Um dos setores que mais têm sido impactados pela transformação digital é o RH. Segundo a Deloitte, 56% das empresas já estão repensando seus processos de gestão de pessoas para aproveitar ferramentas digitais.

Nesse contexto, o sistema de gestão de RH é crucial. Ele é o pilar para o processo de transformação digital no setor de Recursos Humanos, além de contribuir para o aumento da eficiência e controle. Um bom sistema permite gerenciar as rotinas de departamento pessoal, analisar relatórios e eliminar boa parte da burocracia.

Mas uma dúvida persiste: como escolher um sistema de gestão de RH? É preciso analisar alguns fatores, como o suporte oferecido e o feedback de quem já usa o sistema. Continue a leitura do artigo e saiba mais!

A preocupação em arquitetar equipes de alto desempenho é cada vez maior, afinal, toda empresa depende dos seus talentos para alcançar grandes resultados. Logo, o team building é um tema de destaque. Grosso modo, consiste em uma série de atividades para melhorar as relações dentro da equipe e, portanto, seu desempenho.

Mas é preciso lembrar que a construção do time não é algo pontual, feito uma vez ou outra. É um processo diário, que depende da melhoria do diálogo, do alinhamento nas tarefas e de dinâmicas que promovam a interação entre seus funcionários. Nesse sentido, a construção da equipe pode ser vista como algo contínuo.

Para você, nós reunimos uma série de informações sobre o assunto. Hoje, vai entender o que é e como usar o team building, quais seus benefícios e como ele contribui para a motivação dentro da empresa. Boa leitura!

Passar muito tempo na mesma função pode ser nocivo para a carreira de um profissional. Quando isso acontece, algumas das suas habilidades deixam de ser desenvolvidas, o que resulta em desperdício de potencial.

A empresa também se prejudica, pois seus colaboradores atuam de forma muito individualizada, sem entender a estratégia do negócio. No entanto, existe um jeito efetivo de evitar esses problemas: o job rotation.

Essa prática vem ganhando cada vez mais espaço no mundo corporativo. Trata-se de uma medida estruturada para fazer com que um colaborador tenha diversos tipos de experiência dentro da mesma organização. Para entender melhor o conceito, continue lendo o artigo!

Seja na gestão de pessoas ou na identificação — e consequente retenção — de talentos, a análise de perfil comportamental se destaca como um diferencial para o desenvolvimento de líderes, sabia?

Afinal, por meio da aplicação de suas técnicas é possível aprofundar os conhecimentos do líder nas capacidades e, especialmente, no comportamento de cada colaborador e profissionais em processos seletivos, qualificando ainda mais a tomada de decisão.

Só que a aplicação da análise de perfil comportamental também se destaca por outros fatores. E, ao longo deste post, vamos entender como ela se relaciona com o desenvolvimento de líderes e como combater a concorrência de mercado por meio dessa ferramenta. Confira!

Comunicação interna, ou comunicação corporativa é o primeiro requisito necessário para alinhar expectativas com o cliente e garantir a fluidez do trabalho entre as equipes. Mais que isso, é fundamental para a atuação conjunta, para a eficiência dos processos e para o engajamento dos colaboradores.

Portanto, desenvolvemos Um Guia Completo para você entender como utilizar a comunicação interna de forma estratégica, para melhorar resultados, motivar times e alcançar o sucesso de forma rápida.

[hubspot type=cta portal=8761035 id=a47fed60-d9a6-430c-bb0f-2e0239f9a6cd]

Nunca se falou tanto na promoção da qualidade de vida no trabalho como atualmente. O motivo é claro: colaboradores satisfeitos vivem melhor, produzem mais e são mais saudáveis, o que consequentemente reduz o turnover e o absenteísmo.

O investimento em qualidade de vida no trabalho, por sua vez, envolve custos muito reduzidos comparados à falta de recursos e gastos com faltas, demandas judiciais e necessidade constante de recrutamento de novos empregados.

Equipes insatisfeitas podem se envolver em um maior número de conflitos, são mais propensas a falhas e atuam no limite do estresse. O bem-estar do time, por outro lado, traz mais lucros: segundo levantamento da Sodexo, companhias que se preocupam com a questão são em média 86% mais produtivas.

Talvez você já tenha ouvido falar a respeito, mas ainda não saiba como as ações de endomarketing podem contribuir para sua empresa e colaboradores. Esse conjunto de estratégias pode ser usado para impulsionar a produtividade de uma organização e formar profissionais mais qualificados. Assim, reter talentos na empresa se torna um processo mais fácil, especialmente no cenário atual do mercado de trabalho.

