Trabalhar quando a motivação está lá em cima e no local que mais inspira – será possível? Sim, essa flexibilidade existe! 

Nos últimos anos, a globalização e a transformação digital fizeram as empresas expandirem seus negócios para além dos limites territoriais do país de origem.

A liderança inclusiva tem poderosos efeitos benéficos na empresa. A prova disso foi revelada em uma pesquisa apresentada em um artigo da Harvard Business Review.

Compensação de horas é um tema que costuma gerar muitas dúvidas nas pessoas. Contudo, é fundamental que o RH e os que possuem cargos de gestão tenham conhecimento sobre o que está estabelecido na CLT.

O eSocial representou uma verdadeira revolução quanto ao modo que as empresas têm de tratar suas relações com funcionários e transmitir as informações ao governo  e demais órgãos participantes do eSocial para o cumprimento de obrigações trabalhistas e tributárias.

Administradores, profissionais de RH e escritórios de contabilidade  adequaram suas rotinas às exigências do sistema, afinal, ele passou a ser obrigatório para pequenas e médias empresas em junho de 2018.

Neste artigo, elaboramos um guia completo para que você entenda de vez o funcionamento do eSocial, desvendando por completo os mitos envolvendo a plataforma, bem como o que mudou a partir de sua vigência. Acompanhe!

O conceito de líder, às vezes, pode parecer uma coisa simples de entender. Aquele que exerce o cargo de chefia pode parecer um líder, mas nem todo chefe é um líder. Como veremos ao longo deste artigo, um perfil de líder ideal vai muito além de apenas atribuir funções. Continue acompanhando!
Qual é o perfil de liderança ideal?
O perfil de liderança ideal deve ir ao encontro do perfil de cada empresa e suas necessidades. O papel do líder é integrar a equipe, ouvir suas ideias e fazer com que eles se sintam confortáveis em apresentar soluções e tomar decisões. 
Em contrapartida, há como liderar com uma pauta focada em um conceito mais humanizado, onde o líder procura entender seus liderados como um todo, nas óticas do corpo, coração e mente, conhecendo suas histórias e experiências, para então ajudá-los a desenvolver sua criatividade. Também é possível exercer outro perfil, que enfatiza um modelo de liderança estratégica sistematizado por meio de metas e objetivos a serem atingidos. 
Sejam estes ou outros estilos de liderança, cada um deles precisa se adequar perfeitamente à cultura e valores da empresa, para que se torne o ideal para a organização.

No mercado de hoje, é cada vez mais comum escutar o ditado de que, para motivar e influenciar colaboradores, o ideal é ser um bom líder e não um bom chefe. Pode parecer um tanto confuso à primeira vista, mas a afirmação faz completo sentido, tendo em vista que para inspirar funcionários é preciso incentivá-los, e não abusar do poder de comando para “ordenar” tarefas e cobrar resultados.

Mas, como identificar diferenças entre líder e chefe? Nem sempre é tão fácil distinguir as diferenças entre ser um líder e um chefe quando se está em um cargo de gestão, por isso uma reflexão é fundamental para entender para qual lado a sua atuação está mais tendenciosa. Para te ajudar com a identificação, neste artigo vamos falar sobre as características para se tornar um líder excepcional.
Quando o chefe não é líder?
Liderar talvez seja uma das coisas mais difíceis, porque nem todos possuem tal habilidade. O chefe não é um líder principalmente quando não estimula o crescimento de sua equipe. Um bom líder é aquele que sempre está delegando novas responsabilidades e incentivando seus funcionários a serem criativos e inovadores. 

Uma pesquisa realizada pela Manpowergroup revelou que dos 14 mil dos entrevistados (englobando 19 países) responderam que a flexibilização da jornada de trabalho é um dos fatores mais valorizados pelos trabalhadores e muito considerado ao tomar decisões relacionadas à carreira. Além disso, os dados apontaram que 41% dos trabalhadores brasileiros têm preferência em trabalhar para empresas que possuem uma jornada de trabalho flexível.

Atualmente, o conceito de liderança inovadora é amplamente discutido no mundo empresarial. Enquanto diversas empresas ainda optam por estratégias mais tradicionais de administração, muitos novos empreendimentos apostam na inovação e no pensamento do futuro para atingir novos patamares de sucesso, engajando funcionários e motivando equipes de trabalho atraídas pela ideia do novo.
O líder inovador tem grandes desafios no mercado de trabalho. No entanto, a sua busca por inovação não pode ser impedida. Para entender mais sobre esse profissional e como se tornar um líder com tais características, continue lendo este artigo!
O que é uma Liderança inovadora?
Uma liderança inovadora é aquela em que o líder exerce o papel de visionário criativo, ou seja, é movido pela busca constante por novas ideias, motivando todos ao seu redor a serem criativos e inovadores, sem pressões ou medo de errar. Além disso, o líder também exerce o papel de facilitador e guia para transformar ideias em realidade. 
Desafios que o contexto da pandemia trouxe para as lideranças

A demissão de funcionários é um processo que além de ser burocrático, pode ser estressante e difícil para ambos os lados. Por isso, é preciso realizá-lo de forma respeitosa e empática com o profissional que está sendo desligado. O outplacement é um método que pode auxiliar os profissionais a lidarem melhor com este momento.

Receber um pedido de demissão não é uma das rotinas de RH mais fáceis de lidar. Afinal, com o desligamento, aparecem tarefas extremamente burocráticas, custos altos com verbas rescisórias e todo um processo de recrutamento e seleção deve se iniciar novamente.