O estabelecimento de metas dentro de uma organização é um dos fatores mais importantes para se atingir objetivos. Tendo em vista que, para alcançar o sucesso pleno, é preciso saber aonde se quer chegar, nada mais prático que a definição de metas específicas e individuais para que uma empresa possa se nortear e criar caminhos certeiros em direção ao que almeja.

Quer entender como fazer o estabelecimento de metas de maneira inteligente e com eficiência? Então, acompanhe o post!
A importância do estabelecimento de metas
O estabelecimento de metas de curto, médio ou longo prazo vai ajudar uma corporação a planejar as estratégias mais adequadas para seu crescimento e, portanto, é vital que as empresas sejam realistas na hora de definir seus desejos. Unindo visões positivas, dados específicos do que se deseja atingir e prazos finais pré-determinados, fica mais simples traçar rotas para o sucesso.

Você sabe o que é gestão de conflitos? No universo competitivo e de fortes transformações tecnológicas de hoje, a comunicação flui com muita velocidade e intensidade.
Nesse cenário, é comum haver desacordos ou raciocínios distintos sobre ações, aquisições de recursos, condutas etc. Então, acontece o que chamamos de impasse. Mas como resolver? Como administrar? Precisa de um setor só para isso?
São algumas das perguntas fundamentais sobre o assunto que respondemos neste post. Aprenda agora o que é, como implementar e como administrar a gestão de conflitos. Confira!
O que é gestão de conflitos?
A gestão de conflitos nas empresas é um conjunto de ações para alcançar a harmonia entre os funcionários — sem afetar a produtividade — solucionando divergências que surgem no ambiente de trabalho, decorrentes da reunião de pessoas com diferentes opiniões e personalidades. Dessa forma, administrar essa questão nas empresas sempre foi uma preocupação para os gestores.

O feedback positivo é objetivo principal e constante de quem está inserido no mercado de trabalho e almeja o crescimento de carreira. No entanto, nem sempre é possível alcançá-lo em todas as tarefas que se exerce, e saber como lidar com o feedback negativo — que surgirá em algum momento — também é de grande importância para seguir de acordo com seu plano de carreira.

Compreender o que o gestor está tentando passar com um comentário negativo sobre determinada atividade do colaborador é essencial para a manutenção das tarefas da empresa. Todo trabalhador, por mais capacitado que seja, é passível de falhas, e saber lidar de forma racional com uma crítica é fundamental para o dia a dia.

Neste post, falaremos sobre a importância do feedback negativo e como controlar as reações após passar por um. Leia atentamente e confira!

Quer saber como implementar Home Office na sua empresa de forma simples e eficiente? Baixe o nosso E-book GRATUITO e aprenda!

O impacto da tecnologia e portabilidade no trabalho já é algo bastante abordado nos dias de hoje, quando funcionários buscam por mais flexibilidade e satisfação no ambiente corporativo. Assim, ganham cada vez mais possibilidades e formas de atuar, em razão das inovações disponíveis no cenário empresarial. Mas, como implementar home office na empresa?

Embora cada vez mais o Home Office tenha se tornado um desejo comum a vários profissionais, o trabalho remoto ainda é um assunto que costuma dividir opiniões, principalmente por parte dos empregadores.

O profissional de RH (Recursos Humanos) é essencial para o bom funcionamento e o desenvolvimento de qualquer empresa. Não é à toa que, segundo pesquisa do LinkedIn, das 15 profissões em alta em 2020, o RH – representada pelo Recrutador especialista em Tecnologia da Informação – está entre elas.

A profissão envolve desde a atração e retenção de talentos até a identificação de líderes dentro do quadro de funcionários de uma corporação. Além disso, esse profissional é um dos grandes responsáveis pelo bom andamento das relações entre empresas e colaboradores.

Você sabe quais são as principais responsabilidades desse setor dentro de uma organização? O RH é um dos pilares estratégicos do negócio e sua importância deve ser reconhecida. Por isso, para sanar suas dúvidas sobre a área, aproveite a leitura deste post — nele explicaremos tudo o que você precisa saber sobre a atuação do profissional de recursos humanos. Confira!

