Um dos processos mais importantes nas rotinas do RH é o de recrutamento e seleção. Afinal, é a partir dele que o time de colaboradores é formado. São eles que irão ser a peça fundamental para atingir os objetivos organizacionais. Por isso, cada etapa precisa ser realizada com cautela e eficiência. Neste artigo, abordaremos sobre como entrevistar um candidato.

A entrevista é uma das ferramentas que auxilia os gestores a extrair informações importantes e cruciais para analisar se o candidato em questão realmente está preparado para trabalhar na empresa. Portanto, ela é estratégica e precisa ser realizada de maneira correta para obter as respostas que realmente interessam ao RH.

Por isso, preparamos um guia completo com tudo o que você precisa saber sobre entrevistas para não errar mais e realizá-la com sucesso. Continue acompanhando a leitura!

Diversos fatores podem influenciar na comunicação dentro de uma organização. Seja a cultura de cada indivíduo, a cultura da própria empresa, as tecnologias utilizadas, o contexto, dentre outros. No entanto, a linguagem corporal no trabalho compõe a maior parte da comunicação entre os colaboradores.
Se for bem aproveitada, esse tipo de linguagem pode impactar positivamente e ser motivo de sucesso em equipes, liderança, na execução de projetos e na empresa como um todo. Não só isso, mas também pode ser uma grande ferramenta para a análise de candidatos no processo seletivo. Para descobrir como ela pode ser vantajosa no ambiente de trabalho, é só continuar acompanhando a leitura!
O que é a linguagem corporal?

O recrutamento e seleção de uma empresa é um dos processos que possui grande influência nos resultados dos negócios. Afinal, os candidatos escolhidos precisam formar um time de alta performance que esteja alinhado com os objetivos organizacionais. Ou seja, eles devem assumir um papel que irá contribuir para o avanço de toda empresa. Por isso, é crucial saber quais são as etapas do processo seletivo. 

Para saber quais são elas e como realizá-las de forma assertiva, é só continuar acompanhando a leitura!
Como é um processo seletivo?
O processo seletivo é composto por um conjunto de técnicas que tem o papel de “filtrar” e auxiliar na escolha dos profissionais mais adequados para um cargo a ser preenchido na empresa. Cada etapa vai identificando se o candidato tem de fato as competências e habilidades exigidas pela organização.

A comunicação interna de uma empresa tem o papel de realizar a transmissão e o compartilhamento de todas as informações relevantes e estratégicas dentro do ambiente corporativo. No entanto, as ferramentas tradicionais podem não ser mais tão eficientes em meio a evolução da internet. Afinal, o mundo digital se tornou  inevitável e fundamental na cultura da sociedade. Uma das soluções de comunicação que tem ganhado força nas empresas é a rede social corporativa.
Ela funciona como as redes sociais comuns (Facebook, Twitter, etc.) e possui diversas características inovadoras e que auxiliam na comunicação entre toda a equipe. Por isso, ela se torna atrativa e pode ser uma ferramenta altamente estratégica. Neste artigo, você irá saber tudo sobre essa rede e quais são os seus impactos no dia a dia das empresas. Confira!
O que é uma rede social corporativa?
Uma rede social corporativa é um meio de comunicação interna utilizado pelas empresas com o intuito de aumentar o engajamento entre a equipe. É um espaço virtual em que os colaboradores (dependendo da organização, até clientes e fornecedores podem ser incluídos) podem trocar informações e interagir entre si. Como abordamos na introdução, funciona semelhante a uma rede social comum, mas é totalmente voltada para os integrantes da empresa. 

Saber como ser um líder é um importante passo. Afinal, o crescimento da empresa e o sucesso das equipes depende disso. Sem bons líderes, seria muito difícil atingir os objetivos organizacionais, assim como manter os profissionais motivados e engajados. É importante lembrar que nem todo chefe — portador do poder posicional — é um líder. Aliás, há profissionais que possuem uma posição de comando na organização, mas não sabem influenciar seus subordinados, precisando partir para a coação.
É por isso que quem atua no mercado de hoje sabe o quão importante pode ser uma liderança de qualidade. Contando com a chance de possibilitar o aumento de produtividade por meio de ações de motivação e reconhecimento, os grandes executivos de empresas de todo tipo de porte devem estar sempre ligados nas oportunidades que surgem para aperfeiçoar suas atuações. 
Pensando nisso, desenvolvemos um guia completo para você, com dicas de ouro sobre como desenvolver uma liderança de sucesso. Continue a leitura e fique por dentro do assunto!
Quais são os tipos de líder?
Apesar dos traços comuns, os líderes não são todos iguais. Uma teoria bastante conhecida sobre liderança é a “Teoria dos Estilos de Decisão dos Líderes”. Nela, estão englobados apenas três tipos: o autocrático, o liberal e o democrático. Contudo, não há dúvidas que no mercado corporativo atual existem diferentes tipos de líderes, que possuem comportamentos distintos e que influenciam de forma específica o comportamento de toda a equipe e o ambiente de trabalho. Conheça abaixo alguns exemplos:

