dia a dia de trabalho. Leia até o final e registre tudo que for válido para você. Leia!

Como ser um líder de sucesso?

Conforme já abordamos por diversas vezes em nosso blog, um líder de sucesso deve ter características especiais para que possa administrar bem as suas equipes, sendo que a capacidade de influenciar e, principalmente, inspirar, são algumas das mais valiosas qualidades nesse aspecto.

Com isso em mente, não é difícil deduzir que um líder de sucesso adote uma série de ações importantes para garantir o seu lugar em uma posição de comando e que, com o passar do tempo, tais atitudes se transformem em hábitos — possibilitando que esse profissional incorpore uma postura de liderança de maneira natural e eficaz em seu trabalho.

Confira, a seguir, algumas das ações de liderança que fazem toda a diferença na atuação de um líder de sucesso.

1. Incentive a expressão de pensamentos

Assim como o ato de inspirar funcionários é de grande importância para um líder, criar um ambiente em que seus subordinados tenham a oportunidade de compartilhar ideias e sugestões de melhoria ou mudança também é imprescindível para manter a produtividade de equipes.

Então busque a liderança participativa, ofereça autonomia para os colaboradores e permita o brainstorm no ambiente de trabalho. Isso é extremamente positivo para o clima organizacional.

2. Tome decisões

Decidir prontamente o desenrolar de situações e, inclusive, facilitar o diálogo entre colegas para tomar boas decisões é fundamental e contribui para um ambiente mais agradável e ágil de trabalho.

A dica é ser proativo e se antecipar a problemas, buscar novas formas de produção, cortar custos quando for preciso e acrescentar quando for necessário. O líder deve ser o primeiro a tomar iniciativa.

3. Alerte sobre expectativas

Posicionar subordinados em relação às expectativas de atuação e performance da empresa é importante para manter a produtividade e a motivação de funcionários, e os líderes de sucesso devem ter essa função como parte natural de seu trabalho.

Isso tem a ver com comunicação e transparência. Assim, evita-se falsas expectativas ou preocupações demasiadas que prejudicam a performance dos colaboradores. Seja sincero ao alertar sobre questões positivas ou negativas.

4. Proponha pensamentos inovadores

Desafiar profissionais a “pensar fora da caixa”, ou seja, pensar de maneira diferente e inovadora deve ser foco dos líderes, que podem se beneficiar muito com o resultado desse impulso de ousadia entre seus subordinados.

Em tempos de transformação digital, a criatividade e a inovação são muito valorizadas. Isso vem por meio de insights que ocorrem em meio a reuniões, encontros e debates sobre melhorias no fluxo de trabalho.

5. Seja exemplar

Líderes devem dar o exemplo para que seus funcionários possam segui-lo, e não somente demandar resultados — já que a melhor maneira de influenciar é ser o exemplo.

Esse é o chamado líder influenciador, uma qualidade muito importante que facilita a transmissão de ordens ou a conscientização de mudanças e outras necessidades que um líder precisa repassar.

6. Meça e recompense performances de destaque

A recompensa é palavra-chave para motivar funcionários, e saber como avaliar e bonificar subordinados que demonstram atuações de destaque é fundamental para contar com colaboradores produtivos e engajados.

Um líder de sucesso deve seguir uma série de regras para manter seus subordinados motivados e produtivos, ajudando a empresa em que atua a alcançar altos níveis de produção, destaque e resultados.

7. Forneça feedbacks constantes

Funcionários precisam de retorno para seguir no caminho certo, e a capacidade de guiá-los por meio de feedbacks é extremamente importante para o sucesso da atuação de um líder.

Então procure elogiar boas atitudes e responder sobre baixas performances. Lembrando sempre que o tom cordial é sempre importante para demonstrar respeito pelo colaborador e conquistar o seu interesse em melhorar.

8. Localize e aproveite talentos

É de responsabilidade do líder a identificação de talentos especiais dentro de suas equipes, e saber usar o talento dessas pessoas da melhor maneira é fundamental para atingir níveis de excelência dentro de uma corporação.

Essa competência é especialmente importante para a organização, já que resulta em uma equipe mais capacitada e aberta para alcançar metas e objetivos desafiadores. Procure identificar essas pessoas e extrair o melhor delas.

9. Pergunte e peça conselhos

A interação e a colaboração entre colegas de trabalho é sempre benéfica, e não é por se encontrarem em posição de comando que os líderes devem deixar de interagir e receber ajuda de funcionários — já que o simples fato de abrir oportunidades para que outros ajudem pode trazer resultados melhores para todos, além de mais confiança e sinergia entre colaboradores.

Isso é fundamental para tornar a equipe mais harmoniosa e identificar necessidades que poderiam passar despercebidas. O fato é que o colaborador tem uma visão diferente por estar, muitas vezes, atuando diretamente no core business da empresa.

10. Tenha uma atitude positiva

O negativismo é um bilhete para a baixa produtividade e a falta de motivação. Portanto, é imprescindível que o líder tenha uma atitude positiva em relação aos problemas, podendo influenciar e motivar seus subordinados na busca por bons resultados e por soluções eficientes.

Isso afeta diretamente o clima organizacional, ou seja, se o próprio líder transmite negatividade, é certo que os colaboradores não terão confiança no trabalho. Então sempre busque o lado bom de cada experiência, e mesmo em adversidades, procure manter a motivação.

11. Ensine

Líderes que não têm a capacidade de ensinar seus subordinados estão fadados ao insucesso, e a habilidade de “mostrar como se faz” jamais deve ser perdida por quem ocupa um cargo de comando.

Então compartilhe o conhecimento e dissemine práticas de sucesso. Você verá que essa atitude retorna para si mesmo e forma uma equipe mais consistente e alinhada com a sua forma de trabalhar.

12. Assuma responsabilidades

Quem ocupa um cargo de liderança deve, genuinamente, gostar de ter responsabilidades, já que esse aspecto é justamente um dos mais fundamentais no trabalho de quem comanda.

Sem o prazer em assumir responsabilidades, dificilmente um profissional será capaz de lidar com a grande demanda de decisões que um cargo de liderança oferece, prejudicando a companhia como um todo.

São várias atitudes importantíssimas de um líder de sucesso, não é mesmo? A compreensão e a aplicação dessas ideias deve fazer parte da rotina de qualquer gestor de excelência. Não perca tempo. Aplique imediatamente!

Agora sim, você tem um conhecimento bem completo sobre como ser um líder de sucesso. Que tal aprender também sobre 6 dicas de liderança inspiradora?

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