Publicações de Marcelo Furtado

A gestão correta e eficiente dos recursos humanos é um ponto essencial para obter bons resultados. Afinal de contas, por melhor que seja o plano de negócios, são as pessoas que fazem a empresa prosperar e progredir. Mesmo assim, muitas companhias ainda relegam o RH a um segundo plano, deixando suas atividades para o departamento administrativo ou financeiro.

Apesar de não ser o ideal, o costume é compreensível, já que montar uma equipe de RH pode representar um alto custo com estrutura e pessoal (tornando-se praticamente inviável para pequenas e médias empresas). Se seu negócio está passando por uma situação parecida, saiba que uma solução contundente é procurar uma agência de RH.

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Planejamento estratégico é um termo que todo mundo do meio empresarial já ouviu, mas o qual poucos sabem definir com propriedade. Em palavras simples, estamos falando do processo de estabelecer um objetivo e elencar as ações que serão executadas para atingir esse objetivo.

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De forma geral, o planejamento estratégico busca responder as três seguintes questões:

Licença casamento  ou licença gala é um direito do funcionário garantido pelo artigo 473 da CLT. O funcionário que se casa - independente do gênero - tem direito a 3 (três) dias consecutivos de licença remunerada, ou seja, ele não vai trabalhar e receberá na próxima folha de pagamento normalmente.

Recrutar bons profissionais é ao mesmo tempo uma das tarefas mais estratégicas para gestores de equipe e também uma das mais trabalhosas.

Escrever uma boa descrição da vaga, criar um portal corporativo para receber currículos, divulgar nas suas redes sociais corporativas e pessoais, pedir indicação para os seus funcionários... Tudo isso é importante, mas pode não ser suficiente para alcançar o melhor candidato para a função. Portanto, é crucial fazer o chamado recrutamento ativo para atrair os melhores talentos.
Recrutamento ativo é o processo de não esperar que os candidatos venham até a sua página e se cadastrem. É ir até os candidatos (que não estão procurando emprego) e abrir um diálogo com eles para avaliar o interesse.
Por que fazer recrutamento ativo?

Descanso Semanal Remunerado CLT
Descanso semanal remunerado é direito de todo trabalhador urbano ou rural de acordo com a Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). Também conhecido como repouso semanal remunerado, esse descanso deve ser de 24 horas consecutivas e usualmente ocorre aos domingos e em feriados civis e religiosos.
Como calcular o Descanso Semanal Remunerado
O cálculo do Descanso Semanal Remunerado varia conforme o tipo de jornada do trabalhador.
Empregado mensalista ou quinzenalista

Para ser um bom líder, não basta ler este artigo ou um dos milhares de livros sobre liderança que existem por aí. Liderança é muito mais prático do que teórico. Não basta definir como um item da sua cultura organizacional que algo mágico acontecerá e todos se tornarão líderes na sua empresa.

Por muito tempo eu até cheguei a pensar que liderança fosse algo natural, inato - ou você é um líder ou você não é. Porém, comecei estudar o tema com mais profundidade (e sem o preconceito que carregava) e vi que, na verdade, liderança pode sim ser aprendida. Mas para nos tornarmos líderes de fato, precisamos mudar hábitos e atitudes.

Uma das maiores lições que tirei destes estudos foi sobre a importância do planejamento para o sucesso da missão. Planejar não é um trabalho solitário. Um bom líder deve planejar em conjunto com seu time. Um bom líder deve saber comunicar bem o plano. Um bom líder deve ser um especialista em planejamento. É o básico para vencer.

Comunicação interna e RH têm tudo a ver. Se o gestor é responsável pela comunicação entre os funcionários de sua equipe, o departamento de Recursos Humanos fica a cargo da comunicação da empresa como um todo, principalmente no que se refere aos diálogos "empresa x funcionário" e "funcionário x empresa".

E praticar uma comunicação eficiente é mais difícil do que se imagina.