Ser um empreendedor de sucesso é um sonho cada vez mais comum no mercado da atualidade. Para quem deseja ter o seu próprio negócio, é preciso ter um bom planejamento e investidores em potencial para que este empreendimento possa evoluir da melhor maneira. 
A verdade é que empreendedores surgem aos montes todos os dias no mercado de trabalho. Contudo, para fazer um novo negócio dar certo, diversos fatores importantes devem ser levados em consideração. Com cada vez menos tempo e mais tarefas, quem abre um empreendimento próprio deve lidar com questões variadas, inclusive a administração de empregados (e, consequentemente, o setor de recursos humanos) como um de seus pontos-chave.
Para descobrir todos os passos e segredos para empreender, continue acompanhando a leitura e veja o nosso guia completo!
O que é empreendedorismo de sucesso?
O empreendedorismo de sucesso é aquele alcançado por pessoas que possuem características únicas, e que são comuns a boa parte dos empresários que se tornam extremamente bem-sucedidos no mundo dos negócios. Liderança, motivação e reconhecimento são quesitos imprescindíveis para engajar funcionários e promover a sinergia entre colaboradores no ambiente de trabalho. Esses devem ser itens constantemente abordados na atuação dos empreendedores. 

As políticas de Recursos Humanos (RH) são de suma importância para as corporações contemporâneas. Afinal, elas já perceberam que a maior fonte de seu capital é proveniente de equipes de alta performance atuando em seu quadro de colaboradores.

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Logo, tornou-se uma necessidade avaliar e aprimorar as estratégias de RH para garantir uma melhoria contínua, tanto do quadro de funcionários, como da produtividade. Também é preciso estar atento à qualidade do serviço prestado e à motivação dos integrantes da corporação de modo geral.

Segundo o relatório da Organização Internacional do Trabalho, cerca de 2,8 milhões de trabalhadores morrem todo ano por conta de acidentes de trabalho. Por isso, a segurança do trabalho precisa ser valorizada pelas empresas e seus colaboradores. Afinal, ela não só procura garantir a integridade dos funcionários, mas também proporciona resultados que impactam todo o negócio. 

Quem presta atenção no dia a dia empresarial sabe que a comunicação interpessoal no trabalho é um dos fatores mais importantes para o sucesso, seja você um funcionário subordinado ou um profissional em cargo de liderança. 

Enquanto muitos não possuem uma facilidade natural para o exercício da comunicação constante, tal fator jamais pode ser considerado como irrelevante. Afinal, a falta de conhecimento e da prática de troca de ideias pode gerar uma série de conflitos desnecessários no ambiente de trabalho – tudo em função da falta de abertura e jeito para expor opiniões e ouvir posições diferentes.

Atualmente, a liderança é um dos assuntos mais difundidos no mundo dos negócios. Cerca de 81% das empresas da América Latina consideram o assunto importante ou muito importante, segundo a Deloitte. Contudo, como engajar uma equipe usando a liderança e a motivação?

Com a globalização, a modernização de alguns setores se tornou necessária. Trabalhos antes executados manualmente passaram a ser transpassados digitalmente. Nas empresas, o setor de Recursos Humanos foi equipado com o Software de RH, solução eficaz que facilita a jornada de trabalho. 

Muito se fala sobre motivação e engajamento no mundo corporativo. As empresas, agindo sob a premissa (correta) de que um colaborador feliz no trabalho é um colaborador produtivo, se movimentam para criar políticas que fomentem a satisfação dos colaboradores. Afinal, ninguém quer perder talentos para o concorrente só porque um salário maior foi oferecido. É por isso que definir os benefícios para funcionários pode ser crucial para engajar a equipe.

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O problema é que o RH dessas mesmas empresas se sente perdido no momento de escolher os benefícios que vão catapultar a satisfação dos funcionários no trabalho. Não sabem quais são os que mais motivam ou quais apresentam a melhor relação custo/benefício.