Desde que a reforma trabalhista começou a ser pautada, muitas dúvidas rondam as empresas. Um exemplo é o contrato de trabalho intermitente. Regularizado desde a reforma em 2017, é uma modalidade que causa controvérsias, já que pode significar mais oportunidades de trabalho para o contratado, mas a falta de estabilidade ainda é um problema.

O trabalho intermitente, por muitos anos, ficou conhecido como informal ou apenas bico. No entanto, em razão do grande número de trabalhadores nessa situação, o Ministério do Trabalho viu a necessidade de regularizar e definir regras.

Pensando nas principais dúvidas sobre o assunto, preparamos este guia. Nele, entenderá o que é o trabalho intermitente, quais são os direitos do trabalhador, como é feito o contrato de trabalho, as vantagens e muito mais. Acompanhe!

Desenvolver e gerenciar uma equipe forte de vendedores não são tarefas fáceis. Na verdade, este é considerado um dos maiores desafios de gestores comerciais.

No entanto, quando a empresa consegue montar uma força de vendas competente, é possível gerar mais valor para o cliente, aumentar as conversões e se destacar entre os concorrentes.

Mas, afinal, o que é força de venda?

A transformação digital impõe cada vez mais a digitalização de processos em empresas. Entre as principais soluções, podemos destacar os softwares de RH que otimizam a gestão da área de recursos humanos.

A pandemia atingiu o mundo inteiro e com ela veio uma série de dúvidas, principalmente trabalhistas. Nessa lista de questões, a licença remunerada aparece como uma das mais recorrentes.

Afinal de contas, nem todas as empresas conseguiram se adaptar rapidamente ao modelo home office e há muitos casos de colaboradores que são infectados com a COVID-19 e precisam ser isolados imediatamente.

Mas no geral, como funciona a licença remunerada? Quais são os principais tipos? Como esse direito trabalhista está funcionando, especialmente na pandemia? Veja agora!

O século XXI veio com saltos tecnológicos para o mercado de trabalho. A rede mundial de computadores revoluciona a forma como os profissionais atuam em suas tarefas. A internet transforma a rotina de colaboradores, líderes e fornecedores de pequenas e grandes empresas.

É difícil imaginar um funcionário que não tenha pelo menos um e-mail corporativo. Porém, mais importante do que ter um endereço eletrônico é a forma de acessá-lo. Perdeu-se a necessidade de estar à frente de um desktop para se informar sobre as atividades profissionais. Para isso, pode-se usar os smartphones, tablets, ou até mesmo os smartwatches (os relógios inteligentes) que, aos poucos, estão ganhando o mercado.  

Dessa forma, as relações trabalhistas também mudaram. Horários foram flexibilizados, ambientes de trabalho se transformaram e o modo de se exercer as atividades corporativas sofreu profundas alterações. É necessário um novo jeito de lidar com pessoas dentro das empresas. Por isso, os responsáveis por Recursos Humanos, principalmente, tiveram que se atualizar.  

O sucesso de uma empresa está diretamente ligado à produtividade dos seus colaboradores. Logo, alinhar um time que esteja totalmente engajado com a política e a missão de um negócio é fundamental para o alcance dos objetivos. Contudo, quando os funcionários executam suas funções longe da sede da empresa, é essencial traçar estratégias para a gestão de equipes externas.

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Quando temos esses colaboradores trabalhando fora do ambiente de trabalho, a gestão dos profissionais requerer uma maior atenção. Além disso, é necessário optar por processos diferentes, para que haja uma eficiência constante nas rotinas.

As regras da CLT (Consolidação das Leis do Trabalho) são tão complexas que é comum, mesmo com uma boagerência, que as empresas pequem em algum item específico. E um dos assuntos trabalhistas que costuma confundir o gestor é a distribuição de holerite online.

O sistema de holerite online veio para facilitar a vida do DP, que não precisa depender inteiramente da distribuição de holerites em papel. 

Além de ser ecologicamente prejudicial, há um gasto desnecessário de tempo com a papelada e a experiência para o funcionário é péssima - já imaginou um funcionário tentando encontrar um holerite de um ano atrás?.

A Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), que entrou em vigor em agosto de 2020, veio para modificar consideravelmente a relação entre usuários e detentores de dados. Isso afeta as mais diferentes áreas das empresas e a área de recursos humanos não fica de fora dessa brincadeira.

Poucas ferramentas são tão importantes para o desenvolvimento profissional e pessoal quanto o feedback. Não por acaso, a cultura de comunicar erros e acertos aos colaboradores — com o intuito de avaliar seu desempenho e motivá-los — é cada vez mais valorizada no contexto empresarial. Nesse cenário, a avaliação 360 graus é um dos métodos mais aplicados nos negócios.

Com um modelo de análise abrangente, essa metodologia pode trazer resultados surpreendentes para a melhoria das competências e das habilidades do time. Para ajudar você a esclarecer suas dúvidas sobre o assunto, reunimos as principais informações sobre o processo e seu correto modo de aplicação. Confira!
O que é a avaliação 360 graus?
Também conhecida como Avaliação Multivisão, Feedback 360 graus e Feedback com Múltiplas Fontes, a avaliação 360 graus é constituída de um questionário que visa identificar e analisar a percepção coletiva sobre um determinado profissional.

O treinamento de liderança é um benefício para os funcionários e para a empresa. Assim, ao promover seus funcionários para cargos de liderança, algo especial acontece.  Sua empresa entende que está aperfeiçoando suas habilidades, ética de trabalho e motivação profissional para obter sucesso.

No entanto, se os funcionários não tiverem o conjunto de habilidades, há muito a perder.  Sem o treinamento necessário, promovê-los para funções de liderança pode ser arriscado e potencialmente resultar em quedas. Ou seja, os membros da sua equipe podem superar as expectativas em suas funções atuais, mas podem ter menos sucesso nas funções de liderança.

A razão pela qual seus funcionários não estariam aptos para liderança, poderia ser uma falta de conhecimento ou experiência, por isso que é tão importante fornecer treinamento de liderança a todos os colaboradores.

Com o avanço da pandemia de Coronavírus, o Governo brasileiro tem adotado medidas emergenciais para tentar reduzir os impactos econômicos e preservar ao máximo os empregos sem sobrecarregar financeiramente as empresas.

Por outro lado, as organizações devem se adaptar rapidamente às mudanças nas leis trabalhistas exigidas para o momento. Trata-se de alternativas para redução de jornada e salário, trabalho remoto, antecipação de férias e várias outras possibilidades de flexibilização da CLT que são publicadas quase que diariamente. 

Nesse artigo separamos as 5 principais mudanças nas leis trabalhistas para superar o período de pandemia e como aplicar essas medidas na sua empresa. Confira!

Uma tarefa árdua para as empresas é escolher os melhores colaboradores: qualquer contratação inadequada pode custar caro, diminuir a produtividade, além dos custos com as rescisões de contrato e com um novo processo seletivo — caso você não conte com um banco de talentos efetivo.

Diante disso, é fundamental que os gestores de RH encontrem formas de potencializar as suas funções, buscando pelos perfis adequados e realizando as melhores contratações para a empresa.

Por isso, é essencial investir em um banco de talentos. Continue a leitura e saiba mais sobre essa ferramenta!