Os relatórios gerenciais são grandes aliadas para manter o controle interno da empresa. É essencial que todo gestor e especialista saiba quais são os tipos, como elaborar e de que forma fazer esta análise gerencial da empresa.
A aplicação da transformação digital é uma necessidade para qualquer empresa hoje em dia. Isso inclui também o setor de análise de dados. Por isso, a planilha de indicadores é o primeiro passo para um setor que pretende se especializar em mensuração de indicadores , incluso o RH que está cada vez mais orientado a dados.
O processo de onboarding é uma das preocupações do Recursos Humanos no momento do recrutamento, pois é o primeiro contato do novo colaborador de integração na empresa.
Já sabemos que a tecnologia é o futuro do RH e DP. Entre as diversas opções de avanço tecnológico, existem as ferramentas de workflow, consideradas essenciais para a automatização de processos dentro do RH e DP, auxiliando para que nenhuma demanda passe despercebida.
Que o RH precisa cuidar do planejamento de carreira dos colaboradores você já sabe. Mas você já estudou sobre o que é necessário para criar um plano de sucessão, como identificar quem deve ser promovido e quais habilidades levar em consideração?
A área de Recursos Humanos é um dos pilares mais importantes de uma empresa, determinando inclusive o da instituição. O RH conta com diversas subdivisões, que precisam ser bem compreendidas pelos profissionais da área para que seja alcançado o sucesso.
Uma das responsabilidades do RH é desenvolver os colaboradores para que eles se mantenham atualizados sobre as mudanças do mercado e aumentem a qualidade das entregas . É possível fazer isso de modo eficiente e interligado com a cultura organizacional, através da universidade corporativa.
No atual mundo corporativo, é essencial ter um time de alto desempenho para a empresa otimizar e aprimorar os seus resultados. ara encontrar os profissionais com as habilidades necessárias e alinhadas com a cultura da empresa, a entrevista por competência pode ser o caminho ideal.
O RH 5.0 é uma evolução da área de recursos humanos que remodela muitas áreas da gestão de pessoas, como jornadas de trabalho, bem-estar do funcionário, desenvolvimento profissional e estratégias de retenção de colaboradores. Dessa forma, aplicá-lo nas empresas torna-se essencial para garantir a competitividade da organização.
Se você está precisando reorganizar o departamento de Recursos Humanos em uma estrutura mais eficiente, a organização do setor dividido em subsistemas de RH é um ótimo caminho.
A gestão de desempenho é entendida como o processo contínuo de identificar, medir e desenvolver pessoas para melhorar o desempenho. Neste caso, são analisadas as metas e competências dos colaboradores na empresa.
O que há de maior valor em uma empresa? Os melhores gestores afirmam que são os recursos humanos, ou seja, as pessoas. É por isso que investir na gestão de RH precisa ser prioridade em uma organização que deseja se destacar no mercado.
