Você está buscando métodos modernos e inovadores para gerenciar o desempenho dos seus colaboradores? Se sim, provavelmente já deve ter ouvido falar do feedforward. Em termos simples, o feedforward é uma técnica de direcionamento e desenvolvimento futuro.
O microgerenciamento é um problema comum nas empresas, e muitas vezes os gestores não se dão conta de que estão praticando esse comportamento. A prática de supervisionar de maneira excessivamente detalhada as tarefas e atividades de uma equipe pode ter um impacto negativo na empresa, pois limita a inovação e autonomia dos colaboradores.
Em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo, encontrar o candidato ideal vai além da avaliação exclusiva das qualificações técnicas. Assim, os testes de personalidade têm se tornado uma ferramenta poderosa para auxiliar na seleção de talentos.
Você já se perguntou como melhorar a experiência do colaborador na empresa? Como fazer com que sua equipe se sinta mais motivada, produtiva e engajada? A gamificação nas empresas é uma estratégia que pode ajudar a responder essas perguntas.
Trabalhar e desenvolver um comportamento organizacional positivo é essencial para a estratégia de Gestão de Pessoas. Afinal, ele molda toda a dinâmica interna das organizações.
Quem busca por uma boa colocação no mercado de trabalho pode se beneficiar muito de uma boa carta de recomendação profissional. Para os talentos, esse documento pode fazer toda a diferença para se destacar nos processos seletivos e conquistar a vaga desejada.
A conscientização social sobre causas sociais se tornou essencial para as empresas. Dentro desse contexto, as vagas afirmativas surgem como uma ferramenta importante para impulsionar a equidade e a representatividade.
A diferença entre recesso e férias coletivas costuma gerar muitas dúvidas. Isso é ainda mais comum no final de ano, quando as empresas concedem períodos de descanso para os colaboradores aproveitarem as festas e recarregarem as energias.
A desvalorização profissional está entre as principais causas do absenteísmo e turnover nas organizações. Não por acaso, mais da metade dos profissionais que saem do trabalho de forma voluntária afirmam que seus gestores poderiam ter feito algo para prevenir esse acontecimento.
Todo gestor busca manter a equipe produtiva, motivada e capaz de entregar os melhores resultados para o negócio. No entanto, existe um obstáculo que, muitas vezes, atrapalha a performance dos colaboradores: o retrabalho.
O sucesso de uma empresa está diretamente ligado à eficácia de seus recursos humanos e o dimensionamento de equipe tem destaque nesse cenário. Afinal, ele influencia na capacidade do negócio em inovar, resolver desafios e alcançar objetivos estratégicos.
