Marcelo Furtado é Administrador de empresas com pós-graduação em Engenharia Financeira pela Poli-USP. Iniciou sua carreira na Pepsico e posteriormente trabalhou 8 anos com gestão de ativos em hedge funds. É cofundador da Convenia, primeiro software na nuvem de Gestão de RH e Departamento Pessoal voltado para pequenas e médias empresas no Brasil. Marcelo também atua como professor de Marketing Digital na ESPM-SP e mentor na ACE e Google Campus.
É muito comum se falar do recrutamento externo, isto é, um processo voltado aos profissionais do mercado de trabalho. No entanto, o recrutamento interno tem ganho destaque e é importantíssimo para a moral da equipe.
Nesse modelo, as vagas de trabalho são preenchidas por quem já está dentro da empresa, um empregado. Há um processo seletivo e o melhor candidato é selecionado para ocupar uma nova função, como uma promoção.
Ao dar prioridade para quem já é seu colaborador, o gestor transmite uma mensagem positiva e estimula o alto desempenho. Além disso, potencializa os resultados da seleção e reforça a cultura da organização.
As mudanças implementadas pelo eSocial são significativas e já valem para parte das empresas brasileiras. Apesar disso, ainda há dúvidas em relação a esse assunto, especialmente no que se refere à folha de pagamento. Com o Sistema Fiscal Digital das Obrigações Fiscais, Previdenciárias e Trabalhistas, a geração desse documento é digital. Em princípio, o propósito é facilitar a vida de contadores e profissionais de Recursos Humanos (RH). Porém, nem todo mundo percebe os benefícios que surgirão a médio e longo prazo. Para simplificar seu entendimento, criamos este post. Então, que tal saber mais sobre folha de pagamento e eSocial? Acompanhe! Quais são as mudanças da folha de pagamento com o eSocial? O objetivo do programa do governo federal é digitalizar o envio de informações e centralizar os dados trabalhistas, fiscais e previdenciários. A folha de pagamento, especificamente, tem seus cálculos executados pelo software de gestão utilizado, o que quer dizer que a contabilização manual é deixada de lado.
Fazer uma boa gestão da folha de pagamento é essencial para a saúde financeira das empresas. O documento é uma obrigatoriedade prevista na legislação e nele é registrado o histórico de cada colaborador. Depois, os dados são repassados ao governo, que a partir dessas informações pode comprovar que a empresa cumpre com o pagamento de impostos e encargos sociais, facilitando a fiscalização.
Um dos setores que mais têm sido impactados pela transformação digital é o RH. Segundo a Deloitte, 56% das empresas já estão repensando seus processos de gestão de pessoas para aproveitar ferramentas digitais.
Nesse contexto, o sistema de gestão de RH é crucial. Ele é o pilar para o processo de transformação digital no setor de Recursos Humanos, além de contribuir para o aumento da eficiência e controle. Um bom sistema permite gerenciar as rotinas de departamento pessoal, analisar relatórios e eliminar boa parte da burocracia.
Mas uma dúvida persiste: como escolher um sistema de gestão de RH? É preciso analisar alguns fatores, como o suporte oferecido e o feedback de quem já usa o sistema. Continue a leitura do artigo e saiba mais!
A preocupação em arquitetar equipes de alto desempenho é cada vez maior, afinal, toda empresa depende dos seus talentos para alcançar grandes resultados. Logo, o team building é um tema de destaque. Grosso modo, consiste em uma série de atividades para melhorar as relações dentro da equipe e, portanto, seu desempenho.
Mas é preciso lembrar que a construção do time não é algo pontual, feito uma vez ou outra. É um processo diário, que depende da melhoria do diálogo, do alinhamento nas tarefas e de dinâmicas que promovam a interação entre seus funcionários. Nesse sentido, a construção da equipe pode ser vista como algo contínuo.
Para você, nós reunimos uma série de informações sobre o assunto. Hoje, vai entender o que é e como usar o team building, quais seus benefícios e como ele contribui para a motivação dentro da empresa. Boa leitura!
Passar muito tempo na mesma função pode ser nocivo para a carreira de um profissional. Quando isso acontece, algumas das suas habilidades deixam de ser desenvolvidas, o que resulta em desperdício de potencial.
A empresa também se prejudica, pois seus colaboradores atuam de forma muito individualizada, sem entender a estratégia do negócio. No entanto, existe um jeito efetivo de evitar esses problemas: o job rotation.
Essa prática vem ganhando cada vez mais espaço no mundo corporativo. Trata-se de uma medida estruturada para fazer com que um colaborador tenha diversos tipos de experiência dentro da mesma organização. Para entender melhor o conceito, continue lendo o artigo!
