Liderança

Aprenda como usar a liderança e motivação para engajar sua equipe

Aprenda como usar a liderança e motivação para engajar sua equipe

menos de 1 minuto Atualmente, a liderança é um dos assuntos mais difundidos no mundo dos negócios. Cerca de 81% das empresas da América Latina consideram o assunto importante ou muito importante, segundo a Deloitte. Contudo, como usar a liderança e motivação para engajar equipes? É certo que o líder tem um papel significativo no empenho dos seus subordinados. Segundo o Towers Watson, funcionários reconhecidos por seus superiores possuem um desempenho 60% superior aos outros, em média. Por essa razão, é preciso desenvolver grandes Continue lendo

Estilos de liderança: entenda tudo sobre o perfil de cada líder

Estilos de liderança: entenda tudo sobre o perfil de cada líder

menos de 1 minuto A liderança é um dos assuntos que mais se destacam no contexto organizacional, afinal, dos líderes depende grande parte do êxito das equipes e da empresa. Por isso, busca-se cada vez mais entender os estilos de liderança, bem como isso interfere no crescimento e sucesso. É certo que alguns líderes são mais centralizadores, enquanto outros são colaborativos ou permissivos. Alguns líderes dão ênfase aos processos – prazos, metas, normas – enquanto outros focam nas pessoas e na satisfação interna. Como Continue lendo

Aprenda como desenvolver liderança com nossas 7 dicas de ouro

Aprenda como desenvolver liderança com nossas 7 dicas de ouro

menos de 1 minuto Saber como desenvolver liderança é um importante passo, afinal o crescimento da empresa e o sucesso das equipes depende disso. Sem bons líderes, seria muito difícil atingir os objetivos organizacionais, assim como manter os profissionais motivados. É importante lembrar que nem todo chefe — portador do poder posicional — é um líder. Aliás, há profissionais que possuem uma posição de comando na organização, mas não sabem influenciar seus subordinados, precisando partir para a coação. Pensando nisso, desenvolvemos um guia para você, com Continue lendo

9 passos para administrar a gestão de conflitos na empresa

9 passos para administrar a gestão de conflitos na empresa

menos de 1 minuto Administrar a gestão de conflitos nas empresas sempre foi uma preocupação para os gestores. Sabemos que conflitos, até um certo nível, são normais no ambiente de trabalho – o qual geralmente reúne pessoas de diferentes opiniões e personalidades. No entanto, para alcançar a harmonia entre os funcionários sem afetar a produtividade do negócio, toda a atenção deve ser dada ao assunto. Ou seja, acompanhar o clima organizacional e o relacionamento entre as pessoas é responsabilidade diária do empreendedor, independentemente do porte de seu negócio e do Continue lendo

Como escolher e mensurar os indicadores de gestão de pessoas?

Como escolher e mensurar os indicadores de gestão de pessoas?

menos de 1 minuto Atualmente é indispensável conhecer e saber aplicar alguns indicadores de gestão de pessoas à empresa. Com uma atuação orientada a métricas, fica muito mais fácil tomar importantes decisões no dia-a-dia do RH, como promover, treinar ou demitir um colaborador. Os indicadores de desempenho funcionam como um termômetro que define o grau de produtividade de uma pessoa, equipe ou área. Eles podem estar relacionados a nível de satisfação interna, absenteísmo, rotatividade e outras métricas importantes. Ao acompanhar periodicamente os principais indicadores, é possível construir uma Continue lendo

Liderança – Como fazer o planejamento para times de alta performance

Liderança – Como fazer o planejamento para times de alta performance

menos de 1 minuto Para ser um bom líder, não basta ler este artigo ou um dos milhares de livros sobre liderança que existem por aí. Liderança é muito mais prático do que teórico. Não basta definir como um item da sua cultura organizacional que algo mágico acontecerá e todos se tornarão líderes na sua empresa. Por muito tempo eu até cheguei a pensar que liderança fosse algo natural, inato – ou você é um líder ou você não é. Porém, comecei estudar o tema Continue lendo

Como maximizar sua produtividade no RH

Como maximizar sua produtividade no RH

menos de 1 minuto Produtividade é um dos predicados mais valorizados no mundo corporativo. Qual profissional não é cobrado de seu chefe para produzir o máximo possível? No RH não é diferente. Todos os colaboradores e gestores de Recursos Humanos desejam ser mais produtivos e apresentar os melhores resultados para a empresa. Você pode baixar gratuitamente o nosso eBook Como a Tecnologia pode ajudar na Gestão do RH e se tornar mais produtivo Com isso em vista, o blog da Convenia decidiu compartilhar cinco dicas Continue lendo

Como escolher um sócio de negócio (e dois cuidados a tomar)

Como escolher um sócio de negócio (e dois cuidados a tomar)

menos de 1 minuto No Brasil, 30% dos novos negócios quebram nos dois primeiros anos de atividade. Algumas das causas são bem óbvias. De acordo com uma pesquisa conduzida pelo Sebrae-SP em 2014, os três principais culpados pela elevada taxa de mortalidade de empresas brasileiras são falta de clientes, alta carga tributária e ausência de capital de giro. Mas um dos motivos que figuram no topo das lista de motivos é ignorado por muitos que estão em vias de abrir o próprio empreendimento: a Continue lendo

Como ser um bom líder – e não um chefe

Como ser um bom líder – e não um chefe

menos de 1 minuto Entenda como ser um bom líder pode influenciar no aumento de produtividade de equipes inteiras, e descubra as diferenças entre liderança e chefia No mercado de hoje, é cada vez mais comum escutar o ditado de que, para motivar e influenciar subordinados, o ideal é ser um bom líder, e não um bom chefe. Pode parecer um tanto confuso à primeira vista, mas a afirmação faz completo sentido, tendo em vista que para inspirar funcionários é preciso incentivá-los, e não Continue lendo