Publicações de Convidados da Convenia

A Lei da Liberdade Econômica foi sancionada em setembro deste ano com o objetivo de desburocratizar alguns processos do mercado e dar uma guinada na economia brasileira. 

Atualmente, várias áreas estão passando pela transição do analógico para o digital, e isso vem se refletindo também em questões legais. No caso da Lei da Liberdade Econômica, vários pontos reforçam a importância da tecnologia para resolver conflitos e evitar problemas. 

Então, para que você entenda as principais mudanças determinadas por essa lei, vamos falar sobre: 

A rotatividade de funcionários é um problema que atinge todas as empresas. No entanto, essa questão é especialmente crítica no setor varejista, principalmente quando se trata de integrantes da equipe de vendas vencedora. Isso porque, a saída de um membro pode impactar negativamente toda uma estratégia traçada com base em metas coletivas.

Não importa o número de lojas que você possua, a perda de funcionários não é apenas um inconveniente, ela ataca seus resultados em várias frentes:

Desperdiçando o dinheiro gasto no processo de contratação;

Josh Bersin, guru de RH e fundador da  Bersin by Deloitte disse para Forbes em Dezembro de 2017:

De acordo com estudo realizado pela consultoria PwC, um dos maiores problemas enfrentados pelos CEOs e executivos de grandes empresas está relacionado a falta de gente no mercado e retenção de pessoas. Segundo a pesquisa, 71% dos líderes empresariais brasileiros estão preocupados com a indisponibilidade de capital humano em um futuro próximo.
Isso indica que existe um problema para a gestão de pessoas. Se cada vez menos profissionais qualificados estariam no mercado, se torna extremamente essencial reter seus talentos. É necessário pensar em estratégias para manter as pessoas que fazem sua empresa crescer ao seu lado e para isso, os empreendedores precisam de qualquer aliado que possa encontrar.
Um dos principais aliados pode ser algo que você menos esperava: seu software de gestão financeira. Ao longo do artigo, vamos explicar os motivos para isso.
Análise dos resultados internos através do software de gestão financeira
Em outro estudo, a mesma PwC apontou que a análise de dados vai se tornar uma grande vantagem competitiva para o departamento de recursos humanos das empresas em um futuro bem próximo. 63% das empresas acreditam que isso deve ser implementado. Entretanto, apenas 27% implementam hoje em dia.

Planejamento estratégico se trata de um processo contínuo e sistemático que permite definir o caminho a ser seguido por uma organização para atingir os seus objetivos, dentro de um contexto previamente analisado.

É projetar o futuro a partir de uma análise sobre o passado e presente.

Para analisar este contexto, é necessário levantar todas as oportunidades e ameaças do mercado. Depois disso definimos os objetivos e as ações, cuja eficácia dependerá do grau de engajamento da equipe de trabalho.

O orçamento de RH costuma ser uma dor de cabeça em muitas organizações. Isso acontece porque o período de planejamento orçamentário, geralmente o último trimestre do ano, costuma ser bem atribulado em toda empresa, sem exceção de área.

Afinal, além da preocupação de atingir as metas do ano corrente, as equipes precisam elaborar os planos e projetar os números para o ano seguinte.

O que acha de construir um planejamento financeiro eficiente para o seu RH? Gostou da ideia? Então, baixe agora mesmo a planilha “Planejamento e orçamento de RH”.