Publicações de Convidados da Convenia

O controle de jornada durante o home office é algo que precisa ser feito com cautela. Como o colaborador não está na sede da empresa, é necessário buscar métodos para acompanhar a produtividade.

Foi-se o tempo em que o termo 4.0 aplicava-se somente à quarta revolução industrial. Hoje em dia é muito comum relacionar a expressão a outros setores, cargos e movimentos econômicos. Um exemplo é a liderança 4.0.

O crescimento de uma instituição de ensino vai além de acompanhar a qualidade do ensino e o desempenho dos estudantes. Ele passa por uma gestão empresarial eficiente e ações que visam controlar e otimizar os processos, pois, assim como qualquer pessoa jurídica, a escola particular também é um negócio.

Tão importante quanto a relação professor-aluno, a gestão financeira em escolas também deve ganhar atenção especial.

Uma gestão empresarial eficiente em escolas particulares é aquela que faz mais com menos recursos, sem comprometer a qualidade.

Conteúdos curtos, prática constante e alinhamento de necessidades são pontos indispensáveis para treinamentos corporativos atuais. Saiba o essencial para oferecer um programa de sucesso.

Programas internos de capacitação, treinamento e desenvolvimento não são nenhuma grande novidade para as empresas.

Esse tipo de iniciativa serve não só para manter as equipes sempre alinhadas às boas práticas e novidades do mercado - o que aumenta a competitividade e os resultados da organização - como também é um ótimo benefício que costuma ser valorizado pelos colaboradores, que sentem que a empresa se preocupa com o desenvolvimento e evolução de seus profissionais.

Nos últimos anos com o avanço da tecnologia, algumas empresas optaram por um novo modelo de trabalho: o home office ou teletrabalho. Hoje em dia, diversas vagas de emprego já anunciam em seu título que a forma de trabalho para tal função será remota.

Atualmente, com a pandemia do novo coronavírus, a onda do home office foi usada como uma porta de saída para que as organizações  continuem funcionando mesmo que não seja presencialmente. A maioria dos  colaboradores trabalham de casa e cumprem as medidas de segurança, protegendo-se do vírus.

A adoção dessa modalidade têm funcionado bem para variados ramos de negócios , e muitos estudam prolongar essa medida, mesmo quando a pandemia passar. Isso, pois o teletrabalho apresenta vantagens para colaboradores e empregadores.

Em 2015, foi criada a Lei 13.103, conhecida como lei do motorista. Ela trouxe inovações nos direitos e nas relações de trabalho desses profissionais e vem sendo atualizada constantemente. 

Com o transporte rodoviário como o maior responsável pela distribuição de mercadorias pelo território nacional, não há dúvidas de que era preciso regulamentar a atividade, garantindo um trabalho mais agradável e seguro. 

Do lado das empresas, é importante levar em consideração as disposições legais dessa medida. O não cumprimendo delas pode fazer com que os motoristas procurem a justiça, acarretando prejuízos totalmente desnecessários para o negócio, além de sujar a imagem da marca.

Artigo produzido pela equipe de conteúdo da Superlógica
Empresas de todos os segmentos precisam manter um acompanhamento estratégico de sua performance. Despesas, receitas e fluxo de caixa, todos esses são alguns conceitos básicos na gestão de recursos. Entretanto, existem alguns indicadores financeiros que dão uma visão mais profunda sobre a performance da sua empresa.
Não importa o porte ou maturidade do negócio, ao criar rituais de monitoramento dessas métricas o gestor pode tomar decisões orientadas por dados.
Isso é ainda mais crucial para negócios que recebem por recorrência - como empresas de SaaS, imobiliárias e administradoras de condomínios. Afinal, por receberem seus honorários de maneira diluída, normalmente por mês, tais números oferecem um panorama da saúde financeira dessas empresas.
Neste artigo, você verá uma explicação detalhada sobre os principais indicadores e qual é o impacto direto deles na sua gestão!

