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Como criar um organograma online de forma rápida e eficiente?

Marcelo Furtado
Liderança
  9 min. de leitura

Contar com a tecnologia para poupar tempo e poder focar em seus colaboradores é o sonho de qualquer Recursos Humanos. Para isso, é imprescindível a utilização de ferramentas, como o organograma online, para auxiliar nos processos internos. 

Com ele, você consegue ser mais assertivo nos planejamentos estratégicos e ainda otimiza atividades ao ter acesso virtual e automatização da estrutura. 

Neste conteúdo, ensinaremos como criar um organograma online, quais são ferramentas para desenvolver fluxograma e mapa mental, e de que forma a área de RH é beneficiada com sua utilização. Boa leitura! 

Organograma online: qual a sua importância?

O organograma online é um gráfico que organiza visualmente a estrutura da empresa. Seu objetivo principal é apresentar a hierarquia, departamentos, funções e atividades que existem na instituição, e de que forma elas se relacionam. 

Elaborar e utilizar um organograma online é importante tanto para os colaboradores quanto para os dirigentes e lideranças. Eles ajudam desde a orientação para novos talentos sobre o funcionamento da organização, até o auxílio no planejamento estratégico para gestores. 

Quando se trata de um modelo de acesso virtual, a praticidade e dinamicidade ainda potencializam seus motivos de implementação. 

Por exemplo: ao invés de um colaborador procurar sempre seu líder para compreender quais são as responsabilidades que precisa dividir com um novo colega, ele pode simplesmente acessar o organograma e conferir. 

Já o Recursos Humanos consegue visualizar o organograma como uma ferramenta de auxílio na identificação de gargalos vistos em relatórios gerenciais, e assim ter insights para solucionar essa questão. 

No geral, as principais vantagens de se adotar um organograma online na empresa, são: 

  • Saber quem é o responsável por um determinado projeto;
  • Saber para quem se reportar em determinada situação; 
  • Quais são os papéis de cada colaborador; 
  • Quais são os departamentos que podem expandir;
  • Auxílio para criação do plano de carreira; 
  • entre outros. 

É importante que ele seja construído sempre de forma objetiva, simplificada e organizada. Essa composição torna essa ferramenta essencial para apoiar os objetivos do negócio. 

A Convenia preparou um modelo de organograma empresarial gratuito e exclusivo para você baixar e aplicar agora mesmo no seu negócio. Baixe-o agora mesmo!

Mulher segurando um modelo de organograma empresarial no tablet

Como criar um organograma online de forma gratuita? Confira algumas possibilidades

No mercado, existem diversas ferramentas de organograma online que facilitam processos individuais e eventuais. Ou seja, se o seu intuito é ter um fluxograma, mapa mental ou algum outro modelo para utilizar para organização ou brainstorm, o recurso de criador de organograma dessas plataformas vai ser excelente. Confira alguns exemplos: 

Canva

O Canva é uma plataforma de design online e colaborativa que permite criações de diversas artes, contando, inclusive, com um criador de organograma online. Com ele, é possível encontrar: 

  • Mais de 20 tipos diferentes de gráficos;
  • Templates para criar rapidamente seu fluxo de trabalho; 
  • Edição simplificada e personalizável. 

Miro

O Miro é uma plataforma de comunicação visual, onde desenhos podem ser feitos para organizar pensamentos, planos e projetos. Os organogramas online são completamente editáveis, e você pode, inclusive, optar por modelos diversos: 

  • Empresarial;
  • Simples;
  • Organizacional. 

Visme

O Visme é muito semelhante ao Canva, por ser uma plataforma com a mesma finalidade. Nele, você também consegue encontrar modelos prontos ou então criar seu organograma online do zero. 

Adobe Express

O Adobe Express é uma plataforma de criação online, onde o usuário consegue criar artes do zero ou utilizar templates modernos. Seus organogramas são bem voltados para um tipo organizacional. Mas nada impede que você crie um inédito a partir do recurso folha em branco. 

Mural 

Por fim, temos a plataforma Mural, onde sua interface parece unificar todos os outros criadores de organograma. Com ele, diversas pessoas podem editar o documento ao mesmo tempo, facilitando o brainstorming, por exemplo. 

Como utilizar um modelo de organograma online de forma eficiente?

Tornar o uso do seu organograma online eficiente depende principalmente da escolha do modelo mais adequado para os seus principais objetivos com esse instrumento. 

Além disso, é sempre importante lembrar que essa ferramenta é útil para outros setores além do RH, visto que a compreensão da organização empresarial é essencial para o desenvolvimento do trabalho de todos os setores.

Abaixo, explicaremos sobre os tipos de organogramas e como escolher o ideal para sua empresa. Confira!

Organograma vertical

É o mais comum utilizado pelas empresas. Nele, a hierarquia cresce verticalmente, como uma espécie de pirâmide. Há também o organograma funcional, que ao invés de constar os cargos, são setorizadas as funções. 

Organograma vertical

Organograma radial

A radial, também conhecida como circular, é uma forma de visualizar a estrutura da empresa de modo unificado. Ou seja, nela todas as funções estão conectadas, e cada faixa do círculo representa um setor. 

