Convenia no ACE Summit 2024

Confira a cobertura completa do ACE Summit 2024 e veja como a Convenia se destacou com ativações de marca e masterclass sobre densidade de talentos.

Uma experiência inesquecível com um parceiro de longa data

O ACE Summit 2024 foi um evento para ficar na memória. Este encontro anual não só reúne empreendedores, investidores e inovadores, mas também cria um ambiente vibrante e cheio de oportunidades. E foi nesse palco que a Convenia brilhou intensamente, mostrando ao mundo corporativo como nossa visão e soluções estão transformando a gestão de desempenho de pessoas.

Masterclass: O segredo das empresas de alta performance

Um dos momentos mais aguardados foi a masterclass conduzida pelo nosso CEO e Cofundador, Rodrigo Silveira. Com o tema “Densidade de Talentos: O segredo das empresas de alta performance”, Rodrigo cativou a audiência ao compartilhar insights valiosos sobre como maximizar o potencial das equipes. Vamos mergulhar nos principais pontos abordados durante essa palestra que foi um verdadeiro sucesso. 

O Que é densidade de talentos?

A densidade de talentos é a concentração de indivíduos com habilidades excepcionais dentro de uma organização. Rodrigo destacou que não se trata apenas de reunir pessoas altamente habilidosas, mas sim de garantir que essas pessoas tenham um forte alinhamento com a cultura e os valores da empresa. 

A história inspiradora de Reed Hastings e Patty McCord, os visionários por trás da estratégia revolucionária de RH da Netflix, exemplificou isso perfeitamente. Durante a crise do estouro da bolha das dotcoms, a Netflix demitiu um terço de sua força de trabalho, mas o engajamento e a produtividade dos funcionários restantes aumentaram significativamente, demonstrando o poder de uma alta densidade de talentos.

Como mensurar e identificar “Rockstars”?

Rodrigo compartilhou métodos práticos para identificar e mensurar talentos dentro de uma organização. Ele comparou duas empresas hipotéticas para ilustrar como a densidade de talentos pode ser medida:

• Empresa A: 100 funcionários, com 20% de alto desempenho (20 funcionários).
• Empresa B: 60 funcionários, com 50% de alto desempenho (30 funcionários).

A Empresa B, com uma maior densidade de talentos, demonstrou maior eficiência e produtividade. Rodrigo também citou o exemplo de vendedores que vendem três vezes mais que a média e engenheiros de software que são dez vezes mais produtivos e criativos. Identificar esses “rockstars” é crucial, pois eles são raros e disputados no mercado.

Passos práticos para aumentar a densidade de talentos

Rodrigo enfatizou a importância de revisar constantemente os pilares da organização para aumentar a densidade de talentos. Aqui estão os passos práticos sugeridos: 

1. Cultura e valores: Transparência, autonomia, alta performance e enfrentamento de desafios.
2. Competências-chave: Identificar as competências essenciais para a indústria e os cargos.
3. Metas e objetivos: Definir metas claras e coerentes usando metodologias como NSM, SMART e OKRs.
4. Estrutura organizacional: Ter uma estrutura bem definida com papéis e responsabilidades claros.
5. Lideranças: Preparar líderes para gerenciar talentos de forma eficaz.
6. Atração e gestão de talentos: Foco contínuo em atrair e reter os melhores talentos.
7. Tecnologia: Usar ferramentas e dados para suportar a gestão de talentos.

O que fazer após identificar talentos

Depois de identificar os talentos, é essencial mantê-los engajados e motivados. Rodrigo sugeriu algumas práticas eficazes:

• Remuneração competitiva: Oferecer salários acima da média do mercado.
• Desenvolvimento contínuo: Investir em treinamento e desenvolvimento.
• Projetos desafiadores: Atribuir projetos ambiciosos que proporcionem autonomia.
• Proximidade com a gestão sênior: Manter os talentos próximos à liderança da empresa.
• Liberdade para inovar: Dar espaço para que possam inovar e contribuir de forma significativa.

Case da Convenia

Rodrigo compartilhou um case prático da Convenia, detalhando a jornada da empresa em 2023. Com desafios significativos no mercado, a Convenia revisitou sua cultura de alta performance e gestão de talentos, resultando em um diagnóstico profundo e em mudanças necessárias para continuar a crescer.

• Atualização do código de cultura: Foco em respeito à diversidade, ousadia, alta performance e responsabilidade.
• Revisão da jornada das pessoas: Desde a atração até o offboarding, garantindo uma experiência positiva e envolvente para todos os colaboradores.
• Resultados alcançados: Lançamentos impactantes, aumento recorde de vendas e engajamento, e densidade de talentos elevada.

O impacto no público

Além da incrível palestra com o nosso Cofundador Rodrigo que trouxe insights importantes sobre densidade de talentos, também tivemos a oportunidade de interagir com muitos profissionais em nosso stand, trocando conhecimento e apresentando mais sobre a Convenia.

Com mais de 3 mil pessoas circulando pelo evento e uma plateia engajada de 500 participantes em nossa ativação, sentimos a força e o interesse pelo que temos a oferecer. Foi gratificante ver a interação e o entusiasmo dos visitantes, especialmente quando descobriram as possibilidades que nossa plataforma de gestão de desempenho de pessoas pode proporcionar.

Um olhar para o futuro

Participar do ACE Summit 2024 não foi apenas uma oportunidade de mostrar nossas soluções, mas também de reafirmar nosso compromisso com a inovação e a excelência na gestão de pessoas. Estamos empolgados com o futuro e prontos para continuar nossa jornada, ajudando empresas a descobrirem e cultivarem seus talentos.

O que vem a seguir?

Depois de um evento tão significativo, o que podemos esperar? Continuaremos a trabalhar arduamente para oferecer soluções que fazem a diferença. A experiência no ACE Summit 2024 reforçou nossa missão de transformar a gestão de desempenho de pessoas, e estamos mais motivados do que nunca para alcançar novas alturas.

Saímos do evento com muitos elogios e reflexões positivas. Rodrigo Silveira resumiu perfeitamente: “Participar do ACE Summit 2024 foi uma experiência incrível. Pude ver de perto o entusiasmo das pessoas pelo futuro da gestão de desempenho e como nossa plataforma pode realmente fazer a diferença. Estamos no caminho certo e prontos para grandes conquistas.”

Para saber mais sobre nossa participação e como continuamos a inovar, fique de olho em nosso blog e acompanhe nossas novidades.