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A Convenia abre espaço para autores convidados escreverem e publicarem artigos no nosso blog. Nossos convidados são grandes profissionais e autoridades em assuntos relacionados à gestão de pessoas, tecnologia, recursos humanos, departamento pessoal e controle de ponto.
Gerir o departamento pessoal de uma empresa não é uma tarefa fácil. De maneira geral, as pessoas possuem características únicas entre si e trazem com elas suas dores, crenças, culturas e desafios pessoais que contribuem para o desenvolvimento dos nossos negócios. É por esse motivo que a acessibilidade nas empresas é um assunto de grande destaque para as corporações modernas.
Em um mercado cada vez mais competitivo, encontrar talentos qualificados com agilidade e efetividade se tornou uma tarefa desafiadora. Com isso, buscar novas formas estratégicas de contratação têm se tornado fundamental. Uma modalidade de contratação que tem ganhado destaque é o Recrutamento misto. Mas, como se beneficiar desta modalidade? Confira abaixo!
A gestão de desempenho é entendida como o processo contínuo de identificar, medir e desenvolver pessoas para melhorar o desempenho. Neste caso, são analisadas as metas e competências dos colaboradores na empresa.
É fato que em um mercado cada vez mais competitivo, empresas que se limitam a oferecer os benefícios tradicionais aos colaboradores podem ter dificuldades em atrair talentos. Entretanto, àquelas que desejam fazer mais, os benefícios flexíveis se apresentam como uma ótima opção.
Ao final de 2021, o Ministério do Trabalho e Previdência atualizou as regras e exigências em relação aos sistemas de ponto eletrônico. Com a nova Portaria 671, foram acrescentadas 15 novas regras, resumindo as normas anteriores que haviam na legislação em vigor.
A economia da recorrência é baseada em um modelo de consumo que prioriza o uso e a experiência em detrimento à posse. Para os consumidores, isso representa mais praticidade, flexibilidade e acesso a produtos e serviços sempre atualizados.
Antes de começarmos a falar da importância de fortalecer a cultura organizacional de uma empresa, precisamos ter certeza de que você sabe exatamente o que, de fato, é cultura organizacional.
A cultura organizacional está atrelada à visão e ao propósito da sua empresa, e engloba as crenças, normas e valores que são compartilhados dentro da mesma.
Em outras palavras, a cultura organizacional está ligada à razão pela qual a empresa oferece o produto que oferece, assim como suas ações para alinhar todos os colaboradores a esse propósito.
Promover a saúde e o bem-estar no trabalho pode aumentar a felicidade, o engajamento e a produtividade dos funcionários. Mas como, exatamente, se faz isso?
O departamento de gestão de pessoas junto com a liderança são responsáveis em pensar como podem melhorar o bem-estar no trabalho da sua equipe para garantir que cada colaborador se sinta valorizado e cuidado.
Uma forte estratégia focada no bem-estar dos colaboradores vai ajudar a reter seus talentos, bem como a prevenir o presenteísmo e os dias perdidos por doenças.
A boa gestão de equipe médica é essencial para a construção da imagem da sua clínica. Com a orientação de um bom gestor, os profissionais conseguem desempenhar as suas funções com o máximo de aproveitamento.
Construir um RH estratégico está entre os maiores benefícios gerados pela cultura de inovação. Ele pode atuar como um ponto de difusão para o pensamento inovador, espalhando suas ideias pela empresa e multiplicando os seus resultados.
A oferta de uma Previdência Privada por uma determinada empresa pode ser vista com bons olhos tanto pelos funcionários quanto para possíveis interessados. Isso se deve ao fato de o benefício entregar uma maior segurança para que os seus colaboradores possam manter um padrão de vida satisfatório e também a segurança das suas finanças.