Liderança

Entenda as características do líder responsáveis pela formação de grandes e competentes gestores

A Gestão Empresarial é a essência do negócio. Por meio de uma boa gestão é possível ter uma empresa saudável, financeiramente equilibrada e se destacar em meio à concorrência.

Seja qual for o porte ou nicho de mercado, todos os proprietários de empresas precisam estar atentos à gestão empresarial, uma vez que decisões equivocadas podem colocar a perder todas as metas de crescimento. 

Todos os processos na empresa dependem de uma gestão de qualidade. Desde o planejamento inicial até a avaliação dos resultados, passando pelo RH, financeiro, marketing e demais departamentos.

Conheça os itens que podem ter uma grande influência no nível de motivação nas empresas e saiba como manter seus funcionários satisfeitos e inspirados para o trabalho

Lidar com outras pessoas nem sempre é uma tarefa fácil. Afinal, estamos gerenciando pessoas diferentes e com funções distintas dentro da instituição. Entretanto, gerir uma equipe é uma tarefa possível e que trará bons resultados para todos.

Saiba como gerir seus subordinados com uma liderança inspiradora e incentivar atuações de destaque

O plano de comunicação empresarial é uma estratégia utilizada para estabelecer uma comunicação efetiva com o público-alvo, de forma a atingir os objetivos almejados. Entre as vantagens de construir o plano em uma organização, podemos citar a precisão da comunicação, pois as mensagens atingem o público com mais eficiência.

Um bom plano de comunicação consegue promover um diagnóstico da imagem da empresa, fazendo com que consumidores compreendam o conteúdo das ações e se engajem. Os objetivos finais são conquistar uma boa reputação, tornar a marca mais reconhecida e respeitada, melhorar os negócios e aumentar a competitividade, auxiliando no sucesso da empresa.

Para ter um plano de comunicação eficiente é preciso manter uma boa comunicação interna. Para isso, baixe o e-Book GRATUITO e aprenda como utilizar a comunicação de forma estratégica, para melhorar resultados, motivar times e alcançar o sucesso de forma rápida!

Quer implementar a cultura de feedback na sua empresa, mas não sabe como? Comece a realizar a avaliação de desempenho de forma regular, baixe a planilha GRATUITA aqui e, continue lendo o artigo para ver como ela pode te ajudar nesse processo!

As atividades organizacionais estão cada vez mais exigentes, especialmente diante de um mercado altamente competitivo. Nesse cenário, manter a motivação dos colaboradores é fundamental para atingir bons resultados.

Mas, afinal, como estimular os colaboradores a corrigirem pequenos desvios em suas funções? Isso porque é muito natural que erros aconteçam durante um dia inteiro de trabalho.

As reuniões podem, em muitos casos, acabar fazendo com que a força de trabalho de uma corporação perca tempo ao invés de economizar. Por isso, para ter uma reunião produtiva é necessária buscar realizar a troca de ideias e a tomada de decisões importantes. Para isso, a organização e planejamento prévio é extremamente importante.

De acordo com estudo realizado pela consultoria PwC, um dos maiores problemas enfrentados pelos CEOs e executivos de grandes empresas está relacionado a falta de gente no mercado e retenção de pessoas. Segundo a pesquisa, 71% dos líderes empresariais brasileiros estão preocupados com a indisponibilidade de capital humano em um futuro próximo.
Isso indica que existe um problema para a gestão de pessoas. Se cada vez menos profissionais qualificados estariam no mercado, se torna extremamente essencial reter seus talentos. É necessário pensar em estratégias para manter as pessoas que fazem sua empresa crescer ao seu lado e para isso, os empreendedores precisam de qualquer aliado que possa encontrar.
Um dos principais aliados pode ser algo que você menos esperava: seu software de gestão financeira. Ao longo do artigo, vamos explicar os motivos para isso.
Análise dos resultados internos através do software de gestão financeira
Em outro estudo, a mesma PwC apontou que a análise de dados vai se tornar uma grande vantagem competitiva para o departamento de recursos humanos das empresas em um futuro bem próximo. 63% das empresas acreditam que isso deve ser implementado. Entretanto, apenas 27% implementam hoje em dia.

O empoderamento feminino está em alta. Se durante muito tempo as mulheres foram negligenciadas em seus direitos e necessidades, hoje elas se organizam e levantam as suas vozes para lutar pela igualdade entre os gêneros. É nesse contexto que surgem as FemTechs, que são o assunto deste texto.

Vamos explicar o que elas são, como surgiram e como a ideia do empoderamento feminino tem impactado o universo da tecnologia e das startups. Continue lendo e aproveite as dicas, pois hoje não pode-se mais negligenciar esse mercado!
O que são FemTechs e como elas surgiram?
Fem vem de feminino e Tech de tecnologia. Então, as FemTechs são empresas — geralmente startups — que por meio da tecnologia procuram resolver problemas relativos ao universo feminino ou facilitar o dia a dia das mulheres.

Seja na gestão de pessoas ou na identificação — e consequente retenção — de talentos, a análise de perfil comportamental se destaca como um diferencial para o desenvolvimento de líderes, sabia?

Afinal, por meio da aplicação de suas técnicas é possível aprofundar os conhecimentos do líder nas capacidades e, especialmente, no comportamento de cada colaborador e profissionais em processos seletivos, qualificando ainda mais a tomada de decisão.

Só que a aplicação da análise de perfil comportamental também se destaca por outros fatores. E, ao longo deste post, vamos entender como ela se relaciona com o desenvolvimento de líderes e como combater a concorrência de mercado por meio dessa ferramenta. Confira!

Planejamento estratégico se trata de um processo contínuo e sistemático que permite definir o caminho a ser seguido por uma organização para atingir os seus objetivos, dentro de um contexto previamente analisado.

É projetar o futuro a partir de uma análise sobre o passado e presente.

Para analisar este contexto, é necessário levantar todas as oportunidades e ameaças do mercado. Depois disso definimos os objetivos e as ações, cuja eficácia dependerá do grau de engajamento da equipe de trabalho.