A reforma trabalhista em vigor desde 2017 trouxe de uma vez só muitas mudanças para a legislação. E, com elas, surgem as dúvidas. Muito se fala na internet sobre o que mudou e o que é preciso adaptar no departamento pessoal e na área de recursos humanos. Mas, para sua empresa estar de acordo com a legislação, o melhor é buscar canais confiáveis nos quais se pode obter as respostas corretas para as suas questões.
A boa notícia é que a internet facilitou muito esse trabalho! Assim, quem não dispõe de uma assessoria jurídica pode contar com alguns portais disponíveis online. Trazemos alguns deles neste post! Mídia especializada Diversos sites jornalísticos fizeram portais especiais com matérias que tiram dúvidas sobre a reforma trabalhista. O bom é que, como são textos escritos por repórteres, as informações são traduzidas de forma bem acessível ao grande público. Ainda assim, são artigos embasados nos dados fornecidos por fontes especialistas.
O dia a dia de quem trabalha no Departamento Pessoal (DP) é corrido, com a realização de muitos cálculos, cumprimento das obrigações trabalhistas, verificação de dados com a contabilidade, gestão da folha de pagamento etc. Ficou cansado só de ler? Pois saiba que é possível fazer mais em menos tempo com a técnica pomodoro.
A ideia é gerenciar o tempo para aproveitar ao máximo as horas em que está na empresa. Assim, consegue cuidar de todas as atividades burocráticas e executar outras que são estratégicas e aumentam a eficiência do setor. Porém, é fundamental que esse processo seja feito com qualidade, isto é, que também vise à eliminação de perdas trabalhistas, operacionais e financeiras.
É aí que reside a relevância do método pomodoro. Com ele, você tem a oportunidade de focar uma atividade por vez e identificar os pontos de distração. Ao mesmo tempo, garante a revisão das atividades e utiliza todo seu potencial.
É muito comum se falar do recrutamento externo, isto é, um processo voltado aos profissionais do mercado de trabalho. No entanto, o recrutamento interno tem ganho destaque e é importantíssimo para a moral da equipe.
Nesse modelo, as vagas de trabalho são preenchidas por quem já está dentro da empresa, um empregado. Há um processo seletivo e o melhor candidato é selecionado para ocupar uma nova função, como uma promoção.
Ao dar prioridade para quem já é seu colaborador, o gestor transmite uma mensagem positiva e estimula o alto desempenho. Além disso, potencializa os resultados da seleção e reforça a cultura da organização.
As mudanças implementadas pelo eSocial são significativas e já valem para parte das empresas brasileiras. Apesar disso, ainda há dúvidas em relação a esse assunto, especialmente no que se refere à folha de pagamento. Com o Sistema Fiscal Digital das Obrigações Fiscais, Previdenciárias e Trabalhistas, a geração desse documento é digital. Em princípio, o propósito é facilitar a vida de contadores e profissionais de Recursos Humanos (RH). Porém, nem todo mundo percebe os benefícios que surgirão a médio e longo prazo. Para simplificar seu entendimento, criamos este post. Então, que tal saber mais sobre folha de pagamento e eSocial? Acompanhe! Quais são as mudanças da folha de pagamento com o eSocial? O objetivo do programa do governo federal é digitalizar o envio de informações e centralizar os dados trabalhistas, fiscais e previdenciários. A folha de pagamento, especificamente, tem seus cálculos executados pelo software de gestão utilizado, o que quer dizer que a contabilização manual é deixada de lado.
Fazer uma boa gestão da folha de pagamento é essencial para a saúde financeira das empresas. O documento é uma obrigatoriedade prevista na legislação e nele é registrado o histórico de cada colaborador. Depois, os dados são repassados ao governo, que a partir dessas informações pode comprovar que a empresa cumpre com o pagamento de impostos e encargos sociais, facilitando a fiscalização.
Um dos setores que mais têm sido impactados pela transformação digital é o RH. Segundo a Deloitte, 56% das empresas já estão repensando seus processos de gestão de pessoas para aproveitar ferramentas digitais.
Nesse contexto, o sistema de gestão de RH é crucial. Ele é o pilar para o processo de transformação digital no setor de Recursos Humanos, além de contribuir para o aumento da eficiência e controle. Um bom sistema permite gerenciar as rotinas de departamento pessoal, analisar relatórios e eliminar boa parte da burocracia.
Mas uma dúvida persiste: como escolher um sistema de gestão de RH? É preciso analisar alguns fatores, como o suporte oferecido e o feedback de quem já usa o sistema. Continue a leitura do artigo e saiba mais!
