Benefícios Espontâneos: você sabe o que são?

Marcelo Furtado
Benefícios Corporativos
  6 min. de leitura

Em um mercado de trabalho cada vez mais dinâmico e competitivo, onde a experiência do colaborador se tornou crucial para o sucesso das empresas, os benefícios espontâneos podem ser decisivos para atrair, engajar e reter os melhores talentos.

Indo além dos auxílios tradicionais e exigidos por lei, eles permitem que a organização defina seus próprios meios para valorizar a equipe, incentivando um ambiente de trabalho ainda mais positivo, produtivo e gratificante.

Quer entender melhor o que são benefícios espontâneos, exemplos de aplicação, sua importância e como os promover? Explore todos os detalhes sobre o tema a seguir.

Benefícios espontâneos como diferencial competitivo

A satisfação do colaborador tem grande relevância para o sucesso de qualquer empresa. Afinal, pessoas motivadas tendem a ser mais produtivas, criativas e comprometidas. Contudo, a motivação vai além de um salário satisfatório e auxílios básicos. 

Os benefícios espontâneos contribuem para cultivar um ambiente de trabalho onde os colaboradores se sintam valorizados e reconhecidos. Incorporá-los na cultura organizacional é demonstrar um compromisso genuíno com o bem-estar da equipe.

Isso não só aumenta a motivação e a produtividade, mas também a retenção de talentos. Afinal, indivíduos que têm seus esforços recompensados e que se sentem apreciados são mais engajados e menos propensos ao turnover.

Além disso, a cultura de benefícios espontâneos pode ser um poderoso ímã para novos talentos, já que os melhores candidatos são atraídos por organizações que oferecem um ambiente de trabalho positivo e gratificante. 

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Diferença entre benefícios espontâneos e benefícios legais

A diferença básica entre benefícios legais e espontâneos está na obrigatoriedade da concessão de ambos.

Como o nome sugere, os benefícios legais são aqueles que toda empresa deve obrigatoriamente conceder aos colaboradores. Isso inclui desde o décimo terceiro salário, até o adicional noturno, FGTS, entre outros exigidos pela legislação.

os benefícios espontâneos são disponibilizados voluntariamente pela organização. Como sua concessão independe de questões legais, os critérios podem ser definidos pelo RH ou pela gestão do negócio. 

Assim, é possível condicionar sua oferta a questões como tempo de casa, desempenho profissional, entre outros requisitos, conforme as estratégias de motivação, retenção e produtividade estipuladas pelo setor de Recursos Humanos.

Tipos de benefícios espontâneos

Além de estipular os critérios, a sua empresa tem liberdade para escolher quais benefícios espontâneos deseja aplicar. Eles podem sofrer variação de acordo com as demandas, orçamento disponível e objetivos de RH, por exemplo. Conheça os mais comuns: 

Plano de saúde e odontológico

Oferecer planos de saúde e odontológicos demonstra o cuidado da empresa com o bem-estar da equipe. Além de garantir acesso à saúde de qualidade, essa medida contribui para a prevenção de doenças, redução do absenteísmo e aumento da produtividade.

Horários flexíveis

A flexibilidade de horários permite que os colaboradores conciliem melhor sua vida pessoal e profissional. Ela pode ser implementada de diversas formas, por meio de banco de horas, jornadas flexíveis ou home office intercalado, por exemplo.

Home office

Por falar no home office, ele se tornou uma realidade no mercado de trabalho e pode ser implementado para reduzir o tempo de deslocamento, agregar mais equilíbrio à rotina e dar e dar flexibilidade e autonomia aos colaboradores.

Vale-refeição e alimentação

Organizações com menos de 300 colaboradores não são obrigadas a ter um refeitório para a alimentação da equipe. Mesmo assim, elas podem oferecer vale-refeição e alimentação para lhes assegurar uma alimentação saudável, acessível e de qualidade.

Vale-cultura

O vale-cultura incentiva os colaboradores a participarem de atividades culturais, como cinema, teatro, shows, museus, etc. Ao estimular a equipe a realizar atividades de interesse fora do trabalho, a empresa favorece sua qualidade de vida.

Bolsas de estudo

As bolsas de estudo incentivam o desenvolvimento profissional dos colaboradores. Trata-se de uma medida que demonstra o comprometimento da empresa com o crescimento das pessoas, favorecendo a retenção de talentos e o aumento da produtividade.

Adiantamento salarial

O adiantamento salarial é uma solução para os colaboradores que precisam de um suporte financeiro pontual. Ele permite que o profissional receba até 40% do seu salário antes da data regular de pagamento, com regras de solicitação definidas pela própria empresa.

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Estratégias para implementação e gestão

Além de definir o tipo de benefício ideal para a sua empresa, é importante administrá-lo de forma eficaz junto à sua equipe. Mas, quais as melhores práticas para implementar os benefícios espontâneos de forma bem-sucedida no RH? Em geral, elas envolvem:

Entenda as demandas da equipe

Para começar, aplique pesquisas de satisfação de benefícios ou entreviste os colaboradores para entender suas expectativas e necessidades em relação aos auxílios que a empresa pode conceder. Isso permite delimitar quais benefícios podem ser mais relevantes para a equipe. 

Observe os concorrentes

Outra medida útil é analisar quais benefícios espontâneos são concedidos por outras empresas do mesmo setor que a sua. Com o benchmark, você saberá o que é comum e o que pode ser disponibilizado como um diferencial competitivo. 

Analise o seu orçamento

Para garantir que os benefícios espontâneos gerem ganhos para a sua empresa, selecione aqueles que sejam financeiramente viáveis para a organização, buscando por um ROI vantajoso para cumprir os objetivos do RH.

Preze por uma comunicação eficiente

Os benefícios espontâneos só irão gerar os efeitos desejados se todos os colaboradores estiverem cientes das suas vantagens e souberem todos os critérios e trâmites necessários para aproveitá-los. Por isso, comunique-os de forma clara e abrangente. 

Monitore e melhore continuamente

Por fim, não deixe de acompanhar os resultados gerados pelos benefícios e seus impactos sobre a motivação da equipe. Durante esse processo, peça feedbacks dos colaboradores e faça mudanças sempre que necessário, garantindo sua eficácia e melhoria contínua.

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