Uma das soluções é adotar uma (ou mais de uma, em alguns casos) rede social corporativa que fomente o diálogo de funcionário, gestor, RH e empresa como um todo. E nesse momento surge a dúvida: em meio a tantas opções, como saber qual rede social corporativa devo escolher?

Esqueça as planilhas de Excel e comece a usar um software.

Não, as planilhas não são inimigas do RH. Elas são um recurso que as organizações -- principalmente as pequenas e médias -- encontram para gerenciar alguns de seus processos. Quando o volume de informações é pequeno, uma planilha de Excel resolve. Mas quando esse volume começa a aumentar... a situação pode se tornar insustentável. 

O RH é um departamento que sofre com isso. Desde a gestão de benefícios corporativos até a gestão do relógio de ponto, são vários os controles que acabam sendo executados por meio das boas e velhas planilhas. Isso sem mencionar o controle de férias, um dos mais arriscados.

Se você quer contratar um estagiário para a sua empresa, deve ter em mente que a legislação que rege esse tipo de contratação é diferente daquela que rege a contratação "comum".

Não ter ciência sobre essas particularidades pode causar passivos trabalhistas à empresa, então vamos entender melhor como funciona a contratação de um estagiário:
Detalhes sobre a lei do estagiário
O estagiário possui direito e deveres diferentes de funcionários contratados sob o regime da CLT (Consolidação das Leis do Trabalho).

Se você é dono de um pequeno ou médio negócio, aumentar lucro e crescer rapidamente devem ser objetivos-chave em seu planejamento, certo?

Você sabia que é possível aumentar o lucro da empresa com pequenas ações nas mais variadas áreas, como RH e Treinamento de Colaboradores? É isso mesmo :)
O que são hacks? Por que eles são importantes para PME's? 
Hacks são ações criativas para atingir um determinado objetivo. Se você quer melhorar seu desempenho na categoria "falar em público", um hack interessante é treinar seu discurso em frente a várias cadeiras vazias viradas para você.

Admissão e desligamento de colaboradores; controle de férias; gestão de benefícios corporativos; cálculo de folha de pagamento. Todas essas atividades estão na alçada da gestão de pessoas. E eficiência máxima na execução delas dificilmente é encarada com prioridade em empresas de quaisquer portes, sendo negligenciada em favor de atividades de mais prestígio nas organizações -- como Marketing, Vendas e Finanças.

Mas aos poucos a visão de que pessoas (e, portanto, a administração delas) são o ativo mais precioso na coluna de ativos empresarial se torna cada vez mais popular. O que não significa que ter organização na gestão de pessoas ainda não seja um desafio em pequenas e médias empresas.

Antes de mergulhar mais a fundo no assunto, vale salientar que ter uma gestão de pessoal bem orquestrada é fundamental não somente para PME's, mas para empresas de qualquer porte, até mesmo multinacionais.

É curioso como existem práticas corporativas que o mercado enxerga como “ações de empresa grande”. A lista é extensa: terceirização de comunicação e publicidade, contratação de softwares de apoio (CRM e aplicativos contábeis, por exemplo), tomada de empréstimos bancários, emissão de debêntures, dentre outros. Gestão de RH figura entre os itens capitais dessa lista, pois quase tudo que é de competência de Recursos Humanos é deixado para escanteio até que a situação se torne insustentável.

O departamento de Recursos Humanos já foi vista como o patinho feio das empresas. Era comum que profissionais do RH ganhassem menos, fossem menos valorizados pelos colegas de outros departamentos e tivessem menos voz ativa em reuniões gerenciais. Essa cultura está mudando em organizações de grande porte, nas quais o papel do RH tem se tornado cada vez mais estratégico -- com diretores da área recebendo salários maiores e sendo cotados para assumir a posição de CEO.

Mas o paradigma antigo se mantém nas pequenas e médias empresas, as PME's.