Desenvolver e gerenciar uma equipe forte de vendedores não são tarefas fáceis. Na verdade, este é considerado um dos maiores desafios de gestores comerciais.

No entanto, quando a empresa consegue montar uma força de vendas competente, é possível gerar mais valor para o cliente, aumentar as conversões e se destacar entre os concorrentes.

Mas, afinal, o que é força de venda?

O século XXI veio com saltos tecnológicos para o mercado de trabalho. A rede mundial de computadores revoluciona a forma como os profissionais atuam em suas tarefas. A internet transforma a rotina de colaboradores, líderes e fornecedores de pequenas e grandes empresas.

É difícil imaginar um funcionário que não tenha pelo menos um e-mail corporativo. Porém, mais importante do que ter um endereço eletrônico é a forma de acessá-lo. Perdeu-se a necessidade de estar à frente de um desktop para se informar sobre as atividades profissionais. Para isso, pode-se usar os smartphones, tablets, ou até mesmo os smartwatches (os relógios inteligentes) que, aos poucos, estão ganhando o mercado.  

Dessa forma, as relações trabalhistas também mudaram. Horários foram flexibilizados, ambientes de trabalho se transformaram e o modo de se exercer as atividades corporativas sofreu profundas alterações. É necessário um novo jeito de lidar com pessoas dentro das empresas. Por isso, os responsáveis por Recursos Humanos, principalmente, tiveram que se atualizar.  

O treinamento de liderança é um benefício para os funcionários e para a empresa. Assim, ao promover seus funcionários para cargos de liderança, algo especial acontece.  Sua empresa entende que está aperfeiçoando suas habilidades, ética de trabalho e motivação profissional para obter sucesso.

No entanto, se os funcionários não tiverem o conjunto de habilidades, há muito a perder.  Sem o treinamento necessário, promovê-los para funções de liderança pode ser arriscado e potencialmente resultar em quedas. Ou seja, os membros da sua equipe podem superar as expectativas em suas funções atuais, mas podem ter menos sucesso nas funções de liderança.

A razão pela qual seus funcionários não estariam aptos para liderança, poderia ser uma falta de conhecimento ou experiência, por isso que é tão importante fornecer treinamento de liderança a todos os colaboradores.

Este conteúdo foi desenvolvido originalmente pela equipe da Sólides, empresa que oferece plataforma completa de Gestão de Talentos com People Analytics e Gestão Comportamental. 

Atualmente, a maioria das empresas já entendeu que ter uma equipe composta por pessoas com personalidades diferentes e que ocupam cargos de acordo com seu perfil comportamental é a chave para o sucesso empresarial. 

Isso ocorre porque os comportamentos e atitudes que mais se destacam em cada pessoa, interferem diretamente no seu desempenho dentro da organização. É nesse momento que o Profiler pode ser seu aliado, já que faz a análise de perfis.

Atualmente a tecnologia se encontra presente em todos os âmbitos da nossa vida, seja pessoal como profissional. Ela auxilia na forma em que desempenhamos nosso trabalho e nossa comunicação. Otimiza as entregas das demandas e consegue tirar do nosso dia a dia, o trabalho manual que requer muito tempo.

Além de auxiliar nesses quesitos, a tecnologia tem facilitado a forma como as empresas realizam a sua gestão de pessoas. Por meio dela, benefícios como a melhoria do ambiente de trabalho, produtividade, divulgação da cultura e muitos outros, tem se desenvolvido cada vez mais. 

People Analytics é uma das principais metodologias utilizadas por empresas para tornar a gestão de pessoas ainda mais eficaz. Sabemos que gerir pessoas é um tarefa que requer muito tempo, conhecimento e dados sobre o principal valor da empresa, o capital humano. Por meio da análise do comportamento dos colaboradores, o RH consegue realizar processos efetivos que geram retornos muito maiores.