Liderança

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Aprenda como usar a liderança e motivação para engajar sua equipe

Aprenda como usar a liderança e motivação para engajar sua equipe

6 minutos Atualmente, a liderança é um dos assuntos mais difundidos no mundo dos negócios. Cerca de 81% das empresas da América Latina consideram o assunto importante ou muito importante, segundo a Deloitte. Contudo, como usar a liderança e motivação para engajar equipes? É certo que o líder tem um papel significativo no empenho dos seus subordinados. Segundo o Towers Watson, funcionários reconhecidos por seus superiores possuem um desempenho 60% superior aos outros, em média. Por essa razão, é preciso desenvolver grandes líderes. Pensando Continue lendo

Estilos de liderança: entenda tudo sobre o perfil de cada líder

Estilos de liderança: entenda tudo sobre o perfil de cada líder

menos de 1 minuto A liderança é um dos assuntos que mais se destacam no contexto organizacional, afinal, dos líderes depende grande parte do êxito das equipes e da empresa. Por isso, busca-se cada vez mais entender os estilos de liderança, bem como isso interfere no crescimento e sucesso. É certo que alguns líderes são mais centralizadores, enquanto outros são colaborativos ou permissivos. Alguns líderes dão ênfase aos processos – prazos, metas, normas – enquanto outros focam nas pessoas e na satisfação interna. Como Continue lendo

Aprenda como desenvolver liderança com nossas 7 dicas de ouro

Aprenda como desenvolver liderança com nossas 7 dicas de ouro

menos de 1 minuto Saber como desenvolver liderança é um importante passo, afinal o crescimento da empresa e o sucesso das equipes depende disso. Sem bons líderes, seria muito difícil atingir os objetivos organizacionais, assim como manter os profissionais motivados. É importante lembrar que nem todo chefe — portador do poder posicional — é um líder. Aliás, há profissionais que possuem uma posição de comando na organização, mas não sabem influenciar seus subordinados, precisando partir para a coação. Pensando nisso, desenvolvemos um guia para você, com Continue lendo

9 passos para administrar a gestão de conflitos na empresa

9 passos para administrar a gestão de conflitos na empresa

6 minutos Administrar a gestão de conflitos nas empresas sempre foi uma preocupação para os gestores. Sabemos que conflitos, até um certo nível, são normais no ambiente de trabalho – o qual geralmente reúne pessoas de diferentes opiniões e personalidades. No entanto, para alcançar a harmonia entre os funcionários sem afetar a produtividade do negócio, toda a atenção deve ser dada ao assunto. Ou seja, acompanhar o clima organizacional e o relacionamento entre as pessoas é responsabilidade diária do empreendedor, independentemente do porte de seu negócio e do ramo de Continue lendo

Como escolher e mensurar os indicadores de gestão de pessoas?

Como escolher e mensurar os indicadores de gestão de pessoas?

6 minutos Atualmente é indispensável conhecer e saber aplicar alguns indicadores de gestão de pessoas à empresa. Com uma atuação orientada a métricas, fica muito mais fácil tomar importantes decisões no dia-a-dia do RH, como promover, treinar ou demitir um colaborador. Os indicadores de desempenho funcionam como um termômetro que define o grau de produtividade de uma pessoa, equipe ou área. Eles podem estar relacionados a nível de satisfação interna, absenteísmo, rotatividade e outras métricas importantes. Ao acompanhar periodicamente os principais indicadores, é possível construir uma base consistente Continue lendo

Liderança – Como fazer o planejamento para times de alta performance

Liderança – Como fazer o planejamento para times de alta performance

10 minutos Para ser um bom líder, não basta ler este artigo ou um dos milhares de livros sobre liderança que existem por aí. Liderança é muito mais prático do que teórico. Não basta definir como um item da sua cultura organizacional que algo mágico acontecerá e todos se tornarão líderes na sua empresa. Por muito tempo eu até cheguei a pensar que liderança fosse algo natural, inato – ou você é um líder ou você não é. Porém, comecei estudar o tema com mais Continue lendo

Como maximizar sua produtividade no RH

Como maximizar sua produtividade no RH

menos de 1 minuto Produtividade é um dos predicados mais valorizados no mundo corporativo. Qual profissional não é cobrado de seu chefe para produzir o máximo possível? No RH não é diferente. Todos os colaboradores e gestores de Recursos Humanos desejam ser mais produtivos e apresentar os melhores resultados para a empresa. Você pode baixar gratuitamente o nosso eBook Como a Tecnologia pode ajudar na Gestão do RH e se tornar mais produtivo Com isso em vista, o blog da Convenia decidiu compartilhar cinco dicas Continue lendo

Como escolher um sócio de negócio (e dois cuidados a tomar)

Como escolher um sócio de negócio (e dois cuidados a tomar)

menos de 1 minuto No Brasil, 30% dos novos negócios quebram nos dois primeiros anos de atividade. Algumas das causas são bem óbvias. De acordo com uma pesquisa conduzida pelo Sebrae-SP em 2014, os três principais culpados pela elevada taxa de mortalidade de empresas brasileiras são falta de clientes, alta carga tributária e ausência de capital de giro. Mas um dos motivos que figuram no topo das lista de motivos é ignorado por muitos que estão em vias de abrir o próprio empreendimento: a Continue lendo

Como ser um bom líder – e não um chefe

Como ser um bom líder – e não um chefe

menos de 1 minuto Entenda como ser um bom líder pode influenciar no aumento de produtividade de equipes inteiras, e descubra as diferenças entre liderança e chefia No mercado de hoje, é cada vez mais comum escutar o ditado de que, para motivar e influenciar subordinados, o ideal é ser um bom líder, e não um bom chefe. Pode parecer um tanto confuso à primeira vista, mas a afirmação faz completo sentido, tendo em vista que para inspirar funcionários é preciso incentivá-los, e não Continue lendo