Essa é uma boa opção para descentralizar a atenção ao CEO, fazendo com que todos se sintam pertencentes à “roda empresarial”. 

Organograma circular ou radial

Organograma matricial

O modelo matricial é ideal para empresas que possuem muita flexibilidade e necessitam de uma estrutura dinâmica. Nele, é possível setorizar por produtos, ao invés de hierarquia de cargo, por exemplo. Isso facilita o entendimento das unidades funcionais. 

Organograma matricial

Organograma linear de responsabilidade

Por fim, o organograma linear de responsabilidade, como o próprio nome diz, é sobre as funções e atividades dos setores. Sendo assim, é possível fazer representações visuais que demonstram a etapa do processo para cada departamento. 

Organograma linear de responsabilidade

Organograma online focado em RH: como funciona na Convenia 

Você conferiu até aqui como criar um organograma online e a importância dele para a área de RH. Porém, apesar de existirem ferramentas avulsas no mercado, o ideal é ter um organograma robusto, que de fato auxilie a gestão do DP à poupar tempo, dando ao Recursos Humanos mais oportunidade para focar nos colaboradores. 

Para solucionar essa questão, a Convenia desenvolveu uma nova ferramenta em seu software de RH. Com ela, é possível criar organogramas editáveis que auxiliam a estruturar a sua área, fazer fluxogramas, planejamentos estratégicos, etc. 

E o melhor disso é que podem ser aplicados quantos detalhes forem necessários, por meio de integrações ligadas aos outros recursos que a plataforma proporciona para os demais gerenciamentos de RH e DP. 

Esse é um ponto essencial, visto que ter um só software de RH proporciona uma melhor visão holística e estratégica dentre vários aspectos relevantes da gestão. 

A automação das informações também já estará toda no recurso, simplificando e otimizando seu trabalho. É muito mais rapidez e praticidade no seu dia a dia, centralizando, inclusive, as informações que facilitam a leitura de métricas, por exemplo. 

Confira detalhadamente as principais vantagens do recurso de organograma online da Convenia! 

Tenha acesso fácil a todas as informações sobre a estrutura do negócio

É essencial para o RH ter as informações sobre os cargos, funções, tarefas, etc, organizados e estruturados. É por meio disso que o setor consegue:

  • Dar transparência na hierarquia;
  • Ter uma fonte de informações para melhorias estruturais e alternativas; 
  • Incluir os dados no onboarding;
  • Servir como base para fazer o plano de carreira. 

Além desses benefícios, com a ferramenta da Convenia o documento pode ser visualizado e compartilhado com a empresa, facilitando o acesso às informações. 

Torne claro aos colaboradores os diversos papéis na empresa

É comum que, mesmo aqueles colaboradores que possuem anos de casa, não saibam exatamente o que seus colegas fazem. 

Isso é prejudicial, pois, consequentemente, ele não sabe o que esperar ou não têm entendimento sobre o que fazer para auxiliar ou facilitar o trabalho do próximo. Muitas vezes, o colaborador não sabe nem até onde vão as suas atribuições e onde começam as funções de um colega de setor, por exemplo. 

Com o organograma empresarial, a visão sistêmica de todos os funcionários melhora, tornando os processos mais fluidos e assertivos. 

Alternativa visual e prática de todo o quadro de trabalhadores

Fazer a leitura de cargos e funções se baseando em planilhas pode não ser a melhor opção para compreender a estrutura da organização. 

Mas, ao ter uma alternativa visual, essa leitura é facilitada. Até porque, ver uma imagem com várias informações é muito mais rápido de se entender, quando comparado com ler um texto. 

Portanto, se você pretende otimizar seu trabalho em cada operação possível, ter um organograma funcional online é a melhor solução! 

Melhoria na comunicação e integração entre as equipes

A falha de comunicação pode acarretar em diversos problemas que influenciam na rotina de trabalho de todos os profissionais da empresa. Mas, quando se tem o organograma que mostra exatamente quem é o responsável por cada tarefa, os ruídos diminuem. 

Para melhorar ainda mais essa questão, conte com o software da Convenia! Ele já é um canal de comunicação integrada entre colaborador e gestor, o que simplifica muito sua vida. Não será preciso ficar mandando alerta ou e-mails para auxiliar nas dúvidas organizacionais. Um simples acesso na plataforma já soluciona a questão. 

Apoia no desenvolvimento do planejamento estratégico

É possível utilizar o organograma online para embasar seus planejamentos táticos, operacionais, gerenciais ou funcionais, gerando análises situacionais com base em departamentos isolados ou conjuntos

O profissional de Growth, por exemplo, pode utilizar a plataforma da Convenia para fazer um cruzamento de dados de métricas para compreender as relações empresariais. 

Já o profissional de R&S consegue montar uma estratégia para seu processo seletivo que faça sentido para a empresa, e não apenas se basear em necessidades isoladas. 

Auxílio ao RH e DP: suporte ao gerenciamento do crescimento 

O mercado tem aquecido muitos setores, principalmente para as startups. Isso auxilia no crescimento contínuo do quadro de colaboradores. 

Ter um software para gestão de Recursos Humanos que automatiza o preenchimento de organogramas online é essencial para que o RH não perca tempo nesses processos

Folha de Pagamento com a Convenia

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