5 minutos A comunicação no trabalho se torna uma tarefa cada vez mais complicada, em função da mistura de culturas juntas em um só ambiente. Entretanto, ela é uma das mais importantes ferramentas que garantem a sinergia entre os funcionários e o ambiente empresarial, proporcionando maior qualidade e produtividade na oferta de serviços. A mistura de gerações e personalidades no mercado, por outro lado, acaba trazendo grandes desafios para líderes e gerentes, que se veem num cenário cada vez mais diversificado e confuso. Continue Continue lendo→
6 minutos Onboarding é um termo que vem do inglês e significa “embarque”. Na área de recursos humanos (RH) é o processo de integração de profissionais recém-contratados às rotinas da empresa, através de um alinhamento sobre rotinas e valores, crucial na melhora da gestão de pessoas dentro da empresa. É preciso pensar de maneira estratégica e dispor das ferramentas adequadas. Contar a história da empresa, falar da cultura do ambiente de trabalho e apresentar as pessoas certas garante ótimos resultados. O processo de Continue lendo→
menos de 1 minuto Festas de fim de ano são um momento único de descontração entre colegas de trabalho. Porém, não são raras as festas que acabam se tornando um grande problema para você por descuidos que poderiam ser muito bem evitados. Veja abaixo 8 dicas para você não cometer nenhuma gafe e sair ileso da festa de fim de ano da empresa. 1. Para cada copo de bebida alcóolica que você tomar, tome um copo cheio de água. Isso evitará que você beba Continue lendo→
4 minutos Confira dicas especiais para que as festas no trabalho não se transformem em problemas profissionais no fim de ano As festas de fim de ano são uma ótima oportunidade para confraternizar com a família e ter algum tempo de descanso da vida profissional. No entanto, as confraternizações dessa época não passam em branco no ambiente corporativo, e quem vai participar ou realizar festas de trabalho no encerramento de mais um ano de atuação deve estar atento para evitar problemas e até vexames Continue lendo→
Entenda por que o processo de integração na empresa deve ser feito com atenção e destaque para os novos funcionários
5 erros a evitar na hora das boas-vindas na empresa. Saiba como realizar o onboarding com sucesso e o que evitar ao dar as boas-vindas na empresa para novos colaboradores.
2 minutos O processo de integração de novos funcionários (ou onboarding) é muito importante para que o novo colaborador se sinta o mais acolhido possível e atinja o nível máximo de produtividade rapidamente. Para a empresa, é o momento de garantir que todas as burocracias sejam atendidas (e não são poucas) para que não se tenha nenhum problema futuro seja com algum operador de benefício ou até mesmo algum mal entendimento com o novo colaborador.
4 minutos O processo de recrutamento e seleção é custoso para a empresa, tanto do ponto de vista financeiro (pesquisas mostram que a reposição de um funcionário custa em média 20% do salário anual da pessoa que saiu) quanto e termos de processos. Mas após a escolha do profissional para a vaga, entra em cena um processo tão importante quanto o anterior: a integração do novo funcionário, também conhecida como onboarding. Não zelar pela integração pode comprometer todo investimento realizado no processo de recrutamento e Continue lendo→
2 minutos Onboarding é o nome que se dá ao processo de boas vindas a um funcionário na sua empresa. Ele é tão importante quanto o recrutamento e seleção pois pode determinar o sucesso de um novo colaborador no seu time. Pesquisas demonstram que um novo funcionário pode atingir o nível máximo de produtividade em até um ano. Acelerar este processo significa mais eficiência para seu time e, com certeza, maior engajamento para o colaborador.
1 minuto Integrar um funcionário ao time é indispensável para garantir um maior engajamento emocional dele ao novo trabalho. Por isso, grandes empresas são tão preocupadas em garantir um processo formal de Onboarding eficiente (veja neste artigo 4 itens indispensáveis ao seu processo de Onboarding). Além disso, preocupe-se também em integrar o novo colaborador ao time. Neste artigo, apresentaremos 5 ideias simples e eficientes para fazer isso.
