Nos últimos anos, os avanços tecnológicos trouxeram mudanças nas empresas, principalmente no campo de gerenciamento de dados. A tendência é que esse aspecto seja executado cada vez mais de forma totalmente digital. Com isso, a necessidade de se contratar profissionais de TI — Tecnologia da Informação — segue em constante crescimento.
Os colaboradores são a base do funcionamento de um negócio. Por isso, o RH é um dos setores mais importantes de uma empresa. Pequenos problemas na gestão de RH podem atrasar o retorno de demandas de colaboradores, então é necessário buscar formas de otimização das rotinas de pessoal. A partir dessas informações, resolvemos falar um pouco sobre o case Sambatech.
Existem diversas maneiras de controlar a jornada de trabalho dos colaboradores. Dentre elas estão as mais antigas, como os relógios de ponto cartográficos e o controle manual (feito em papel ou no Excel) e as mais modernas, como o controle de ponto eletrônico.
Há um tempo, seria impossível imaginar a grande quantidade de atividades que poderiam ser realizadas por um smartphone. Seja para necessidades simples do dia a dia ou para transações mais complexas, já é possível resolver tudo sem sair de casa. Essa mudança exigiu uma nova habilidade das pessoas: as competências digitais.
A rotatividade de Pessoal, acontece quando um funcionário é desligado e entra outro colaborador para substituí-lo. Ou seja, a rotatividade nada mais é do que o fluxo de entradas (admissões) e saídas (desligamentos, demissões, remanejamentos e aposentadorias) de pessoas em uma organização.
Uma das maneiras mais eficazes de manter os colaboradores satisfeitos e motivados é assegurar que tenham acesso aos direitos previstos pela lei e a uma remuneração justa. Logo, é necessário administrar com eficiência as questões relacionadas à folha de pagamento e aos demais deveres que a corporação tem com seus profissionais.
Nessa etapa, a contabilidade trabalhista é fundamental, pois é ela que monitora essa relação entre a empresa e seu público interno. Ela é responsável por elaborar a folha de pagamento, organizar as férias dos funcionários, garantir o pagamento do 13° salário, entre outras questões primordiais na companhia. No entanto, esse processo pode ser complicado caso não haja um bom planejamento, principalmente após a Reforma Trabalhista. Por isso, é imprescindível o desenvolvimento de mecanismos para garantir o sucesso das relações de trabalho.
Considerando a importância desse tema, vamos mostrar como funciona a contabilidade trabalhista, de que maneira aprimorá-la e de que forma a tecnologia se mostra uma grande aliada na integração da companhia com o contator. Ficou curioso? Então continue a leitura!
Com um mercado cada vez mais competitivo, empresas vêm percebendo a importância de um trabalho de recrutamento e seleção eficiente. Se há alguns anos o foco dos processos seletivos era a análise de competências técnicas, hoje o perfil comportamental também tem grande relevância na escolha do melhor candidato para uma vaga.
Nesse cenário, o alinhamento à cultura organizacional é imprescindível para que o profissional trabalhe com motivação e traga resultados positivos para a empresa. Neste artigo, você vai entender a importância de selecionar profissionais cuja personalidade e visão estejam coerentes com os valores da organização. Também daremos dicas para uma contratação acertada. Então, vamos logo ao que interessa? Por que contratar pessoas alinhadas com a cultura da empresa? As pessoas são o maior ativo de uma empresa. Sem elas, não é possível que os negócios progridam a longo prazo. Por isso, contar com profissionais capazes e motivados é essencial para o desenvolvimento da organização.
Com o aumento da competitividade no mundo dos negócios, as relações de trabalho tornam-se cada vez mais dinâmicas. Para se adaptar a um mercado em constante transformação, as formas tradicionais de gestão de empresas vêm sendo questionadas.
Nesse cenário, a gestão colaborativa é a nova aposta das organizações para reter talentos e aumentar a produtividade. Esse modelo traz diversos ganhos para os colaboradores e para toda a empresa. Por isso, neste post você vai conhecer melhor essa forma de gestão e também vai descobrir como implementá-la em seu negócio. Pronto para começar? O que é gestão colaborativa? A gestão colaborativa, também chamada de gestão horizontal, é um modelo descentralizado de condução dos negócios. Ao contrário da gestão vertical, não há uma rígida hierarquia entre os funcionários.
De acordo com estudo realizado pela consultoria PwC, um dos maiores problemas enfrentados pelos CEOs e executivos de grandes empresas está relacionado a falta de gente no mercado e retenção de pessoas. Segundo a pesquisa, 71% dos líderes empresariais brasileiros estão preocupados com a indisponibilidade de capital humano em um futuro próximo. Isso indica que existe um problema para a gestão de pessoas. Se cada vez menos profissionais qualificados estariam no mercado, se torna extremamente essencial reter seus talentos. É necessário pensar em estratégias para manter as pessoas que fazem sua empresa crescer ao seu lado e para isso, os empreendedores precisam de qualquer aliado que possa encontrar. Um dos principais aliados pode ser algo que você menos esperava: seu software de gestão financeira. Ao longo do artigo, vamos explicar os motivos para isso. Análise dos resultados internos através do software de gestão financeira Em outro estudo, a mesma PwC apontou que a análise de dados vai se tornar uma grande vantagem competitiva para o departamento de recursos humanos das empresas em um futuro bem próximo. 63% das empresas acreditam que isso deve ser implementado. Entretanto, apenas 27% implementam hoje em dia.
O empoderamento feminino está em alta. Se durante muito tempo as mulheres foram negligenciadas em seus direitos e necessidades, hoje elas se organizam e levantam as suas vozes para lutar pela igualdade entre os gêneros. É nesse contexto que surgem as FemTechs, que são o assunto deste texto.
Vamos explicar o que elas são, como surgiram e como a ideia do empoderamento feminino tem impactado o universo da tecnologia e das startups. Continue lendo e aproveite as dicas, pois hoje não pode-se mais negligenciar esse mercado! O que são FemTechs e como elas surgiram? Fem vem de feminino e Tech de tecnologia. Então, as FemTechs são empresas — geralmente startups — que por meio da tecnologia procuram resolver problemas relativos ao universo feminino ou facilitar o dia a dia das mulheres.
Toda empresa é formada por pessoas, com pessoas e para pessoas. Portanto, se um gestor não as entende nem valoriza, não sabe o que é gerenciar. Nesse contexto, o People First ganha proeminência.
Em resumo, o termo significa "pessoas primeiro" e representa uma espécie de filosofia de trabalho. Trata-se de um conjunto de práticas para colocar os indivíduos, em primeiro lugar — acima do lucro, das tecnologias ou processos, por exemplo. Ou seja, é deixar de enxergar "gente" como um meio para o fim.
Nós reunimos tudo o que precisa sobre o tema. Falamos o que é, qual a sua importância e como implementar o conceito de People First na sua empresa. Então, leia com atenção aos próximos tópicos. Vamos lá!
