A avaliação de performance é um processo que visa identificar os resultados obtidos pelos colaboradores em um determinado período de tempo. Veja algumas dicas paraestruturar uma avaliação de performance na sua empresa:
Avalie o perfil comportamentalCom a análise do perfil comportamental dos colaboradores o RH entende qual é a aptidão de um profissional e pode colocá-lo na função certa, além de ajudar no desenvolvimento das habilidades.
Metas da empresa X objetivos do colaboradorAs metas da empresa precisam estar alinhadas com os objetivos dos colaboradores. Só assim a avaliação de performance apresentará resultados positivos.
Defina métricas de avaliação de performanceOs indicadores de desempenho são fundamentais para o sucesso da avaliação. Como por exemplo: objetivos individuais, eficiência, qualidade das entregas e cumprimento de prazos.
Estabeleça uma rotina de feedbacksUma política bem estruturada de feedbacks fará com que os gestores tenham informações valiosas sobre os colaboradores que podem ser usadas na avaliação de performance.
Divulgação dos resultadosÉ importante que líderes criem um ambiente amigável e aberto para que os resultados sejam debatidos, pois, é a partir deste tipo de reunião que o setor de RH pode garantir as informações para iniciar melhorias.
Quer saber mais?Confira nosso artigo sobre como estruturar sua Avaliação de Performance.