Quando um bom funcionário começa a apresentar queda de produtividade, está na hora de os supervisores atentarem para a motivação da equipe. É claro que cada pessoa pode se sentir motivada por diferentes fatores — remuneração, benefícios, plano de carreira, colegas de trabalho —, mas a insatisfação, muitas vezes, começa com um funcionário e afeta toda a equipe.
Faltas constantes, indisposição, mau comportamento, discussão com outros colegas: todos esses podem ser sinais de descontentamento que, muitas vezes, acabam passando despercebidos pela correria das empresas no dia a dia. Mas é preciso tomar cuidado.
Caso isso esteja acontecendo com sua equipe, continue a leitura do texto e saiba como resolver a situação, trazendo a motivação de volta para os seus colaboradores e para toda a empresa.
Alinhar a empresa com a cultura organizacional desejada é um importante passo para o crescimento. Mas, afinal, você sabe qual é o papel dos gestores nesse processo capaz de extrair melhores resultados e se destacar da concorrência?
Se você teve dificuldade para responder, não tem problema! Nas próximas linhas, você entenderá a importância da cultura organizacional para pequenas e médias empresas (PMEs), bem como o papel dos gestores para a implementação e engajamento das equipes.
Continue lendo e confira como um líder comprometido faz diferença na disseminação da cultura da empresa!
Planejamento estratégico é um termo que todo mundo do meio empresarial já ouviu, mas o qual poucos sabem definir com propriedade. Em palavras simples, estamos falando do processo de estabelecer um objetivo e elencar as ações que serão executadas para atingir esse objetivo.
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De forma geral, o planejamento estratégico busca responder as três seguintes questões:
Para ser um bom líder, não basta ler este artigo ou um dos milhares de livros sobre liderança que existem por aí. Liderança é muito mais prático do que teórico. Não basta definir como um item da sua cultura organizacional que algo mágico acontecerá e todos se tornarão líderes na sua empresa.
Por muito tempo eu até cheguei a pensar que liderança fosse algo natural, inato - ou você é um líder ou você não é. Porém, comecei estudar o tema com mais profundidade (e sem o preconceito que carregava) e vi que, na verdade, liderança pode sim ser aprendida. Mas para nos tornarmos líderes de fato, precisamos mudar hábitos e atitudes.
Uma das maiores lições que tirei destes estudos foi sobre a importância do planejamento para o sucesso da missão. Planejar não é um trabalho solitário. Um bom líder deve planejar em conjunto com seu time. Um bom líder deve saber comunicar bem o plano. Um bom líder deve ser um especialista em planejamento. É o básico para vencer.
Se você é dono de um pequeno ou médio negócio, aumentar lucro e crescer rapidamente devem ser objetivos-chave em seu planejamento, certo?
Você sabia que é possível aumentar o lucro da empresa com pequenas ações nas mais variadas áreas, como RH e Treinamento de Colaboradores? É isso mesmo :) O que são hacks? Por que eles são importantes para PME's? Hacks são ações criativas para atingir um determinado objetivo. Se você quer melhorar seu desempenho na categoria "falar em público", um hack interessante é treinar seu discurso em frente a várias cadeiras vazias viradas para você.
Doações são uma prática comum em empresas socialmente engajadas. Para algumas, manter a reputação de uma organização preocupada com a comunidade já é motivo mais do que suficiente para reservar uma quantia de dinheiro anual (ou mensal) a projetos sociais.
Imagine o quão mais motivadas a contribuir ficariam essas e outras empresas se soubessem que a contrapartida de investir em instituições como ONG's seria ganhar descontos em uma série de produtos e serviços -- como cinema, restaurantes, academias, lojas e cursos de idiomas.
Essa é a proposta de valor da Get2gether, start-up fundada por Bruno Ramuth e Fernando Branco que tem como mote proporcionar uma relação "ganha ganha" entre empresas e ONG's. O "ganha ganha" vem da ideia de que tanto as ONG's ganham com o dinheiro recebido, como as empresas ganham com os descontos.
No Brasil, 30% dos novos negócios quebram nos dois primeiros anos de atividade.
Algumas das causas são bem óbvias. De acordo com uma pesquisa conduzida pelo Sebrae-SP em 2014, os três principais culpados pela elevada taxa de mortalidade de empresas brasileiras são falta de clientes, alta carga tributária e ausência de capital de giro.
Mas um dos motivos que figuram no topo das lista de motivos é ignorado por muitos que estão em vias de abrir o próprio empreendimento: a escolha errada do sócio de negócio.
Saiba quais são os maiores erros de gestores de empresas e fique atento para não comete-los
Quem busca uma carreira sólida e de sucesso obviamente espera por promoções profissionais que impulsionem o seu nome e talento, atingindo posições cada vez mais altas dentro da empresa em que atuam e conquistando cargos de gerência. No entanto, ocupar um cargo de comando não é uma tarefa fácil, e há uma série de erros de gestores que podem prejudicar (e muito) o sucesso e a produtividade de uma empresa.
Pensando nisso, compilamos neste artigo algumas dicas importantes para quem quer evitar os mais comuns erros de gestores e crescer na carreira e na profissão como um todo, como você confere a seguir:
