Gestão de Talentos é o conjunto de atividades envolvidas com o objetivo de contratar, treinar e reter profissionais talentosos na empresa, criando um ambiente com colaboradores engajados, motivados e que contribuem para o crescimento do negócio. Separamos aqui dicas práticas para os gestores.

O controle das informações de uma empresa é de grande importância para a geração de indicadores e a consequente adoção de estratégias eficientes para melhorar o desempenho do negócio. Com a inserção da tecnologia, foi possível modernizar muitas ações do setor de Recursos Humanos e do Departamento Pessoal, incluindo o controle de ponto manual.

Algumas pessoas sequer chegaram a conhecer, mas a marcação do ponto já foi feita de uma maneira bastante rudimentar: com anotações em uma folha de papel. A partir disso, foram criadas diversas outras formas mais eficientes de controlar os horários de trabalho.

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O desafio principal de toda equipe de atração e seleção é garantir a escolha dos melhores profissionais. Pode até parecer algo simples, afinal, há muitas pessoas aguardando uma oportunidade de emprego, mas é feita uma análise detalhada e longa do candidato. Além disso, é preciso que a empresa disponha de atrativos para que os profissionais queiram fazer parte do time, como é o caso dos benefícios.

Uma forma de otimizar o processo de recrutamento e, também, promover o engajamento interno dos seus colaboradores é investir no desenvolvimento de um programa de indicação de funcionários. Com essa estratégia, a equipe de Recursos Humanos terá em mãos uma ferramenta muito poderosa para fortalecer a cultura e os resultados da empresa. Se você quer saber como implantar esse tipo de programa, continue a leitura!
O que é um programa de indicação de funcionários?
O programa de indicação de funcionários é uma boa prática que funciona para os processos seletivos internos e externos. Nesse modelo, quando um colaborador indica um profissional para uma vaga, e este assume a posição, ganha uma recompensa. Essa ação, além de contribuir para o engajamento interno, é uma importante ferramenta para aprimorar o processo seletivo: reduz o tempo de recrutamento e gera otimização de custos para o negócio.

O processo de demissão, também chamado de rescisão, encerra o vínculo entre empresa e trabalhador, gerando obrigações e direitos. Os motivos que levam a um desligando podem ser diversos, assim como específicos.

Está em meio a um processo de demissão e não sabe o que fazer? Baixe nosso e-book gratuito com as 4 principais modalidades de rescisão e aprenda como proceder em cada tipo de desligamento.

Na Consolidação das Leis do Trabalho, a famosa CLT, existem três formas específicas de dispensa, sendo que, em cada uma delas, as verbas rescisórias a serem recebidas pelo trabalhador são diferentes. Na prática, há outras modalidades comuns, e recentemente uma nova foi incluída pelo texto da reforma trabalhista. 

Entenda as características do líder responsáveis pela formação de grandes e competentes gestores

Confira a segunda parte do guia que ensina um profissional a se preparar de maneira adequada para uma entrevista de emprego

A tecnologia é uma realidade em muitas empresas e nos escritórios de contabilidade a história é a mesma. Nesse tipo de organização, a transformação vem principalmente por meio do uso de softwares capazes automatizar tarefas repetitivas, tornando a rotina diária mais produtiva. Um desses sistemas considerados cada vez mais útil é a contabilidade integrada. Sendo benéfica não apenas para o contador em si, assim como para o departamento pessoal da empresa. 

Para que o fechamento contábil funcione, é necessária a disponibilização de informações específicas dentro de um prazo de tempo, mas isso nem sempre acontece, e é por isso, que a integração com o sistema do escritório de contabilidade surge como maneira de envio de dados de maneira ágil, produtiva e eficiente. 

Hoje falaremos tudo sobre contabilidade integrada. Confira como ela pode ser útil à sua empresa ou seu escritório de contabilidade. 

De forma geral, Plano de cargos e salários é um descritivo de cada posição de trabalho que existe dentro de uma organização e do salário correspondente a ela. Ele garante isonomia entre empregados e atua como um instrumento importante de gestão, tanto para a área de Finanças como para a área de Recursos Humanos.

 

Os seus funcionários andam desmotivados ou reclamando do modo como a empresa está organizada internamente? É possível que a sua instituição precise de uma restruturação, que pode ser feita com um plano de cargos e salários.

Atualmente a tecnologia se encontra presente em todos os âmbitos da nossa vida, seja pessoal como profissional. Ela auxilia na forma em que desempenhamos nosso trabalho e nossa comunicação. Otimiza as entregas das demandas e consegue tirar do nosso dia a dia, o trabalho manual que requer muito tempo.

Além de auxiliar nesses quesitos, a tecnologia tem facilitado a forma como as empresas realizam a sua gestão de pessoas. Por meio dela, benefícios como a melhoria do ambiente de trabalho, produtividade, divulgação da cultura e muitos outros, tem se desenvolvido cada vez mais. 

People Analytics é uma das principais metodologias utilizadas por empresas para tornar a gestão de pessoas ainda mais eficaz. Sabemos que gerir pessoas é um tarefa que requer muito tempo, conhecimento e dados sobre o principal valor da empresa, o capital humano. Por meio da análise do comportamento dos colaboradores, o RH consegue realizar processos efetivos que geram retornos muito maiores. 

Estar em dia com as obrigações trabalhistas e tributárias é essencial para o bom funcionamento de qualquer empreendimento. Relações transparentes com órgãos federais e com os próprios trabalhadores garantem, para além da satisfação entre as partes, que não se perca dinheiro pagando multas ou enfrentando ações judiciais.

Ainda que o gestor esteja em dia com suas obrigações, é importante também que os documentos oficiais que regem a relação entre patrão e colaborador sejam preenchidos corretamente — mesmo erros simples na elaboração da folha de pagamento do funcionário podem gerar problemas e prejuízos.

Pensando nisso, elaboramos um guia explicando melhor como organizar folha de pagamento e dando 6 dicas para fazê-lo da maneira correta, evitando, definitivamente, equívocos em seu processamento. Acompanhe!

Vivemos na era dos aplicativos: temos apps no computador ou no celular, que executam uma miríade de funções, desde identificar aquela música desconhecida tocando na sala de espera do dentista até dividir a conta da mesa na pizzaria. E, sim, existem aplicativos para RH que vão tornar a sua rotina mais produtiva.

Nem todos eles foram desenvolvidos pensando nas tarefas do RH em si, mas suas funções podem ser perfeitamente aplicadas ao dia a dia da área. Afinal, eficiência, segurança, redução de erros manuais e foco no ROI (retorno sobre o investimento) são mantras em quase qualquer departamento.

Confira a lista de 9 aplicativos que vão facilitar sua vida no RH!

A Gestão Empresarial é a essência do negócio. Por meio de uma boa gestão é possível ter uma empresa saudável, financeiramente equilibrada e se destacar em meio à concorrência.

Seja qual for o porte ou nicho de mercado, todos os proprietários de empresas precisam estar atentos à gestão empresarial, uma vez que decisões equivocadas podem colocar a perder todas as metas de crescimento. 

Todos os processos na empresa dependem de uma gestão de qualidade. Desde o planejamento inicial até a avaliação dos resultados, passando pelo RH, financeiro, marketing e demais departamentos.