RH Estratégico

RH Estratégico

People First: entenda o que é e qual a sua importância

People First: entenda o que é e qual a sua importância

6 minutos Toda empresa é formada por pessoas, com pessoas e para pessoas. Portanto, se um gestor não as entende nem valoriza, não sabe o que é gerenciar. Nesse contexto, o People First ganha proeminência. Em resumo, o termo significa “pessoas primeiro” e representa uma espécie de filosofia de trabalho. Trata-se de um conjunto de práticas para colocar os indivíduos, em primeiro lugar — acima do lucro, das tecnologias ou processos, por exemplo. Ou seja, é deixar de enxergar “gente” como um meio para Continue lendo

Técnica pomodoro: Saiba como melhorar sua produtividade

Técnica pomodoro: Saiba como melhorar sua produtividade

8 minutos O dia a dia de quem trabalha no Departamento Pessoal (DP) é corrido, com a realização de muitos cálculos, cumprimento das obrigações trabalhistas, verificação de dados com a contabilidade, gestão da folha de pagamento etc. Ficou cansado só de ler? Pois saiba que é possível fazer mais em menos tempo com a técnica pomodoro. A ideia é gerenciar o tempo para aproveitar ao máximo as horas em que está na empresa. Assim, consegue cuidar de todas as atividades burocráticas e executar outras Continue lendo

Rotinas de RH  e departamento pessoal: quais os benefícios da automatização de processos?

Rotinas de RH  e departamento pessoal: quais os benefícios da automatização de processos?

6 minutos Há diversas rotinas de RH e DP que podem ser aprimoradas com tecnologias de ponta, muitas até automatizadas por sistemas de gestão. Isso é um reflexo da indústria 4.0, também chamada de quarta revolução industrial. Um recente estudo da Deloitte mostra que 56% dos líderes de RH estão redesenhando seus processos para aproveitar ferramentas digitais. Isso significa deixar o tradicional e apostar no novo. Entre as rotinas que podem ser aprimoradas, é possível destacar a distribuição de holerite, a comunicação interna, a Continue lendo

Entenda o que é RH digital e por que ele é importante

Entenda o que é RH digital e por que ele é importante

6 minutos Toda empresa tem passado por uma grande transformação. Processos antigos estão sendo redesenhados para aproveitar modernas ferramentas. A gestão de pessoas é um das áreas mais impactadas por essa mudança, por isso, hoje é comum se falar em RH digital. Todas essas transições são, na verdade, reflexo da quarta revolução industrial (ou indústria 4.0, se preferir). Isso significa que o ambiente externo entrou em uma nova etapa, na qual o mundo real se conecta ao digital. Quase tudo pode ser feito online, Continue lendo

Afinal de contas, o que é RH estratégico?

Afinal de contas, o que é RH estratégico?

8 minutos Por muito tempo, a área de recursos humanos foi vista apenas como operacional e burocrática dentro da empresa, trabalhando com questões como a admissão, o desligamento e a gestão de benefícios. No entanto, essa visão é cada vez mais distante. Hoje, o RH estratégico é crucial ao negócio. Boa parte dos profissionais de RH já apostam no levantamento de dados para um maior acerto diário, na aquisição de talentos, na definição de objetivos desafiadores e no planejamento estratégico. Além disso, o RH Continue lendo

Como o team building pode motivar a minha equipe?

Como o team building pode motivar a minha equipe?

6 minutos A preocupação em arquitetar equipes de alto desempenho é cada vez maior, afinal, toda empresa depende dos seus talentos para alcançar grandes resultados. Logo, o team building é um tema de destaque. Grosso modo, consiste em uma série de atividades para melhorar as relações dentro da equipe e, portanto, seu desempenho. Mas é preciso lembrar que a construção do time não é algo pontual, feito uma vez ou outra. É um processo diário, que depende da melhoria do diálogo, do alinhamento nas Continue lendo

Conheça o poder do job rotation para a sua empresa

Conheça o poder do job rotation para a sua empresa

6 minutos Passar muito tempo na mesma função pode ser nocivo para a carreira de um profissional. Quando isso acontece, algumas das suas habilidades deixam de ser desenvolvidas, o que resulta em desperdício de potencial. A empresa também se prejudica, pois seus colaboradores atuam de forma muito individualizada, sem entender a estratégia do negócio. No entanto, existe um jeito efetivo de evitar esses problemas: o job rotation. Essa prática vem ganhando cada vez mais espaço no mundo corporativo. Trata-se de uma medida estruturada para Continue lendo

Como otimizar e automatizar a comunicação interna: O guia definitivo

Como otimizar e automatizar a comunicação interna: O guia definitivo

menos de 1 minuto Comunicação interna, ou comunicação corporativa é o primeiro requisito necessário para alinhar expectativas com o cliente e garantir a fluidez do trabalho entre as equipes. Mais que isso, é fundamental para a atuação conjunta, para a eficiência dos processos e para o engajamento dos colaboradores. Portanto, desenvolvemos Um Guia Completo para você entender como utilizar a comunicação interna de forma estratégica, para melhorar resultados, motivar times e alcançar o sucesso de forma rápida.

Employee experience: entenda o que é e qual a importância

Employee experience: entenda o que é e qual a importância

6 minutos Atualmente, é muito comum a preocupação apresentada pelas organizações em relação à satisfação do seu consumidor. Com isso, a experiência dos colaboradores tem ficado em segundo plano. Contudo, nos últimos anos, um novo conceito vem ganhando cada vez mais espaço dentro dos departamentos de Recursos Humanos: a employee experience. Esse conceito — que pode ser livremente traduzido como experiência do empregado — faz parte de uma estratégia de gestão de pessoas que visa acompanhar como os colaboradores estão se sentindo em relação Continue lendo

Carreira em W: o que é e quais as vantagens para as empresas?

Carreira em W: o que é e quais as vantagens para as empresas?

6 minutos Em outras épocas, os profissionais tinham uma linha prática de evolução em suas carreiras. Ou seja, começavam em cargos mais baixos e cresciam sucessivamente até alcançar a posição desejada — geralmente, cargos de liderança. Contudo, com o passar dos anos, as organizações começaram a enxergar o crescimento padrão de outra forma, dando lugar à carreira em Y e, posteriormente, em W. Enquanto na carreira em Y o profissional passava a ter duas opções de desenvolvimento paralelas para seguir, a carreira em W Continue lendo