A preocupação em arquitetar equipes de alto desempenho é cada vez maior, afinal, toda empresa depende dos seus talentos para alcançar grandes resultados. Logo, o team building é um tema de destaque. Grosso modo, consiste em uma série de atividades para melhorar as relações dentro da equipe e, portanto, seu desempenho.
Mas é preciso lembrar que a construção do time não é algo pontual, feito uma vez ou outra. É um processo diário, que depende da melhoria do diálogo, do alinhamento nas tarefas e de dinâmicas que promovam a interação entre seus funcionários. Nesse sentido, a construção da equipe pode ser vista como algo contínuo.
Para você, nós reunimos uma série de informações sobre o assunto. Hoje, vai entender o que é e como usar o team building, quais seus benefícios e como ele contribui para a motivação dentro da empresa. Boa leitura!
Passar muito tempo na mesma função pode ser nocivo para a carreira de um profissional. Quando isso acontece, algumas das suas habilidades deixam de ser desenvolvidas, o que resulta em desperdício de potencial.
A empresa também se prejudica, pois seus colaboradores atuam de forma muito individualizada, sem entender a estratégia do negócio. No entanto, existe um jeito efetivo de evitar esses problemas: o job rotation.
Essa prática vem ganhando cada vez mais espaço no mundo corporativo. Trata-se de uma medida estruturada para fazer com que um colaborador tenha diversos tipos de experiência dentro da mesma organização. Para entender melhor o conceito, continue lendo o artigo!
Seja na gestão de pessoas ou na identificação — e consequente retenção — de talentos, a análise de perfil comportamental se destaca como um diferencial para o desenvolvimento de líderes, sabia?
Afinal, por meio da aplicação de suas técnicas é possível aprofundar os conhecimentos do líder nas capacidades e, especialmente, no comportamento de cada colaborador e profissionais em processos seletivos, qualificando ainda mais a tomada de decisão.
Só que a aplicação da análise de perfil comportamental também se destaca por outros fatores. E, ao longo deste post, vamos entender como ela se relaciona com o desenvolvimento de líderes e como combater a concorrência de mercado por meio dessa ferramenta. Confira!
Comunicação interna, ou comunicação corporativa é o primeiro requisito necessário para alinhar expectativas com o cliente e garantir a fluidez do trabalho entre as equipes. Mais que isso, é fundamental para a atuação conjunta, para a eficiência dos processos e para o engajamento dos colaboradores.
Portanto, desenvolvemos Um Guia Completo para você entender como utilizar a comunicação interna de forma estratégica, para melhorar resultados, motivar times e alcançar o sucesso de forma rápida.
Nunca se falou tanto na promoção da qualidade de vida no trabalho como atualmente. O motivo é claro: colaboradores satisfeitos vivem melhor, produzem mais e são mais saudáveis, o que consequentemente reduz o turnover e o absenteísmo.
O investimento em qualidade de vida no trabalho, por sua vez, envolve custos muito reduzidos comparados à falta de recursos e gastos com faltas, demandas judiciais e necessidade constante de recrutamento de novos empregados.
Equipes insatisfeitas podem se envolver em um maior número de conflitos, são mais propensas a falhas e atuam no limite do estresse. O bem-estar do time, por outro lado, traz mais lucros: segundo levantamento da Sodexo, companhias que se preocupam com a questão são em média 86% mais produtivas.
Talvez você já tenha ouvido falar a respeito, mas ainda não saiba como as ações de endomarketing podem contribuir para sua empresa e colaboradores. Esse conjunto de estratégias pode ser usado para impulsionar a produtividade de uma organização e formar profissionais mais qualificados. Assim, reter talentos na empresa se torna um processo mais fácil, especialmente no cenário atual do mercado de trabalho.
Ainda, é válido ressaltar que uma estratégia bem elaborada é capaz de fazer com que seus colaboradores sintam-se mais valorizados. Com isso, além de reduzir a rotatividade dos profissionais, as vendas de produtos ou serviços tendem a crescer exponencialmente. Um funcionário satisfeito gera melhores resultados para empresa porque veste a camisa e emprega mais entusiasmo no seu trabalho.
Se você veio até aqui em busca de meios para engajar melhor os seus colaboradores, continue a leitura deste texto. Trouxemos informações muito importantes que vão lhe ajudar a entender por que as ações de endomarketing são a parte que falta na estratégia da sua empresa. Confira!
