Avaliação de desempenho para gestores: o que avaliar em um líder?

Tempo de leitura: 2 minutos

A avaliação de desempenho para gestores se torna um instrumento cada vez mais crucial para a estratégia de empresas de grande porte. Lançando mão dela, o departamento de Recursos Humanos consegue antecipar demandas e definir áreas e situações que merecem atenção especial para que a organização atinja altos níveis de produtividade e sucesso.

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E não somente os subordinados de uma empresa devem passar por uma avaliação de desempenho bem orquestrada: os líderes também. Afinal, monitorar e avaliar os profissionais que ocupam cargos gerenciais é tão crítico para os rumos de uma corporação quanto fazer o mesmo com colaboradores em níveis inferiores na hierarquia. Por isso, a avaliação de desempenho para gestores é tão importante. Mas, como fazer?

Como avaliar seu chefe? Perguntas para avaliação de desempenho para gestores

Questionário para avaliar o chefe é um dos mais difíceis de desenvolver. Mas, a avaliação de desempenho de gerente, diretor, superintendente e todas as camadas gerenciais são importantíssimas para o desenvolvimento da empresa. Tendo isso em vista, acompanhe a seguir alguns perguntas para avaliar um líder, pontos imprescindíveis em um questionário de avaliação de desempenho para gestores:

Identificação de problemas 

O líder em questão sabe identificar e priorizar os problemas que atingem a sua equipe?

Tomada de decisões importantes

O gestor tem a capacidade de tomar e reavaliar decisões importantes e de situações de urgência?

Visão de cenário

Ele é capaz de avaliar os problemas sob diferentes perspectivas?

Honestidade e integridade

A ética e o cumprimento de compromissos e acordos fazem parte da atuação deste gesto

Transparência e comunicação

Seus valores e posições em relação às questões corporativas de relevância são claros para a empresa e suas equipes subordinadas?

Administração de conflitos

O líder tem a capacidade de identificar e resolver conflitos em seus times?

Atuação e autodesenvolvimento

Qual o padrão de trabalho adotado pelo gestor e quais os níveis de sabedoria, atualização e experiência desse líder?

Capacidade de adaptação

O gestor age com flexibilidade e consegue se adaptar bem às mudanças propostas?

Construção de relacionamentos

A construção de alianças de relacionamento com clientes e parceiros é algo presente na atuação desse gestor?

Colaboração e trabalho em equipe

Ele é capaz de trabalhar em equipe e ouvir opiniões e conselhos para resolver problemas empresariais?

Capacidade de treinamento

O gestor tem a capacidade de passar adiante o seu conhecimento e treinar novos profissionais?

Esperamos que essas dicas sirvam de instrumento para avaliar a liderança. Busque fazer um processo de avaliação de desemprenho para líderes focado nos objetivos organizacionais e nas habilidades necessárias para o cargo. Use os recursos disponíveis em nossa planilha para ter sucesso no processo!

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2 Comentários


  1. Obrigado, Jhonatan!
    Ficamos contentes que nosso conteúdo tenha sido útil 🙂
    Um abraço


  2. Nossa! Essa planilha é maravilhosa, muito obrigado!

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