De acordo com o “Boletim Estatístico da Previdência Social (BEPS)”, produzido pela Secretaria de Previdência do Ministério da Fazenda, em novembro de 2020, foram concedidos 37.997 benefícios de auxílio maternidade. 

Uma situação comum em qualquer empresa é o desligamento de um colaborador. Independente do motivo ou se foi por decisão do trabalhador ou gestor, o rompimento do contrato de trabalho exige o cálculo de rescisão.
Essa é uma exigência da legislação trabalhista, que prevê o pagamento de diversos direitos ao empregado que está saindo da empresa — as verbas rescisórias. Porém, os valores devidos variam conforme a modalidade de rompimento do contrato de trabalho.
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Exatamente por isso, muitos gestores e profissionais do RH têm dúvidas sobre a rescisão. Para ajudá-los nessa empreitada, listamos algumas dicas fundamentais para auxiliar no cálculo dos valores devidos e para garantir que você cumpra as obrigações trabalhistas e previdenciárias. Confira!
O que é uma rescisão de trabalho?

Muitos concordam que a base do método Kanban foi construída de acordo com os ensinamentos de Henry Ford – fundador da empresa Ford. No seu livro “Today and Tomorrow”, Ford revela que os projetos de uma empresa devem ter objetivos e etapas bem definidas.

Rescisão indireta é um "trunfo" do colaborador quando o empregador comete algum tipo de falta grave, que inviabilize a manutenção da relação empregatícia. Em termos mais simples, a rescisão indireta funciona como uma inversão da demissão por justa causa.

O adicional de penosidade é uma garantia constitucional. Basta lermos o artigo 7, inciso XXIII, da Constituição da República Federativa do Brasil, para encontrarmos essa informação. Saindo do mundo legislativo para o corporativo, percebemos que muitas empresas ainda confundem as regras desse adicional, não sabem diferenciá-lo de outros adicionais, ou pior, pagam valores errados por não saberem como realizar o cálculo dele.

Para as instituições públicas, o adicional por tempo de serviço é uma obrigatoriedade da lei, como veremos mais adiante. Já nas empresas privadas, essa remuneração não tem base legal, mas pode estar prevista em acordos e convenções coletivas, também é vista como uma excelente estratégia para a retenção de colaboradores.

O sonho de qualquer analista ou gestor de RH é ser valorizado na organização. É fato que em diversas multinacionais ou grandes corporações, o departamento de Recursos Humanos assume papel de prestígio em discussões estratégicas e é tratado como fundamental dentro do contexto organizacional. Só que na pequena e média empresa, a área, muitas vezes composta por um Analista de Departamento Pessoal que simplesmente passa informações ao Contador, ainda conta com pouco espaço.

As leis trabalhistas tratam de diversos direitos e deveres dos colaboradores. Mas alguns aspectos não pré-estabelecidos são definidos por meio de acordos entre o trabalhador, o empregador e o sindicato da categoria. O reajuste salarial é um exemplo de item decidido por negociação e que pode mudar a cada ano.

Absenteísmo é o volume excessivo de faltas ou atrasos no trabalho.

A produtividade da empresa está intimamente ligada à escala de trabalho dos colaboradores. Uma vez que, sem uma boa organização dos horários, os projetos e o alcance das metas estabelecidas ficam prejudicadas. 

Em 1985, foi lançada a planilha do Excel. Durante muitos anos, essa ferramenta imperou dentro das empresas devido às funcionalidades que permitem organizar dados em colunas e linhas, além das informações que podem ser manipuladas pelo próprio sistema por meio de fórmulas. Embora ainda seja usada, a planilha do Excel vem perdendo espaço para tecnologias mais eficientes.

Neste artigo, mostraremos quais são as vantagens de trocar a planilha do Excel por um software de gestão de RH. Acompanhe os próximos tópicos!
Por que não usar planilha de Excel no RH?
Podemos dizer que a planilha de Excel não atende mais às necessidades do atual modelo de RH, que é estratégico e pautado em tecnologias de alto desempenho. 

Em um mundo corporativo integrado por tecnologias no qual as transformações acontecem com extrema rapidez, a informação em tempo real é uma grande vantagem para os negócios.