De acordo com o livro “Planejamento, recrutamento e seleção de pessoal: como agregar talentos à empresa”, escrito por Idalberto Chiavenato, o recrutamento e seleção (R&S) de pessoas supre a organização de talentos e competências necessárias ao seu sucesso e a sua continuidade no mundo dos negócios.
De acordo com uma pesquisa realizada pela Catho e apresentada em um artigo do portal de notícias G1, com critérios bem definidos, 30% dos recrutadores entrevistados realizam uma análise de currículo, em média, entre 6 a 10 segundos.
A seleção de talentos já é, há algum tempo, uma das questões mais importantes para quem atua no setor de recursos humanos de empresas em todo o mundo. Afinal, ter um time de alta performance é o que toda empresa precisa para avançar e atingir os melhores resultados.
A “guerra” pelos talentos do mercado é constante e torna os processos de atração cruciais dentro de um recrutamento. Eles precisam ser altamente estratégicos. Por isso, conforme o tempo passa, o currículo já não diz muito sobre o profissional e os critérios de seleção se tornam cada vez mais específicos, priorizando mais as soft skills e o fit cultural.
Para descobrir como fazer a seleção de talentos de forma eficaz e atrair os melhores candidatos para a sua empresa, é só continuar a leitura!
A comunicação interna de uma empresa tem o papel de realizar a transmissão e o compartilhamento de todas as informações relevantes e estratégicas dentro do ambiente corporativo. No entanto, as ferramentas tradicionais podem não ser mais tão eficientes em meio a evolução da internet. Afinal, o mundo digital se tornou inevitável e fundamental na cultura da sociedade. Uma das soluções de comunicação que tem ganhado força nas empresas é a rede social corporativa. Ela funciona como as redes sociais comuns (Facebook, Twitter, etc.) e possui diversas características inovadoras e que auxiliam na comunicação entre toda a equipe. Por isso, ela se torna atrativa e pode ser uma ferramenta altamente estratégica. Neste artigo, você irá saber tudo sobre essa rede e quais são os seus impactos no dia a dia das empresas. Confira! O que é uma rede social corporativa? Uma rede social corporativa é um meio de comunicação interna utilizado pelas empresas com o intuito de aumentar o engajamento entre a equipe. É um espaço virtual em que os colaboradores (dependendo da organização, até clientes e fornecedores podem ser incluídos) podem trocar informações e interagir entre si. Como abordamos na introdução, funciona semelhante a uma rede social comum, mas é totalmente voltada para os integrantes da empresa.
Um dos principais desafios enfrentados por empresas de rápido crescimento é recrutar, selecionar e contratar os colaboradores certos para acompanhar essa evolução.
Uma boa divulgação de vagas e o uso de táticas para atrair os melhores talentos do mercado são duas etapas essenciais de um processo de recrutamento e seleção. Contudo, sem a utilização dos métodos de avaliação de candidatos, todos esses processos anteriores podem se tornar ineficientes.
A digitalização de todos os processos das organizações está cada vez mais em alta no mercado. Nessa onda virtual, o recrutamento online também ganha força e já supera as formas mais tradicionais.
Desde que a reforma trabalhista começou a ser pautada, muitas dúvidas rondam as empresas. Um exemplo é o contrato de trabalho intermitente. Regularizado desde a reforma em 2017, é uma modalidade que causa controvérsias, já que pode significar mais oportunidades de trabalho para o contratado, mas a falta de estabilidade ainda é um problema.
O trabalho intermitente, por muitos anos, ficou conhecido como informal ou apenas bico. No entanto, em razão do grande número de trabalhadores nessa situação, o Ministério do Trabalho viu a necessidade de regularizar e definir regras.
Pensando nas principais dúvidas sobre o assunto, preparamos este guia. Nele, entenderá o que é o trabalho intermitente, quais são os direitos do trabalhador, como é feito o contrato de trabalho, as vantagens e muito mais. Acompanhe!
Uma tarefa árdua para as empresas é escolher os melhores colaboradores: qualquer contratação inadequada pode custar caro, diminuir a produtividade, além dos custos com as rescisões de contrato e com um novo processo seletivo — caso você não conte com um banco de talentos efetivo.
Diante disso, é fundamental que os gestores de RH encontrem formas de potencializar as suas funções, buscando pelos perfis adequados e realizando as melhores contratações para a empresa.
Por isso, é essencial investir em um banco de talentos. Continue a leitura e saiba mais sobre essa ferramenta!
