Marcelo Furtado é Administrador de empresas com pós-graduação em Engenharia Financeira pela Poli-USP. Iniciou sua carreira na Pepsico e posteriormente trabalhou 8 anos com gestão de ativos em hedge funds. É cofundador da Convenia, primeiro software na nuvem de Gestão de RH e Departamento Pessoal voltado para pequenas e médias empresas no Brasil. Marcelo também atua como professor de Marketing Digital na ESPM-SP e mentor na ACE e Google Campus.
Compensação de horas é um tema que costuma gerar muitas dúvidas nas pessoas. Contudo, é fundamental que o RH e os que possuem cargos de gestão tenham conhecimento sobre o que está estabelecido na CLT.
O eSocial representou uma verdadeira revolução quanto ao modo que as empresas têm de tratar suas relações com funcionários e transmitir as informações ao governo e demais órgãos participantes do eSocial para o cumprimento de obrigações trabalhistas e tributárias.
Administradores, profissionais de RH e escritórios de contabilidade adequaram suas rotinas às exigências do sistema, afinal, ele passou a ser obrigatório para pequenas e médias empresas em junho de 2018.
Neste artigo, elaboramos um guia completo para que você entenda de vez o funcionamento do eSocial, desvendando por completo os mitos envolvendo a plataforma, bem como o que mudou a partir de sua vigência. Acompanhe!
O conceito de líder, às vezes, pode parecer uma coisa simples de entender. Aquele que exerce o cargo de chefia pode parecer um líder, mas nem todo chefe é um líder. Como veremos ao longo deste artigo, um perfil de líder ideal vai muito além de apenas atribuir funções. Continue acompanhando! Qual é o perfil de liderança ideal? O perfil de liderança ideal deve ir ao encontro do perfil de cada empresa e suas necessidades. O papel do líder é integrar a equipe, ouvir suas ideias e fazer com que eles se sintam confortáveis em apresentar soluções e tomar decisões. Em contrapartida, há como liderar com uma pauta focada em um conceito mais humanizado, onde o líder procura entender seus liderados como um todo, nas óticas do corpo, coração e mente, conhecendo suas histórias e experiências, para então ajudá-los a desenvolver sua criatividade. Também é possível exercer outro perfil, que enfatiza um modelo de liderança estratégica sistematizado por meio de metas e objetivos a serem atingidos. Sejam estes ou outros estilos de liderança, cada um deles precisa se adequar perfeitamente à cultura e valores da empresa, para que se torne o ideal para a organização.
No mercado de hoje, é cada vez mais comum escutar o ditado de que, para motivar e influenciar colaboradores, o ideal é ser um bom líder e não um bom chefe. Pode parecer um tanto confuso à primeira vista, mas a afirmação faz completo sentido, tendo em vista que para inspirar funcionários é preciso incentivá-los, e não abusar do poder de comando para “ordenar” tarefas e cobrar resultados.
Mas, como identificar diferenças entre líder e chefe? Nem sempre é tão fácil distinguir as diferenças entre ser um líder e um chefe quando se está em um cargo de gestão, por isso uma reflexão é fundamental para entender para qual lado a sua atuação está mais tendenciosa. Para te ajudar com a identificação, neste artigo vamos falar sobre as características para se tornar um líder excepcional. Quando o chefe não é líder? Liderar talvez seja uma das coisas mais difíceis, porque nem todos possuem tal habilidade. O chefe não é um líder principalmente quando não estimula o crescimento de sua equipe. Um bom líder é aquele que sempre está delegando novas responsabilidades e incentivando seus funcionários a serem criativos e inovadores.
Uma pesquisa realizada pela Manpowergroup revelou que dos 14 mil dos entrevistados (englobando 19 países) responderam que a flexibilização da jornada de trabalho é um dos fatores mais valorizados pelos trabalhadores e muito considerado ao tomar decisões relacionadas à carreira. Além disso, os dados apontaram que 41% dos trabalhadores brasileiros têm preferência em trabalhar para empresas que possuem uma jornada de trabalho flexível.