Teletrabalho, home-office ou trabalho remoto: todos os termos se referem ao mesmo tipo de atuação – aquele que não é feito nos moldes mais tradicionais, ocupando o espaço de um escritório ou firma. 

Como manter a comunicação e gerenciar o trabalho de quem está fazendo home office? Se você está com essas dúvidas, não perca tempo e baixe o nosso Ebook GRATUITO e aprenda como implantar o trabalho remoto na sua empresa!

Se você é líder de equipe ou até mesmo dono de um negócio, com certeza aumentar a produtividade dos colaboradores e reduzir custos são ações que constam no topo de sua lista de prioridades (ou de desejos).

Existem várias medidas que contribuem para atingir os resultados destacados acima. E uma delas – não tão óbvia para alguns gestores e que ainda conta com o bônus de melhorar o clima organizacional de empresas de qualquer porte – é a criação de uma política de home office.

As vantagens do reconhecimento de funcionários vão desde uma maior motivação para trabalhar até o aumento da produção, tendo em vista que os empregados encontram mais facilidade para realizar novas tarefas e chegar mais perto de atingir suas metas individuais de carreira por meio de recompensas positivas.

Profissionais no comando de grandes grupos de empregados que implementam esse tipo de técnica em suas empresas já identificam os resultados dessa estratégia, que também faz com que o próprio gerente seja reconhecido e exaltado por seus funcionários. Para saber os impactos dessas ações, continue a leitura!
Relação entre reconhecimento e motivação
Incentivando o trabalho e a produção dos colaboradores por meio da motivação, o reconhecimento de funcionários encoraja de forma profissional as pessoas de grande talento em ambientes de trabalho competitivos. Com isso, a chance de atrair bons profissionais e formar grupos eficientes fica maior, o que contribui bastante para o sucesso da empresa e para o retorno dos investimentos feitos em novos talentos.

Nas últimas semanas um dos assuntos mais comentados está sendo, sem dúvidas, o novo Coronavírus (também conhecido como COVID-19). E vimos isso se intensificar, em especial pela confirmação dos primeiros casos aqui no Brasil e pela sua taxa de contaminação e letalidade mundo afora, o que fez com que a OMS (Organização Mundial da Saúde) decretasse o vírus como pandemia.  

Quer saber de todas as atualizações trabalhistas durante a Pandemia? Tem dúvidas sobre a legislação trabalhista durante o Novo Coronavírus? Entre a nossa Página de Notícias e fique por dentro de TUDO!

Sabemos que o pânico é um grande inimigo nessas horas, mas ações preventivas, bem como estratégias, para tornar esse momento um pouco mais tranquilo são bem-vindas, principalmente no ambiente corporativo.

Este conteúdo foi desenvolvido originalmente pela equipe da Sólides, empresa que oferece plataforma completa de Gestão de Talentos com People Analytics e Gestão Comportamental. 

Atualmente, a maioria das empresas já entendeu que ter uma equipe composta por pessoas com personalidades diferentes e que ocupam cargos de acordo com seu perfil comportamental é a chave para o sucesso empresarial. 

Isso ocorre porque os comportamentos e atitudes que mais se destacam em cada pessoa, interferem diretamente no seu desempenho dentro da organização. É nesse momento que o Profiler pode ser seu aliado, já que faz a análise de perfis.

O atestado médico é um documento por meio do qual o colaborador demonstra que houve uma incapacidade temporária de trabalhar em um determinado período devido a problemas de saúde. Se trata de um documento legal e, portanto, precisa ser avaliado pelas organizações no ato de seu recebimento.

O machismo no trabalho é um assunto que deve ser debatido nos dias de hoje, pois ele está presente em diversas situações, explícito ou velado, e afeta muitas áreas da vida das mulheres. 

Para comemorar o 8 de março, conhecido como Dia Internacional da Mulher, separamos algumas atitudes para extinguir do dia a dia da sua empresa e o que você, como profissional de RH, pode fazer para promover a igualdade. Confira! 
O que é o machismo? 
Machismo é um comportamento que favorece o gênero masculino em detrimento ao feminino, expresso por opiniões e atitudes de diversas formas. Ele coloca as mulheres em posição inferior aos homens e pode vir de pessoas de ambos os sexos, mesmo despercebido, e em qualquer momento da vida.