Motivação de colaboradores

Motivação de colaboradores

Motivação de colaboradores
Motivação de Colaboradores

A motivação de colaboradores é um dos maiores desafios para os profissionais que atuam em cargos de liderança e para o setor de recursos humanos. Sempre em busca de novas ações, cabe aos líderes e RH trazerem ao ambiente de trabalho novas formas de elevar e manter o engajamento dos colaboradores com a empresa, tendo como resultado vários pontos positivos tanto para o colaborador, quanto para a corporação. 

Mas como criar essas iniciativas? Abaixo seguem alguns pontos que podem ser explorados no dia a dia da sua empresa e que podem fazer a diferença: 

  • Plano de Carreira– Desde o início de uma contratação é interessante explorar um plano de carreira para o colaborador, entendendo quais são suas pretensões tanto pessoais como profissionais. Além de deixar transparente as oportunidades, é possível que haja um engajamento por parte dos colaboradores, tendo em vista o crescimento dentro da empresa e o que precisa fazer para conquistar. 
  • Ideias são Sempre Bem-Vindas– Independente da posição que o colaborador se encontra na empresa, todos possuem diariamente insights, ideias de melhorias para o seu setor ou para a empresa no geral. Mostrar que a empresa está aberta a ouvir e efetivamente colocar em prática, faz com que o colaborador se sinta valorizado. 
  •  Celebração de Resultados– Os colaboradores são os principais responsáveis pelas conquistas de metas da empresa. Com isso, vale sempre salientar o que foi conquistado, assim demonstra o quão importante é a função de cada um, criando uma conexão entre empresa e colaborador. 
  • Harmonia entre o Time– Nesse ponto o líder tem um papel fundamental em deixar claro que o trabalho em equipe é essencial para o crescimento de todos. Para isso, é necessário fazer com que os colaboradores estejam em harmonia, para que não haja o incentivo de competição interna. 

Essas são algumas das práticas que vêm sendo desenvolvidas nas empresas, vale ressaltar que para ter um resultado de sucesso é necessário criar o plano e aplicar com constância, além disso, hoje existem softwares e métodos para manter um controle em relação ao projeto como um todo.

Sendo bem aplicados, os ganhos podem ser diversos como aumento de produtividade, otimização de tempo e redução de custos e todos alinhados com a motivação diária dos colaboradores. 

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Enzo Aliberti

Enzo Aliberti é formado em publicidade e propaganda pela ESPM e Universidade Presbiteriana Mackenzie. Desde o início de sua carreira sempre esteve envolvido com startups no Brasil, participando de projetos de aceleração e iniciativas ligadas ao marketing. Atualmente atua na área de novos negócios da Convenia.

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