11 minutos Ao contratar um novo colaborador na organização, é preciso pensar de maneira estratégica e dispor das ferramentas adequadas para integrá-lo. Contar a história da empresa, falar da cultura do ambiente de trabalho e apresentar as pessoas certas garante ótimos resultados no processo de onboarding. O processo de integração bem-feito faz com que o novo empregado sinta-se realmente parte do time, o que influencia em sua produtividade, lealdade e espírito de equipe. Logo, toda a organização é beneficiada. Quer ter sucesso no processo Leia mais→
6 minutos O onboarding digital é o processo de integração de um novo colaborador dentro das rotinas da empresa, porém usando ferramentas 100% digitais. O modelo de onboarding digital tornou-se muito importante durante a pandemia do novo coronavírus, que levou muitas empresas a adotarem o modelo de trabalho home office para cumprir o distanciamento social. Toda a jornada do colaborador, desde as entrevistas até o desligamento, sofreu grandes alterações e exigiu uma rápida mudança de processos, ferramentas e uma grande flexibilidade por parte de Leia mais→
7 minutos O processo de recrutamento e seleção é custoso para a empresa, tanto do ponto de vista financeiro, quanto em termos de processos. Mas após a escolha do profissional para a vaga, entra em cena um processo tão importante quanto o anterior: a integração de funcionários, também conhecida como onboarding. Quer fazer integração de funcionário, mas não sabe como? Não se preocupe! Temos uma planilha GRATUITA perfeita para você! Garantindo um bom onboarding você também garante que o novo funcionário produza mais o quanto antes. Leia mais→
8 minutos Integrar um novo funcionário ao time é uma ação indispensável para garantir um maior engajamento emocional ao novo trabalho. Por esse motivo, grandes empresas estão tão preocupadas em ter um processo de integração de colaboradores de alta qualidade. A questão é: como fazer esse tal processo de integração? Não há um passo a passo para essa tarefa ou uma espécie de guia sobre o que deve ser feito. É preciso considerar certas variáveis, como o tempo disponível, o nível hierárquico do contratado e Leia mais→
5 minutos A comunicação no trabalho se torna uma tarefa cada vez mais complicada, em função da mistura de culturas juntas em um só ambiente. Entretanto, ela é uma das mais importantes ferramentas que garantem a sinergia entre os funcionários e o ambiente empresarial, proporcionando maior qualidade e produtividade na oferta de serviços. A mistura de gerações e personalidades no mercado, por outro lado, acaba trazendo grandes desafios para líderes e gerentes, que se veem num cenário cada vez mais diversificado e confuso. Continue Leia mais→
menos de 1 minuto Festas de fim de ano são um momento único de descontração entre colegas de trabalho. Porém, não são raras as festas que acabam se tornando um grande problema para você por descuidos que poderiam ser muito bem evitados. Veja abaixo 8 dicas para você não cometer nenhuma gafe e sair ileso da festa de fim de ano da empresa. 1. Para cada copo de bebida alcóolica que você tomar, tome um copo cheio de água. Isso evitará que você beba Leia mais→
4 minutos Confira dicas especiais para que as festas no trabalho não se transformem em problemas profissionais no fim de ano As festas de fim de ano são uma ótima oportunidade para confraternizar com a família e ter algum tempo de descanso da vida profissional. No entanto, as confraternizações dessa época não passam em branco no ambiente corporativo, e quem vai participar ou realizar festas de trabalho no encerramento de mais um ano de atuação deve estar atento para evitar problemas e até vexames Leia mais→
5 erros a evitar na hora das boas-vindas na empresa. Saiba como realizar o onboarding com sucesso e o que evitar ao dar as boas-vindas na empresa para novos colaboradores.
2 minutos O processo de integração de novos funcionários (ou onboarding) é muito importante para que o novo colaborador se sinta o mais acolhido possível e atinja o nível máximo de produtividade rapidamente. Para a empresa, é o momento de garantir que todas as burocracias sejam atendidas (e não são poucas) para que não se tenha nenhum problema futuro seja com algum operador de benefício ou até mesmo algum mal entendimento com o novo colaborador.
