Confira os 8 pontos que não podem ser deixados de fora na hora de desenvolver o planejamento estratégico de uma empresa
Para que uma empresa alcance níveis altos de sucesso e avanço, uma série de ações podem ser adotadas, incluindo a aplicação de treinamentos, avaliações de desempenho e programas de motivação e reconhecimento, entre outros. Entretanto, ter um planejamento estratégico bem definido ainda é a melhor forma de coordenar todo tipo de ação e direcioná-las para objetivos maiores e mais rentáveis.
Confira seis questões essenciais para que seja possível elaborar um planejamento estratégico de qualidade e eficiência Avaliações de desempenho e a investigação criteriosa sobre os mais diferentes aspectos de uma empresa são bases importantes para a elaboração de todo tipo de planejamento estratégico e, na hora de iniciar esse tipo de processo, é necessário ter em mente quais são as perguntas que podem guiar os profissionais responsáveis por ele até os dados precisos para o desenvolvimento de ações e projetos eficientes para a corporação.
Pensando nisso, foi estabelecida uma lista com as seis questões fundamentais a desvendar para que um planejamento estratégico de sucesso possa ser traçado; conforme você confere a seguir:
Confira nove passos para se tornar um líder melhor para sua equipe e conquistar cada vez mais produtividade e sinergia
Quem atua no mercado de hoje sabe o quão importante pode ser uma liderança de qualidade. Contando com a chance de possibilitar o aumento de produtividade por meio de ações de motivação e reconhecimento, os grandes executivos de empresas de todo tipo de porte devem estar sempre ligados nas oportunidades que surgem para aperfeiçoar suas atuações, sabendo como ser um líder melhor para as suas equipes subordinadas.
Contudo, nem sempre tornar-se um líder melhor é uma tarefa simples e descomplicada, e cabe aos gestores estarem atentos aos mais diferentes aspectos que podem afetar os que trabalham diretamente sob ele – tanto para o negativo como para o positivo. Para que isso seja possível, confira, a seguir, nove dicas especiais para aperfeiçoar cada vez mais as suas habilidades de liderança e levar sua equipe para níveis de produtividade e atuação de excelência:
Conheça os fatores imprescindíveis a levar em consideração na hora de realizar um planejamento estratégico
Essencial para melhorias e o progresso de qualquer empresa, o planejamento estratégico deve ser desenvolvido de maneira cuidadosa e informada, para que o alcance das metas projetadas possa ser rápido e eficiente – conforme começou a ser exposto na Parte I deste artigo. A seguir, confira mais 3 itens da lista de itens fundamentais para a elaboração de um planejamento estratégico eficiente:
Conheça suas fragilidades e seus concorrentes Saber quais são os seus diferenciais e as fragilidades que o seu produto possui em relação ao ofertado pela concorrência é essencial para a elaboração do planejamento, já que será este o tipo de informação capaz de lhe dar a noção de quais ações são necessárias para evoluir e ter cada vez mais sucesso. A concorrência direta, seu público e o posicionamento de cada um dos seus adversários devem ser fatores em mente durante todo o desenvolvimento da estratégia.
Fundamental para atingir grandes resultados e diferenciar a companhia no mercado, o planejamento estratégico é cada vez mais comum e bem elaborado nas corporações de todo o mundo, possibilitando uma comunicação mais clara e, com isso, um maior entendimento e sinergia entre empresas, clientes, público-alvo e funcionários.
Saiba quais são os 10 fatores de maior relevância e importância entre as preocupações da liderança Que quem ocupa cargos de grande posição hierárquica deve encarar os mais diversos desafios e barreiras todos já sabem; no entanto, há uma série de preocupações de liderança que jamais podem ser deixadas de lado para que haja equilíbrio entre equipes e a possibilidade de uma gestão tranquila – com produtividade gerada por motivação e reconhecimento.
Confira, a seguir, as 10 preocupações da liderança que têm maior importância e relevância no mundo corporativo atual:
Ganhando popularidade, a chefia freelancer se torna uma opção cada vez mais válida para as empresas da atualidade
Enquanto boa parte das empresas de hoje ainda mantém executivos que ocupam cargos de grande abrangência em suas posições por períodos extremamente longos, muitas corporações já têm a chefia freelancer como uma nova e válida opção – que exclui boa parte dos treinamentos e gastos investidos nos profissionais que ocupam cargos grandes e importantes por anos a fio.
Servindo como uma boa alternativa para períodos em que uma grande executiva se afasta pela questão da licença maternidade, por exemplo, ou em situações de urgência extrema, a chefia freelancer também pode ser de grande eficiência nos casos em que uma vaga fica aberta enquanto um profissional é preparado para assumi-la – possibilitando a continuidade do comando e, ainda, a descoberta de uma nova visão durante um período determinado.
Saiba como as emoções podem ser de grande ajuda para o exercício de uma liderança mais eficaz e motivadora Profissionais de quaisquer níveis hierárquicos sabem que as emoções podem ter um papel decisivo em suas carreiras. No entanto, quem ocupa cargos de liderança também deve saber que as emoções pode ser decisivas em suas carreiras; já que este fator tem o poder tanto de melhorar como de piorar situações rotineiras dos mais diversos ambientes de trabalho.
E nem só para resolver problemas a emoção é fundamental mas, também, para motivar equipes de funcionários; já que, quando a liderança realmente acredita em um projeto, e isso é passado com emoção e paixão para subordinados - as chances de que esse projeto seja abraçado pelas equipes com a mesma dedicação dos líderes é bem maior. Conheça, a seguir, fatores importantes relacionados à emoção que podem fazer toda a diferença na hora de inspirar e motivar funcionários:
Pesquisa aponta que a perda de conhecimento está entre os principais temores das empresas do mercado mundial
Segundo uma pesquisa ampla realizada pela consultoria PwC, que contou com a colaboração de 25 executivos do segmento de economia de 40 países diferentes, a preocupação com a perda de conhecimento e experiência de funcionários já é algo real para 23% dos entrevistados.
Conheça alguns passos simples que podem ajudar líderes a resolver problemas da atuação empresarial Conforme abordado por diversas vezes no Blog Convenia, já sabemos que a atuação de um líder requer muita atenção e disposição para para que grandes níveis de sucesso sejam atingidos. Além de influenciar, motivar e, principalmente, inspirar colaboradores; resolver problemas do dia-a-dia de uma empresa também é parte do pacote de responsabilidades de quem ocupa um cargo de liderança – aliás, uma das mais importantes. Embora seja uma tarefa tida como sinônimo de muito trabalho e confusão, resolver problemas no ambiente corporativo não deve ser algo encarado de maneira negativa pelos líderes; já que, na realidade, todo problema apresenta, também, uma nova oportunidade de melhoria para a empresa. Por meio deles é possível, não só manter a sinergia entre colaboradores mas, também, desenvolver novas estratégias por meio de questões previamente ignoradas.
Confira, a seguir, três pontos de grande importância para ajudar profissionais em posição de comando na resolução de problemas empresariais:
