Desde o início da pandemia de Coronavírus, temos visto a divulgação de diversas ações que podem ajudar as pessoas nesse período tão difícil. Seja relacionada à parte financeira, à saúde, ao âmbito profissional, educacional, enfim são todas dignas de serem reconhecidas e incentivadas.  

Já nas empresas, termos como solidariedade, empatia e responsabilidade social têm contagiado os colaboradores que, mesmo em home office em sua maioria, estão se engajando em iniciativas que valorizam o lado humano em meio à crise.

Este artigo não é somente para dar visibilidade a essas ações, mas principalmente fazer com que elas atinjam de maneira positiva o maior número de pessoas que possam se beneficiar delas, afinal foi para isso que elas foram pensadas e idealizadas. Lembrando que toda empresa é formada por pessoas, com pessoas e para pessoas. Conheça algumas dessas iniciativas!

A relação banco de horas e reforma trabalhista ganhou força nos últimos anos. Nesse cenário, os gestores buscam adequação para manter o controle de ponto de funcionários.

Você sabe o que é motivação no ambiente de trabalho? Cada vez mais as pessoas se tornam centrais no planejamento estratégico e considerá-las motivadas é o passo fundamental para gerar produtividade e lucratividade.

Mas como fazer isso de forma inteligente, organizada e eficaz? Quais os verdadeiros motivos para investir nessa estratégia? São algumas das perguntas que respondemos neste artigo.

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Retenção de Talentos é o conjunto de ações com o objetivo de manter na empresa bons colaboradores, profissionais talentosos, através de estratégias de reconhecimento, oferta de benefícios corporativos, ações de integração ao ambiente de trabalho etc.. A retenção desses profissionais leva a inúmeras vantagens, destacando-se o crescimento da empresa.


A retenção de talentos é um fator fundamental para qualquer negócio. Em um mercado de trabalho em expansão como o atual, o alto índice de turnover pode ser gerado pela competição entre as empresas para atrair e reter os melhores profissionais, oferecendo bônus, flexibilidade e outros benefícios.

A licença-maternidade é um período de afastamento remunerado garantido aos trabalhadores em decorrência do nascimento ou da adoção de um filho. A ideia é proporcionar um período de recuperação após o parto, para as gestantes, ou de adaptação à nova família, nos casos em que a criança foi adotada.

O estabelecimento de metas dentro de uma organização é um dos fatores mais importantes para se atingir objetivos. Tendo em vista que, para alcançar o sucesso pleno, é preciso saber aonde se quer chegar, nada mais prático que a definição de metas específicas e individuais para que uma empresa possa se nortear e criar caminhos certeiros em direção ao que almeja.

Quer entender como fazer o estabelecimento de metas de maneira inteligente e com eficiência? Então, acompanhe o post!
A importância do estabelecimento de metas
O estabelecimento de metas de curto, médio ou longo prazo vai ajudar uma corporação a planejar as estratégias mais adequadas para seu crescimento e, portanto, é vital que as empresas sejam realistas na hora de definir seus desejos. Unindo visões positivas, dados específicos do que se deseja atingir e prazos finais pré-determinados, fica mais simples traçar rotas para o sucesso.

Você sabe o que é gestão de conflitos? No universo competitivo e de fortes transformações tecnológicas de hoje, a comunicação flui com muita velocidade e intensidade.
Nesse cenário, é comum haver desacordos ou raciocínios distintos sobre ações, aquisições de recursos, condutas etc. Então, acontece o que chamamos de impasse. Mas como resolver? Como administrar? Precisa de um setor só para isso?
São algumas das perguntas fundamentais sobre o assunto que respondemos neste post. Aprenda agora o que é, como implementar e como administrar a gestão de conflitos. Confira!
O que é gestão de conflitos?
A gestão de conflitos nas empresas é um conjunto de ações para alcançar a harmonia entre os funcionários — sem afetar a produtividade — solucionando divergências que surgem no ambiente de trabalho, decorrentes da reunião de pessoas com diferentes opiniões e personalidades. Dessa forma, administrar essa questão nas empresas sempre foi uma preocupação para os gestores.

O feedback positivo é objetivo principal e constante de quem está inserido no mercado de trabalho e almeja o crescimento de carreira. No entanto, nem sempre é possível alcançá-lo em todas as tarefas que se exerce, e saber como lidar com o feedback negativo — que surgirá em algum momento — também é de grande importância para seguir de acordo com seu plano de carreira.

Compreender o que o gestor está tentando passar com um comentário negativo sobre determinada atividade do colaborador é essencial para a manutenção das tarefas da empresa. Todo trabalhador, por mais capacitado que seja, é passível de falhas, e saber lidar de forma racional com uma crítica é fundamental para o dia a dia.

Neste post, falaremos sobre a importância do feedback negativo e como controlar as reações após passar por um. Leia atentamente e confira!

Quer saber como implementar Home Office na sua empresa de forma simples e eficiente? Baixe o nosso E-book GRATUITO e aprenda!

O impacto da tecnologia e portabilidade no trabalho já é algo bastante abordado nos dias de hoje, quando funcionários buscam por mais flexibilidade e satisfação no ambiente corporativo. Assim, ganham cada vez mais possibilidades e formas de atuar, em razão das inovações disponíveis no cenário empresarial. Mas, como implementar home office na empresa?

Embora cada vez mais o Home Office tenha se tornado um desejo comum a vários profissionais, o trabalho remoto ainda é um assunto que costuma dividir opiniões, principalmente por parte dos empregadores.

O profissional de RH (Recursos Humanos) é essencial para o bom funcionamento e o desenvolvimento de qualquer empresa. Não é à toa que, segundo pesquisa do LinkedIn, das 15 profissões em alta em 2020, o RH – representada pelo Recrutador especialista em Tecnologia da Informação – está entre elas.

A profissão envolve desde a atração e retenção de talentos até a identificação de líderes dentro do quadro de funcionários de uma corporação. Além disso, esse profissional é um dos grandes responsáveis pelo bom andamento das relações entre empresas e colaboradores.

Você sabe quais são as principais responsabilidades desse setor dentro de uma organização? O RH é um dos pilares estratégicos do negócio e sua importância deve ser reconhecida. Por isso, para sanar suas dúvidas sobre a área, aproveite a leitura deste post — nele explicaremos tudo o que você precisa saber sobre a atuação do profissional de recursos humanos. Confira!

Teletrabalho, home-office ou trabalho remoto: todos os termos se referem ao mesmo tipo de atuação – aquele que não é feito nos moldes mais tradicionais, ocupando o espaço de um escritório ou firma. 

Como manter a comunicação e gerenciar o trabalho de quem está fazendo home office? Se você está com essas dúvidas, não perca tempo e baixe o nosso Ebook GRATUITO e aprenda como implantar o trabalho remoto na sua empresa!

Se você é líder de equipe ou até mesmo dono de um negócio, com certeza aumentar a produtividade dos colaboradores e reduzir custos são ações que constam no topo de sua lista de prioridades (ou de desejos).

Existem várias medidas que contribuem para atingir os resultados destacados acima. E uma delas – não tão óbvia para alguns gestores e que ainda conta com o bônus de melhorar o clima organizacional de empresas de qualquer porte – é a criação de uma política de home office.