Seja na gestão de pessoas ou na identificação — e consequente retenção — de talentos, a análise de perfil comportamental se destaca como um diferencial para o desenvolvimento de líderes, sabia?
Afinal, por meio da aplicação de suas técnicas é possível aprofundar os conhecimentos do líder nas capacidades e, especialmente, no comportamento de cada colaborador e profissionais em processos seletivos, qualificando ainda mais a tomada de decisão.
Só que a aplicação da análise de perfil comportamental também se destaca por outros fatores. E, ao longo deste post, vamos entender como ela se relaciona com o desenvolvimento de líderes e como combater a concorrência de mercado por meio dessa ferramenta. Confira!
Comunicação interna, ou comunicação corporativa é o primeiro requisito necessário para alinhar expectativas com o cliente e garantir a fluidez do trabalho entre as equipes. Mais que isso, é fundamental para a atuação conjunta, para a eficiência dos processos e para o engajamento dos colaboradores.
Portanto, desenvolvemos Um Guia Completo para você entender como utilizar a comunicação interna de forma estratégica, para melhorar resultados, motivar times e alcançar o sucesso de forma rápida.
Nunca se falou tanto na promoção da qualidade de vida no trabalho como atualmente. O motivo é claro: colaboradores satisfeitos vivem melhor, produzem mais e são mais saudáveis, o que consequentemente reduz o turnover e o absenteísmo.
O investimento em qualidade de vida no trabalho, por sua vez, envolve custos muito reduzidos comparados à falta de recursos e gastos com faltas, demandas judiciais e necessidade constante de recrutamento de novos empregados.
Equipes insatisfeitas podem se envolver em um maior número de conflitos, são mais propensas a falhas e atuam no limite do estresse. O bem-estar do time, por outro lado, traz mais lucros: segundo levantamento da Sodexo, companhias que se preocupam com a questão são em média 86% mais produtivas.
Talvez você já tenha ouvido falar a respeito, mas ainda não saiba como as ações de endomarketing podem contribuir para sua empresa e colaboradores. Esse conjunto de estratégias pode ser usado para impulsionar a produtividade de uma organização e formar profissionais mais qualificados. Assim, reter talentos na empresa se torna um processo mais fácil, especialmente no cenário atual do mercado de trabalho.
Ainda, é válido ressaltar que uma estratégia bem elaborada é capaz de fazer com que seus colaboradores sintam-se mais valorizados. Com isso, além de reduzir a rotatividade dos profissionais, as vendas de produtos ou serviços tendem a crescer exponencialmente. Um funcionário satisfeito gera melhores resultados para empresa porque veste a camisa e emprega mais entusiasmo no seu trabalho.
Se você veio até aqui em busca de meios para engajar melhor os seus colaboradores, continue a leitura deste texto. Trouxemos informações muito importantes que vão lhe ajudar a entender por que as ações de endomarketing são a parte que falta na estratégia da sua empresa. Confira!
O setor de Recursos Humanos tem se tornado cada vez mais estratégico por conta do valor que a folha de pagamentos significa dentro dos gastos totais de uma empresa.
Cada colaborador gera encargos trabalhistas que impactam diretamente os gastos e investimentos da organização. Dessa forma, entender os custos do funcionário para a empresa é fundamental — independentemente da quantidade de colaboradores.
Um funcionário não custa apenas o valor de seu salário. A Consolidação das Leis Trabalhistas (CLT) prevê vários encargos, e ainda há o custo dos benefícios oferecidos por cada empresa. Além disso, processos seletivos, treinamentos e realocação de funcionários também geram custos.
O modelo de gestão de uma empresa pode ser um fator decisivo no sucesso ou fracasso dos seus resultados. Uma boa gestão é aquela capaz de identificar as forças e as fraquezas internas e, ainda, reconhecer as oportunidades e ameaças externas. Por isso, manter uma gestão com qualidade é fundamental para guiar a organização no caminho certo e nesse sentido é que se encaixa a gestão por competência.
Competência é toda habilidade ou conhecimento prestado no desempenho de uma tarefa, seja ela qual for. Levando isso para o âmbito empresarial, uma competência seria a capacidade de determinado funcionário de se entregar para a realização de uma atribuição. Sendo assim, a gestão por competência é apropriada para alocar a pessoa adequada na missão certa.
Se você quer descobrir mais sobre a gestão por competência e entender como esse método pode ser aplicado na sua empresa, continue a leitura deste texto e tire todas suas dúvidas agora mesmo.
