Marcelo Furtado é Administrador de empresas com pós-graduação em Engenharia Financeira pela Poli-USP. Iniciou sua carreira na Pepsico e posteriormente trabalhou 8 anos com gestão de ativos em hedge funds. É cofundador da Convenia, primeiro software na nuvem de Gestão de RH e Departamento Pessoal voltado para pequenas e médias empresas no Brasil. Marcelo também atua como professor de Marketing Digital na ESPM-SP e mentor na ACE e Google Campus.
Está cansado de tentar motivar e aumentar a produtividade de seus colaboradores? Saiba que muitas vezes a solução está na realocação de função, ou seja, no reskilling.
Quer melhorar a experiência do colaborador e promover um bom plano de desenvolvimento? A matriz de competências é a ferramenta ideal para te ajudar nesse processo.
O departamento financeiro é responsável pelo controle de custos de todos os setores da empresa. Sabemos que uma boa gestão financeira é essencial para a sustentabilidade e crescimento de um negócio. Por isso, podemos afirmar que administrar o dinheiro corresponde a um processo complexo que precisa ser pautado em práticas otimizadas e eficientes.
Sim, há como você tornar suas decisões mais assertivas em processos de gestão de pessoas! E uma das soluções é aplicar a avaliação comportamental de maneira correta para entender melhor o perfil de colaboradores ou futuros trabalhadores.
Contar com a tecnologia para poupar tempo e poder focar em seus colaboradores é o sonho de qualquer Recursos Humanos. Para isso, é imprescindível a utilização de ferramentas, como o organograma online, para auxiliar nos processos internos.
Estruturar os departamentos é também uma das preocupações do RH. Para isso, é válido utilizar ferramentas como o modelo de organograma para ter uma visão clara da estrutura organizacional. Com ele, a criação de estratégias para a empresa é potencializada.
Na medida em que a competitividade cresce no mercado, as empresas empregam cada vez mais esforços para atrair e reter os melhores talentos. Nesse contexto, a política salarial se tornou um importante diferencial para as marcas empregadoras.
Para quem está acostumado com o modelo tradicional de 8 horas de trabalho, a jornada 12x36 pode causar certo estranhamento. Contudo, ela é mais comum do que muitos imaginam, presente em praticamente toda empresa que funciona dia e noite.
A pesquisa salarial é uma ferramenta essencial para o desempenho da área de Recursos Humanos. Com ela, o setor tem acesso a informações e indicadores precisos de mercado, capazes de impulsionar sua atuação estratégica junto aos colaboradores.
Os relatórios gerenciais são grandes aliadas para manter o controle interno da empresa. É essencial que todo gestor e especialista saiba quais são os tipos, como elaborar e de que forma fazer esta análise gerencial da empresa.
A aplicação da transformação digital é uma necessidade para qualquer empresa hoje em dia. Isso inclui também o setor de análise de dados. Por isso, a planilha de indicadores é o primeiro passo para um setor que pretende se especializar em mensuração de indicadores , incluso o RH que está cada vez mais orientado a dados.
Atualizar-se sobre as inovações do setor de Recursos Humanos é indispensável para todo profissional que deseja se destacar no segmento. Assim, contar com um bom curso de RH online é decisivo para você ficar por dentro das novidades da área e se manter como um profissional valoroso nesse mercado.
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