Imagine uma empresa de tecnologia, em amplo crescimento, com 50 funcionários e uma média salarial de R$ 3.000,00. Somando encargos trabalhistas e benefícios (vale transporte, vale refeição, plano odontológico e plano de saúde - todos exigidos pela convenção coletiva) o custo individual para a empresa sobe para R$ 5.506,67. (Se quiser aprender a fazer este cálculo assista a este vídeo: RH no Quadro - Cálculo de Folha)

Para uma empresa de 50 funcionários com um faturamento anual na casa dos R$ 5.000.000,00, o custo de pessoal chegaria próximo à casa de R$ 3.579.335,50. Esse valor corresponde a 72% da sua receita bruta!

Adicione à conta uma analista administrativa, que dedica 35% de seu tempo para assuntos de Departamento Pessoal.

A razão pela qual você deve adotar uma plataforma para Gestão de Recursos Humanos não é apenas levar mais eficiência ao seu dia-a-dia e manter as informações de seus funcionários organizadas. Vai além disso. Quanto antes sua empresa começar a construir um histórico completo de informações ligadas a seus colaboradores, melhor. Seja você gestor de RH, analista ou o dono da empresa, ações estratégicas como analisar tendências de contratações, simular custos e cruzar dados tem o poder de amplificar suas funções e sua contribuição para a organização.

E sua empresa não é muito pequena para isso. O fluxo de informações que você pode analisar depende (obviamente) do tamanho da companhia, mas também do setor, da rotatividade, da distribuição geográfica, do perfil de profissionais e de muito mais.

Existem empresas de 50, 80, e até mesmo 100 funcionários com taxas de rotatividade anual atingindo 90%! Se você analisar com um nível maior de profundidade os dados e testar hipóteses de retenção, pode conseguir minimizar o percentual de 90% para 50%. Pois é, o reflexo financeiro é enorme.

Descrever o poder das redes sociais é quase desnecessário. A não ser pelo fato de que elas sejam talvez ainda maiores do que você pensa. De acordo com a “Pesquisa Brasileira de Mídias - 2015”, feita pelo Secom, as três mídias sociais mais usadas no Brasil - Facebook, WhatsApp e YouTube - já contabilizam, respectivamente, 83 milhões, 38 milhões e 17 milhões de usuários brasileiros. Imagine agora os números globais.

São valores que empresa alguma pode ignorar.

O fato é que os funcionários querem ter a possibilidade de usar as redes sociais no trabalho. Não necessariamente para “matar tempo” (embora alguns possam desejá-lo), mas para aliviar a tensão entre uma atividade e outra.

Há alguns anos, a ideia de que cultura organizacional é um conceito intimamente ligado às receitas de uma empresa gerava descrença nos gestores.

Hoje, poucos duvidam de que um ambiente harmonioso contribui para a performance dos profissionais e, por consequência, da corporação. Mas o tamanho exato dessa contribuição ainda é uma questão nebulosa para a maioria.

Para esclarecer a dúvida, o Boston Consulting Group (BCG) conduziu um estudo que apontou que liderança e gestão de talentos têm uma correlação forte com o sucesso financeiro da organização.

A comunicação empresarial interna é a base de qualquer negócio. Parece exagero falar isso, mas pense bem: se as pessoas não se comunicarem da maneira correta internamente na empresa, como poderão levar a cabo os objetivos estratégicos e atingir seus resultados e metas?

Sem uma boa disseminação do que foi decidido pela direção da organização, sem uma adequada troca de opiniões entre pares e entre gestores e subordinados, sem o conhecimento e a divulgação de números, metas, estatísticas, normas, procedimentos e processos, enfim, sem uma comunicação empresarial interna adequada e eficiente, não há como gerenciar uma empresa.

O estudo da comunicação interna das empresas foi denominado de endomarketing.

Entenda tudo sobre a desoneração da folha de pagamento, como calcular, os benefícios fiscais envolvidos e o cronograma de reoneração até 2028. Prepare sua empresa para as mudanças e otimize a gestão tributária!

