Para alguns, fica difícil imaginar uma dinâmica de grupo por meio de ferramentas virtuais. No entanto, essa é uma realidade cada vez mais comum e tende a se fortalecer nos próximos anos. 

No momento de contratar um profissional, é fundamental ter atenção com os documentos para admissão. Eles são necessários para formalizar a contratação, e contemplam informações trabalhistas fundamentais sobre o empregado. O Ministério do Trabalho exige uma série de registros, e muitos gestores e profissionais de RH ou Departamento Pessoal podem se confundir com essas formalidades e burocracia.

De acordo com o estudo “Termômetro Covid-19 na Justiça do Trabalho”, produzido pela Data Lawyer em parceria com a FintedLab e o Consultório Jurídico (CONJUR), durante a pandemia foram abertos mais de 179 mil processos trabalhistas que representam um custo de 17,95 bilhões para as empresas. 

Demissão em comum acordo ocorre quando a empresa e o colaborador definem, em consenso, o fim do contrato de trabalho. Antes, a demissão em comum acordo era realizado de forma ilegal, sem regulamentação: o funcionário devolvia para a empresa a multa de 40%. Mas, com as novas regras da CLT isso não é mais possível.

A Reforma Trabalhista de 2017 alterou diversas normas na relação entre empresas e funcionários. De modo geral, a medida serviu para flexibilizar as negociações, regulamentando práticas que já eram comuns no mundo corporativo. Uma delas é a demissão consensual, que agora deve seguir regras específicas para acontecer.
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Gestão de férias é uma das funções mais importantes do Departamento Pessoal. Afinal, se você não zelar pelo controle correto dessa rotina, a empresa corre o risco de pagar férias em dobro a colaboradores que não gozam do direito no período devido. Além de manter o controle, é essencial que o profissional de Departamento pessoal saiba fazer corretamente o cálculo de férias para evitar futuros prejuízos.

Um artigo da CIO – revista de tecnologia – apresentou dados da pesquisa “O Estado dos Sistemas de Contrato 2020”. Esses números mostraram que 61% do retrabalho e 43% do atraso em projetos se deve a processos manuais feitos nas empresas. Mesmo com a aceleração da transformação digital vinda com a pandemia, infelizmente, muitas organizações ainda persistem nesse modelo de trabalho.

De acordo com o livro “Planejamento, recrutamento e seleção de pessoal: como agregar talentos à empresa”, escrito por Idalberto Chiavenato, o recrutamento e seleção (R&S) de pessoas supre a organização de talentos e competências necessárias ao seu sucesso e a sua continuidade no mundo dos negócios.

Saiba por meio de quais passos a inteligência emocional dos profissionais da geração Y pode melhorar consideravelmente

A inclusão de transexuais no mercado de trabalho tem sido um assunto discutido com frequência no ambiente empresarial.

De acordo com uma pesquisa realizada pela Catho e apresentada em um artigo do portal de notícias G1, com critérios bem definidos, 30% dos recrutadores entrevistados realizam uma análise de currículo, em média, entre 6 a 10 segundos.

Trabalhar quando a motivação está lá em cima e no local que mais inspira – será possível? Sim, essa flexibilidade existe!