Ainda, é válido ressaltar que uma estratégia bem elaborada é capaz de fazer com que seus colaboradores sintam-se mais valorizados. Com isso, além de reduzir a rotatividade dos profissionais, as vendas de produtos ou serviços tendem a crescer exponencialmente. Um funcionário satisfeito gera melhores resultados para empresa porque veste a camisa e emprega mais entusiasmo no seu trabalho.

Se você veio até aqui em busca de meios para engajar melhor os seus colaboradores, continue a leitura deste texto. Trouxemos informações muito importantes que vão lhe ajudar a entender por que as ações de endomarketing são a parte que falta na estratégia da sua empresa. Confira!

O setor de Recursos Humanos tem se tornado cada vez mais estratégico por conta do valor que a folha de pagamentos significa dentro dos gastos totais de uma empresa.

Cada colaborador gera encargos trabalhistas que impactam diretamente os gastos e investimentos da organização. Dessa forma, entender os custos do funcionário para a empresa é fundamental — independentemente da quantidade de colaboradores.

Um funcionário não custa apenas o valor de seu salário. A Consolidação das Leis Trabalhistas (CLT) prevê vários encargos, e ainda há o custo dos benefícios oferecidos por cada empresa. Além disso, processos seletivos, treinamentos e realocação de funcionários também geram custos.

O modelo de gestão de uma empresa pode ser um fator decisivo no sucesso ou fracasso dos seus resultados. Uma boa gestão é aquela capaz de identificar as forças e as fraquezas internas e, ainda, reconhecer as oportunidades e ameaças externas. Por isso, manter uma gestão com qualidade é fundamental para guiar a organização no caminho certo e nesse sentido é que se encaixa a gestão por competência.

Competência é toda habilidade ou conhecimento prestado no desempenho de uma tarefa, seja ela qual for. Levando isso para o âmbito empresarial, uma competência seria a capacidade de determinado funcionário de se entregar para a realização de uma atribuição. Sendo assim, a gestão por competência é apropriada para alocar a pessoa adequada na missão certa.

Se você quer descobrir mais sobre a gestão por competência e entender como esse método pode ser aplicado na sua empresa, continue a leitura deste texto e tire todas suas dúvidas agora mesmo.

Planejamento estratégico se trata de um processo contínuo e sistemático que permite definir o caminho a ser seguido por uma organização para atingir os seus objetivos, dentro de um contexto previamente analisado.

É projetar o futuro a partir de uma análise sobre o passado e presente.

Para analisar este contexto, é necessário levantar todas as oportunidades e ameaças do mercado. Depois disso definimos os objetivos e as ações, cuja eficácia dependerá do grau de engajamento da equipe de trabalho.

Quando um bom funcionário começa a apresentar queda de produtividade, está na hora de os supervisores atentarem para a motivação da equipe. É claro que cada pessoa pode se sentir motivada por diferentes fatores — remuneração, benefícios, plano de carreira, colegas de trabalho —, mas a insatisfação, muitas vezes, começa com um funcionário e afeta toda a equipe.

Faltas constantes, indisposição, mau comportamento, discussão com outros colegas: todos esses podem ser sinais de descontentamento que, muitas vezes, acabam passando despercebidos pela correria das empresas no dia a dia. Mas é preciso tomar cuidado.

Caso isso esteja acontecendo com sua equipe, continue a leitura do texto e saiba como resolver a situação, trazendo a motivação de volta para os seus colaboradores e para toda a empresa.

A rotina do profissional de Recursos Humanos envolve mais do que apenas organizar a vida dos funcionários nas empresas e garantir que tudo esteja devidamente documentado: ele também conhece as exigências das legislações trabalhista e tributária, garantindo que todos os seus processos estejam de acordo com o que exige a legislação brasileira.

Atualizar-se e conhecer jurisprudências e alterações nas leis, nesse sentido, é essencial, já que não acompanhar as novidades pode fazer com que o profissional enfrente erros na realização de suas atividades, causando sérias complicações para a instituição.

Dentre os vários direitos assegurados ao trabalhador que o profissional deve conhecer a fundo, está a isonomia salarial, que dita que pessoas que ocupam funções iguais em uma instituição fazem jus a salários iguais. Seu não cumprimento pode dar causa a ações trabalhistas e trazer prejuízos para a empresa.