menos de 1 minuto A área de departamento pessoal tem ganhado cada vez mais visibilidade e importância dentro das organizações. Mas muitos profissionais ainda confundem a atribuição das funções do DP. Nesse e-book trazemos todas as atribuições detalhadas da área, a diferença entre DP e RH e os novos desafios da área! Se você é um profissional de departamento pessoal, esse manual foi feito para você! Baixe gratuitamente e fique a vontade para nos contar o que achou. Boa leitura!
6 minutos Já pensou em melhorar a imagem que a sua empresa passa para seus próprios funcionários? Os eventos internos e o endomarketing podem ser a solução ideal para isso. Em um mercado no qual 75% dos trabalhadores se perdem por falta de engajamento e motivação, adotar ferramentas que estimulem o reconhecimento e o envolvimento em todas as atividades é fundamental. Por isso, empresas dos mais diversos setores vêm investindo na produção de eventos voltados a seus colaboradores, além de estratégias que impulsionam a Continue lendo→
6 minutos Atualmente, é muito comum a preocupação apresentada pelas organizações em relação à satisfação do seu consumidor. Com isso, a experiência dos colaboradores tem ficado em segundo plano. Contudo, nos últimos anos, um novo conceito vem ganhando cada vez mais espaço dentro dos departamentos de Recursos Humanos: a employee experience. Esse conceito — que pode ser livremente traduzido como experiência do empregado — faz parte de uma estratégia de gestão de pessoas que visa acompanhar como os colaboradores estão se sentindo em relação Continue lendo→
6 minutos Em outras épocas, os profissionais tinham uma linha prática de evolução em suas carreiras. Ou seja, começavam em cargos mais baixos e cresciam sucessivamente até alcançar a posição desejada — geralmente, cargos de liderança. Contudo, com o passar dos anos, as organizações começaram a enxergar o crescimento padrão de outra forma, dando lugar à carreira em Y e, posteriormente, em W. Enquanto na carreira em Y o profissional passava a ter duas opções de desenvolvimento paralelas para seguir, a carreira em W Continue lendo→
7 minutos O ambiente de trabalho é pautado por regras de convivência, de conduta e demais normas que têm por objetivo organizar as atividades dentro da empresa. Portanto, é fundamental que os funcionários estejam cientes de todos os seus deveres e obrigações para que assim sejam cautelosos e evitem receber uma advertência no trabalho. É comum que as pessoas ainda vejam a advertência como uma forma de punição imposta pelo empregador ao empregado. Entretanto, essa prática deve ser encarada como um meio de alertar Continue lendo→
6 minutos O oferecimento de benefícios corporativos tem se mostrado ferramenta cada vez mais eficaz para que uma empresa possa reter talentos, promover o bem-estar dos funcionários e ganhar em produtividade — mesmo nos casos em que conta com um budget limitado. Isso porque, para grande parte dos colaboradores, receber benefícios pode ser tão ou mais importante quanto receber um bom salário, sendo essencial para demonstrar que são valorizados pela instituição. Para que a estratégia funcione e engaje os profissionais, no entanto, é necessário Continue lendo→
6 minutos O setor de Recursos Humanos tem se tornado cada vez mais estratégico por conta do valor que a folha de pagamentos significa dentro dos gastos totais de uma empresa. Cada colaborador gera encargos trabalhistas que impactam diretamente os gastos e investimentos da organização. Dessa forma, entender os custos do funcionário para a empresa é fundamental — independentemente da quantidade de colaboradores. Um funcionário não custa apenas o valor de seu salário. A Consolidação das Leis Trabalhistas (CLT) prevê vários encargos, e ainda Continue lendo→
6 minutos O modelo de gestão de uma empresa pode ser um fator decisivo no sucesso ou fracasso dos seus resultados. Uma boa gestão é aquela capaz de identificar as forças e as fraquezas internas e, ainda, reconhecer as oportunidades e ameaças externas. Por isso, manter uma gestão com qualidade é fundamental para guiar a organização no caminho certo e nesse sentido é que se encaixa a gestão por competência. Competência é toda habilidade ou conhecimento prestado no desempenho de uma tarefa, seja ela Continue lendo→
4 minutos Planejamento estratégico se trata de um processo contínuo e sistemático que permite definir o caminho a ser seguido por uma organização para atingir os seus objetivos, dentro de um contexto previamente analisado. É projetar o futuro a partir de uma análise sobre o passado e presente. Para analisar este contexto, é necessário levantar todas as oportunidades e ameaças do mercado. Depois disso definimos os objetivos e as ações, cuja eficácia dependerá do grau de engajamento da equipe de trabalho. Mas qualquer plano, Continue lendo→
6 minutos Uma empresa eficiente e atualizada entende que é importante saber como elaborar um plano de carreira para seus funcionários. Com a competitividade atual, é necessário que as organizações mantenham seus colaboradores motivados e em desenvolvimento. Nesse sentido, o plano de carreira colabora não só com o crescimento do funcionário, mas também com a solidificação da marca. Muitas empresas não sabem como elaborar um plano de carreira. Com a inconstância do mercado, os colaboradores estão ficando cada vez menos tempo na organização. Afinal, Continue lendo→