Atualmente, o conceito de liderança inovadora é amplamente discutido no mundo empresarial. Enquanto diversas empresas ainda optam por estratégias mais tradicionais de administração, muitos novos empreendimentos apostam na inovação e no pensamento do futuro para atingir novos patamares de sucesso, engajando funcionários e motivando equipes de trabalho atraídas pela ideia do novo. O líder inovador tem grandes desafios no mercado de trabalho. No entanto, a sua busca por inovação não pode ser impedida. Para entender mais sobre esse profissional e como se tornar um líder com tais características, continue lendo este artigo! O que é uma Liderança inovadora? Uma liderança inovadora é aquela em que o líder exerce o papel de visionário criativo, ou seja, é movido pela busca constante por novas ideias, motivando todos ao seu redor a serem criativos e inovadores, sem pressões ou medo de errar. Além disso, o líder também exerce o papel de facilitador e guia para transformar ideias em realidade. Desafios que o contexto da pandemia trouxe para as lideranças
A demissão de funcionários é um processo que além de ser burocrático, pode ser estressante e difícil para ambos os lados. Por isso, é preciso realizá-lo de forma respeitosa e empática com o profissional que está sendo desligado. O outplacement é um método que pode auxiliar os profissionais a lidarem melhor com este momento.
Receber um pedido de demissão não é uma das rotinas de RH mais fáceis de lidar. Afinal, com o desligamento, aparecem tarefas extremamente burocráticas, custos altos com verbas rescisórias e todo um processo de recrutamento e seleção deve se iniciar novamente.
Quem está prestes a começar uma vida de trabalho (ou simplesmente em busca de uma nova oportunidade profissional) deve estar ligado nas preferências e nos itens considerados de maior valor no mercado dos dias de hoje. Dessa forma, os profissionais podem se preparar de forma mais direcionada e, com isso, aumentar as chances de sucesso na carreira. Um dos fatores bastante avaliado pelas empresas atualmente é o comportamento profissional. As atitudes, competências e habilidades são tão variadas entre os profissionais da atualidade, que as empresas devem definir quais características os colaboradores devem ter para reforçar a sua cultura organizacional. No entanto, às vezes também é preciso alinhar o quadro de funcionários atual com essas características. Por isso, preparamos um artigo com dicas valiosas sobre quais medidas podem ser tomadas para melhorar o comportamento da equipe. Continue acompanhando a leitura! O que é uma postura profissional? Postura profissional é o conjunto de comportamentos e atitudes que são considerados como o ideal para o exercício de uma profissão. Ela tem relação com as competências, responsabilidades e ética do colaborador.
Nos dias de hoje, o mercado está sempre elaborando projetos de capacitação e treinamento de funcionários, já que as empresas ligadas nos aspectos importantes para a conquista de bons níveis de produtividade sabem que o incentivo ao aprendizado e a atualização de seus colaboradores é fundamental para o sucesso de qualquer organização. Para descobrir como eles funcionam e quando devem ser aplicados, preparamos um artigo completo com tudo o que você precisa saber sobre treinamentos corporativos. Continue acompanhando a leitura! Quando se deve fazer um treinamento na empresa? O treinamento de funcionários pode ser realizado em diversas situações. No entanto, eles costumam ser aplicados quando a empresa deseja capacitar sua equipe e assim alcançar melhores resultados. Veja abaixo as principais situações que demandam a realização de treinamentos:
Contratar novos funcionários é um processo que faz parte da rotina de todas as empresas. Afinal, a busca por novos talentos é fundamental para trazer avanços para os negócios e alcançar novos objetivos. No entanto, para realizar esta tarefa, é preciso conhecer todas as modalidades de contrato previstas na CLT e entender as suas especificações. Neste artigo, iremos abordar sobre o contrato por prazo determinado.
A geração Y ou geração millennials, vem ganhando fatias cada vez maiores do mercado nos dias de hoje e, por ter um perfil tão diferente das gerações anteriores – geração X e Baby Boomers – exige mudanças grandes nas empresas atuais, que precisam se adaptar para ter a possibilidade de reter talentos do grupo dos Millennials.
Neste artigo, você verá um guia completo sobre essa geração e como ela atua no mercado de trabalho. Continue acompanhando!