O selo Great Place to Work (GPTW) é mais do que um simples reconhecimento. Trata-se de um símbolo de excelência na gestão de pessoas, que pode fazer muita diferença para o posicionamento de uma empresa. Afinal, atrair e reter os melhores profissionais contribui para impulsionar o crescimento e a inovação de qualquer negócio.
Em um mercado de trabalho cada vez mais dinâmico e competitivo, onde a experiência do colaborador se tornou crucial para o sucesso das empresas, os benefícios espontâneos podem ser decisivos para atrair, engajar e reter os melhores talentos.
Mais que uma forma de descontrair após uma semana intensa de trabalho, relaxar a equipe ou celebrar os resultados de um projeto, o happy hour corporativo também pode ser uma ferramenta poderosa para o RH.
Todo gestor de RH que deseja contar com colaboradores engajados em suas funções, precisa apostar na análise comportamental. Assim, eles conseguirão aproveitar ao máximo seus pontos fortes e de superar suas dificuldades com o melhor apoio e desenvolvimento.
A licença médica é um dos benefícios previstos pela legislação para os colaboradores contratados pelas empresas. Como o próprio nome sugere, ela se refere ao período em que o profissional pode se ausentar do trabalho por motivos de saúde.
Nenhuma empresa deseja ser alvo de uma ação trabalhista. Afinal, além dos enormes prejuízos causados, elas podem gerar danos significativos à imagem e credibilidade do negócio.
Dar suporte adequado às famílias contribui para a empresa promover uma sociedade mais equitativa. Nesse contexto, o auxílio creche se destaca ao proporcionar assistência para mães trabalhadoras. Por lei, o benefício é restrito às mulheres, mas muitas empresas oferecem o benefício a homens também.
Em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo e dinâmico, a autoavaliação profissional se destaca como uma ferramenta de grande valor para impulsionar o sucesso individual e organizacional.
Você está buscando métodos modernos e inovadores para gerenciar o desempenho dos seus colaboradores? Se sim, provavelmente já deve ter ouvido falar do feedforward. Em termos simples, o feedforward é uma técnica de direcionamento e desenvolvimento futuro.
O microgerenciamento é um problema comum nas empresas, e muitas vezes os gestores não se dão conta de que estão praticando esse comportamento. A prática de supervisionar de maneira excessivamente detalhada as tarefas e atividades de uma equipe pode ter um impacto negativo na empresa, pois limita a inovação e autonomia dos colaboradores.
Em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo, encontrar o candidato ideal vai além da avaliação exclusiva das qualificações técnicas. Assim, os testes de personalidade têm se tornado uma ferramenta poderosa para auxiliar na seleção de talentos.
