O livro “Measure What Matters – How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the Word with OKRs”, escrito por John Doerr, mostra exemplos de empresas que utilizaram a metodologia OKR para alcançar resultados incríveis.
Muitos concordam que a base do método Kanban foi construída de acordo com os ensinamentos de Henry Ford – fundador da empresa Ford. No seu livro “Today and Tomorrow”, Ford revela que os projetos de uma empresa devem ter objetivos e etapas bem definidas.
O sonho de qualquer analista ou gestor de RH é ser valorizado na organização. É fato que em diversas multinacionais ou grandes corporações, o departamento de Recursos Humanos assume papel de prestígio em discussões estratégicas e é tratado como fundamental dentro do contexto organizacional. Só que na pequena e média empresa, a área, muitas vezes composta por um Analista de Departamento Pessoal que simplesmente passa informações ao Contador, ainda conta com pouco espaço.
Em 1985, foi lançada a planilha do Excel. Durante muitos anos, essa ferramenta imperou dentro das empresas devido às funcionalidades que permitem organizar dados em colunas e linhas, além das informações que podem ser manipuladas pelo próprio sistema por meio de fórmulas. Embora ainda seja usada, a planilha do Excel vem perdendo espaço para tecnologias mais eficientes.
Neste artigo, mostraremos quais são as vantagens de trocar a planilha do Excel por um software de gestão de RH. Acompanhe os próximos tópicos! Por que não usar planilha de Excel no RH? Podemos dizer que a planilha de Excel não atende mais às necessidades do atual modelo de RH, que é estratégico e pautado em tecnologias de alto desempenho.
Em um mundo corporativo integrado por tecnologias no qual as transformações acontecem com extrema rapidez, a informação em tempo real é uma grande vantagem para os negócios.
Um artigo da CIO – revista de tecnologia – apresentou dados da pesquisa “O Estado dos Sistemas de Contrato 2020”. Esses números mostraram que 61% do retrabalho e 43% do atraso em projetos se deve a processos manuais feitos nas empresas. Mesmo com a aceleração da transformação digital vinda com a pandemia, infelizmente, muitas organizações ainda persistem nesse modelo de trabalho.
A geração Y ou geração millennials, vem ganhando fatias cada vez maiores do mercado nos dias de hoje e, por ter um perfil tão diferente das gerações anteriores – geração X e Baby Boomers – exige mudanças grandes nas empresas atuais, que precisam se adaptar para ter a possibilidade de reter talentos do grupo dos Millennials.
Neste artigo, você verá um guia completo sobre essa geração e como ela atua no mercado de trabalho. Continue acompanhando!
As políticas de Recursos Humanos (RH) são de suma importância para as corporações contemporâneas. Afinal, elas já perceberam que a maior fonte de seu capital é proveniente de equipes de alta performance atuando em seu quadro de colaboradores.
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Logo, tornou-se uma necessidade avaliar e aprimorar as estratégias de RH para garantir uma melhoria contínua, tanto do quadro de funcionários, como da produtividade. Também é preciso estar atento à qualidade do serviço prestado e à motivação dos integrantes da corporação de modo geral.
Com a globalização, a modernização de alguns setores se tornou necessária. Trabalhos antes executados manualmente passaram a ser transpassados digitalmente. Nas empresas, o setor de Recursos Humanos foi equipado com o Software de RH, solução eficaz que facilita a jornada de trabalho.
Já faz um tempo que a tecnologia em recursos humanos permite aos profissionais do setor maior acesso a dados e recursos para melhorar planos e estratégias. Além disso, ferramentas disponibilizadas ao longo dos últimos anos auxiliam no monitoramento da atuação de funcionários, possibilitando um reconhecimento adequado de performances e a elaboração de planos cada vez mais eficazes na captação de talentos.
Constantemente, a tecnologia em recursos humanos oferece oportunidades para que empresas e profissionais reavaliem o desenvolvimento de seus processos, algo capaz de organizar e otimizar tarefas. Além de permitir mais agilidade e precisão nas funções do setor de RH, essas ferramentas também podem influenciar na percepção de performances de colaboradores.
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Entender a diferença entre salário e remuneração é importante para manter a saúde financeira da sua empresa. Embora esses dois termos costumem ser usados pelos brasileiros para se referir à mesma coisa, há diferenças significativas.
Se você é gestor e não sabe dessa diferença, isso pode trazer alguns prejuízos financeiros e trabalhistas para a sua empresa. Isso porque os dois devem estar registrados no contrato de trabalho e detalhadamente revistos de acordo com a CLT. Caso a empresa sofra algum processo trabalhista, as decisões irão ser tomadas com base no pagamento do salário e nas remunerações previstas no contrato. E se não houver essa diferenciação, os custos podem ser extremamente altos para a organização.
Portanto, é fundamental saber do que cada um deles se refere. Mas não se preocupe! Neste artigo iremos explicar tudo e esclarecer todas as suas dúvidas. É só continuar acompanhando a leitura!
