Retenção de talentos

Retenção de talentos

Rotatividade de funcionários: Como diminuí-la no setor varejista

Rotatividade de funcionários: Como diminuí-la no setor varejista

6 minutos A rotatividade de funcionários é um problema que atinge todas as empresas. No entanto, essa questão é especialmente crítica no setor varejista, principalmente quando se trata de integrantes da equipe de vendas vencedora. Isso porque, a saída de um membro pode impactar negativamente toda uma estratégia traçada com base em metas coletivas. Não importa o número de lojas que você possua, a perda de funcionários não é apenas um inconveniente, ela ataca seus resultados em várias frentes: Desperdiçando o dinheiro gasto no Continue lendo

Como calcular e medir o turnover

Como calcular e medir o turnover

6 minutos Para saber como calcular turnover é preciso considerar não apenas os desligamentos, mas também as entradas de pessoas nas empresas. O cálculo do turnover é simples: é necessário somar o número de admissões e o número de desligamentos, dividir por 2 e dividir ainda pelo número total de funcionários dentro da empresa.   As métricas da área de Recursos Humanos são essenciais para qualquer empresa que deseja ter profissionais engajados. Medir, acompanhar e agir para melhorá-las deve fazer parte do dia-a-dia de qualquer gestor de Continue lendo

Portabilidade no trabalho: aumento de produtividade na empresa

Portabilidade no trabalho: aumento de produtividade na empresa

6 minutos O impacto da tecnologia e portabilidade no trabalho já é algo bastante abordado nos dias de hoje, quando funcionários buscam por mais flexibilidade e satisfação no ambiente corporativo. Assim, ganham cada vez mais possibilidades e formas de atuar, em razão das inovações disponíveis no cenário empresarial. Contudo, embora cada vez mais a portabilidade no trabalho tenha se tornado um desejo comum a vários profissionais, o trabalho remoto ainda é um assunto que costuma dividir opiniões, principalmente por parte dos empregadores. Se você Continue lendo

Retenção de talento: o que é? Quais as estratégias?

Retenção de talento: o que é? Quais as estratégias?

9 minutos Retenção de Talentos é o conjunto de ações com o objetivo de manter na empresa bons colaboradores, profissionais talentosos, através de estratégias de reconhecimento, oferta de benefícios corporativos, ações de integração ao ambiente de trabalho etc.. A retenção desses profissionais leva a inúmeras vantagens, destacando-se o crescimento da empresa.   A retenção de talentos é um fator fundamental para qualquer negócio. Em um mercado de trabalho em expansão como o atual, o alto índice de turnover pode ser gerado pela competição entre Continue lendo

Como reter talentos nas empresas? Já conhece o Talent Mobility?

Como reter talentos nas empresas? Já conhece o Talent Mobility?

7 minutos Reter talentos sempre foi uma tarefa que exige esforço e dedicação das equipes de RH. Com o ingresso de uma grande quantidade de jovens no mercado de trabalho, as expectativas dos colaboradores sofreram mudanças profundas, demandando adaptação da empresa à nova realidade. Esse novo desafio recebeu o nome de talent mobility e se você ainda não entende muito bem como ele funciona, fique com a gente. Imagine um conjunto de soluções voltadas para engajar e realmente encantar o público interno de uma Continue lendo

Rotatividade de pessoal: quais as causas e como reduzí-la na empresa?

Rotatividade de pessoal: quais as causas e como reduzí-la na empresa?

6 minutos A rotatividade de Pessoal,  acontece quando um funcionário é desligado e entra outro colaborador para substituí-lo. Ou seja, a rotatividade nada mais é do que o fluxo de entradas (admissões) e saídas (desligamentos, demissões, remanejamentos e aposentadorias) de pessoas em uma organização.   A alta rotatividade de pessoal é um grave problema, pois mitiga a força de trabalho, afasta gente talentosa e resulta em elevados custos à organização. Em razão disso, é preciso entender suas causas e soluções. Até certo ponto o Continue lendo

Por que realizar uma pesquisa de satisfação de funcionários?

Por que realizar uma pesquisa de satisfação de funcionários?

6 minutos Você não sabe o quão satisfeitos estão os seus funcionários com sua empresa? Então talvez seja hora de investigar a equipe e conhecer pontos que precisam ser modificados e o que precisa ser eliminado de vez. Colaboradores realizados em sua profissão são mais comprometidos com a instituição e apresentam resultados muito superiores em comparação com empregados desanimados, fazendo com que a empresa ganhe em competitividade no mercado. Em 2015, segundo pesquisa do Great Place to Work, empresas que colocaram o RH como Continue lendo

Como melhorar o engajamento de funcionários?

Como melhorar o engajamento de funcionários?

7 minutos Talvez você já tenha ouvido falar a respeito, mas ainda não saiba como as ações de endomarketing podem contribuir para sua empresa e colaboradores. Esse conjunto de estratégias pode ser usado para impulsionar a produtividade de uma organização e formar profissionais mais qualificados. Assim, reter talentos na empresa se torna um processo mais fácil, especialmente no cenário atual do mercado de trabalho. Ainda, é válido ressaltar que uma estratégia bem elaborada é capaz de fazer com que seus colaboradores sintam-se mais valorizados. Continue lendo

Como o time de marketing pode auxiliar o RH a melhorar a retenção de talentos

Como o time de marketing pode auxiliar o RH a melhorar a retenção de talentos

5 minutos Marketing e recursos humanos ficaram separados por muito tempo. Nesse contexto, muitas empresas ainda erram por não saberem como uma estratégia alinhada pode trazer várias oportunidades de sucesso. São vários benefícios que você pode ter quando integra times para caminharem juntos em um mesmo objetivo. Mas não vá pensando que esses dois times só vão trabalhar para alcançar um maior nível de pessoas e aumentar a aquisição de candidatos qualificados. Além disso, juntos, RH e marketing podem melhorar a retenção desses talentos Continue lendo

7 formas de remuneração e premiações mais efetivas

7 formas de remuneração e premiações mais efetivas

6 minutos Uma empresa que funciona de maneira minimamente satisfatória tem seus empregados como a principal fonte de sucesso do negócio. Por mais que se disponha de uma infraestrutura montada adequadamente e com um nível de tecnologia que suporte as operações, são as pessoas que fazem a diferença. Sabendo disso, vários gestores e donos de negócio buscam formas de conseguir motivar o seu pessoal a estar sempre entregando os melhores resultados e desempenhando sua função de maneira dedicada. Nessa procura, mais cedo ou mais Continue lendo