Escolher um plano de saúde para seus funcionários não é a tarefa mais simples do mundo. São várias características que mudam entre um plano e outro e muitas vezes, uma análise simplista pode posteriormente lhe trazer transtornos. É preciso entender bem as diferenças para que você consiga escolher o melhor plano para a sua empresa e não porque alguém lhe recomendou. Neste artigo, vamos mostrar um dos itens principais na escolha do plano: qual é o melhor operador de plano de saúde para a sua empresa.
Entenda a diferença entre os diversos tipos de operadores de planos de saúde
Unimed, Amil e Bradesco Saúde são tudo a mesma coisa? Se você acha que sim, é importante entender a diferença entre os operadores de benefício saúde no Brasil.

Há, basicamente, três grandes categorias de operadores de saúde:

Contratar o plano de saúde ideal para seus colaboradores, não é uma das tarefas mais fáceis.

O benefício está entre os mais solicitados pelos funcionários e, em função da péssima situação do sistema público de saúde brasileiro, se tornou quase que um item básico no pacote de vantagens das empresas. Provavelmente, seu concorrente oferece esse incentivo.

Ao fazer as cotações, algumas características podem deixar você inseguro para realizar o contrato.

Conheça algumas das melhores práticas da cultura startup capazes de ajudar empresas de qualquer porte a evoluir

O mundo do empreendedorismo não destaca territórios fáceis de percorrer, e quem quer começar um negócio e fazê-lo crescer deve estar preparado para enfrentar dificuldades das mais diversas e surpreendentes. E considerando o surgimento das empresas que se popularizaram ao longo dos últimos anos e trazem um novo perfil de negócio ao mercado, ainda assim, atingindo sucesso; fica claro que observar a cultura startup é algo que pode trazer uma série de benefícios para quem busca o sucesso empresarial.

Pensando nisso, organizamos algumas das melhores práticas vindas da cultura startup, que podem ser postas em prática por qualquer tipo e porte de empresa para gerar bons resultados e, sem dúvidas, melhorias para a comunicação corporativa.

Conheça algumas das maiores e melhores tendências em recursos humanos que vem atingindo todo o segmento na atualidade

Em constante transformação, o mercado de trabalho está sempre em busca de tendências em recursos humanos que possam, de fato, ajudar na rotina empresarial. E considerando o cenário atual – em que diferentes países, setores e profissionais se encontram frequentemente em situações de crise – poder contar com novidades no mundo do RH é uma notícia animadora para o mercado como um todo.

Embora nem todas as tendências em recursos humanos anunciadas ao longo dos últimos anos tenham se concretizado (e nem todas elas tenham realmente servido para que o segmento evoluísse), há três novas práticas que vem se provando úteis e eficientes para a evolução do mercado; conforme você confere a seguir.

Conheça algumas das práticas mais eficientes na comunicação empresarial de organizações que dominam o tema

No mercado competitivo dos dias de hoje, a comunicação interna de uma empresa pode ser uma ferramenta poderosa para garantir o engajamento e a produtividade de seus funcionários. E embora encontrar os caminhos mais apropriados e eficientes para conversar com os colaboradores não seja uma tarefa simples, isso é fundamental para executar uma boa comunicação empresarial e colher seus frutos.

Com isso em mente, este artigo aborda algumas das práticas de organizações que conseguiram dominar a comunicação empresarial e, com isso, aumentar a lealdade de seus empregados, além dos níveis de colaboração e produtividade. Fique ligado nas dicas a seguir e pense nelas na hora de elaborar a sua estratégia de comunicação interna.

Saiba quais são os maiores erros de gestores de empresas e fique atento para não comete-los

Quem busca uma carreira sólida e de sucesso obviamente espera por promoções profissionais que impulsionem o seu nome e talento, atingindo posições cada vez mais altas dentro da empresa em que atuam e conquistando cargos de gerência. No entanto, ocupar um cargo de comando não é uma tarefa fácil, e há uma série de erros de gestores que podem prejudicar (e muito) o sucesso e a produtividade de uma empresa.

Pensando nisso, compilamos neste artigo algumas dicas importantes para quem quer evitar os mais comuns erros de gestores e crescer na carreira e na profissão como um todo, como você confere a seguir: