Marcelo Furtado é Administrador de empresas com pós-graduação em Engenharia Financeira pela Poli-USP. Iniciou sua carreira na Pepsico e posteriormente trabalhou 8 anos com gestão de ativos em hedge funds. É cofundador da Convenia, primeiro software na nuvem de Gestão de RH e Departamento Pessoal voltado para pequenas e médias empresas no Brasil. Marcelo também atua como professor de Marketing Digital na ESPM-SP e mentor na ACE e Google Campus.
Sejam grandes ou pequenas, toda e qualquer empresa nos dias de hoje necessitam de ações que garantam a motivação e consequentemente o empenho constante de seus funcionários – podendo impulsionar suas equipes alcançar níveis altos de produtividade e, com isso, cada vez mais sucesso no mercado. Para que esse tipo de estratégia funcione, incluir a premiação de funcionários em meios às demais práticas de reconhecimento de uma organização é algo comprovadamente funcional, ajudando para que a motivação dos profissionais seja real – assim como os resultados da corporação. A importância de manter uma equipe motivada Há algum tempo, pensava-se que apenas pagar um salário era o suficiente para lidar com pessoas, no entanto, hoje em dia é perceptível que essa questão é muito mais complexa. Para alcançar maior produtividade da equipe, seus membros precisam literalmente querer trabalhar. Incluir esse sentimento no colaborador é o que se chama de motivação.
Falando de modo simples, mas direto, uma equipe motivada trabalha mais e melhor. Isso aumenta a produtividade e consequentemente o lucro da empresa. Além disso, uma equipe motivada proporciona um ambiente mais saudável de trabalho, acolhedor e que torna a empresa um lugar que as pessoas realmente gostem de estar.
O mundo empresarial tem uma série de comportamentos que podem levar um profissional ao sucesso ou à ruína. Da mesma forma que saber como agir durante uma entrevista de emprego pode trazer muitas vantagens para um trabalhador, ter em vista algumas habilidades pessoais também pode se traduzir em um grande atalho para o crescimento e o destaque de uma carreira.
Você não sabe o quão satisfeitos estão os colaboradores com sua empresa? Então, talvez seja hora de estudar a equipe e conhecer pontos que precisam ser modificados, assim como o que precisa ser eliminado de vez. Isso pode ser feito com uma pesquisa de satisfação de funcionários.
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Colaboradores realizados em sua profissão são mais comprometidos com a instituição e apresentam resultados muito superiores em comparação com empregados desanimados. Assim, levam a empresa a ganhar em competitividade no mercado.
Lidar com outras pessoas nem sempre é uma tarefa fácil. Afinal, estamos gerenciando pessoas diferentes e com funções distintas dentro da instituição. Entretanto, gerir uma equipe é uma tarefa possível e que trará bons resultados para todos.
O plano de comunicação empresarial é uma estratégia utilizada para estabelecer uma comunicação efetiva com o público-alvo, de forma a atingir os objetivos almejados. Entre as vantagens de construir o plano em uma organização, podemos citar a precisão da comunicação, pois as mensagens atingem o público com mais eficiência.
Um bom plano de comunicação consegue promover um diagnóstico da imagem da empresa, fazendo com que consumidores compreendam o conteúdo das ações e se engajem. Os objetivos finais são conquistar uma boa reputação, tornar a marca mais reconhecida e respeitada, melhorar os negócios e aumentar a competitividade, auxiliando no sucesso da empresa.
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Assista o vídeo e acompanhe esse post para entender como a Convenia pode automatizar a gestão do seu DP. [embed]https://www.youtube.com/watch?v=e49xmqXpjbM[/embed] Está em busca de agilidade e praticidade nos processos do RH e Departamento Pessoal? Quer facilitar a gestão de DP da sua empresa? Clique aqui e faça o TESTE GRÁTIS do Convenia! Muitas vezes, a rotina dos profissionais de RH e Departamento pessoal é cheia de burocracias que atrapalham o que deveria ser o principal foco da área: as pessoas. A gestão de DP, com os processos de admissão, desligamento, distribuição de holerites e envios para contabilidade, muitas vezes, levam mais tempo do que deveriam e a desorganização, falta de segurança e falha na comunicação passam a fazer parte das rotinas desses profissionais e, de longe, esse não é o cenário ideal.
Quais são os métodos de avaliação de desempenho da sua empresa? Esse é um dos processos mais importantes para o sucesso de um negócio, mas ainda existem muitas dúvidas a seu respeito. Isso é compreensível, afinal, são muitas variáveis para se avaliar. Mas é fundamental otimizar essa prática da melhor maneira.
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Estamos aqui para ajudar e, por isso, trouxemos, neste artigo, o conceito de avaliação de desempenho. Também vamos mostrar quais são os métodos mais utilizados e como eles podem ser aplicados. Confira!
Atração de talentos: se esse processo é um dos maiores desafios do setor de RH, é também uma das etapas mais importantes para garantir um time de alta performance, engajado e alinhado com os valores da empresa. Mas afinal, como melhorar a estratégia para incrementar a equipe com ótimos profissionais?
Diante da realidade de um mercado de trabalho dinâmico e altamente competitivo, traçar um plano de ação para atrair profissionais de alto nível é realmente uma tarefa complexa. Nesse cenário, a boa notícia é que o negócio pode lançar mão de táticas inovadoras e eficazes para aperfeiçoar seus processos de seleção e aliar expertise técnica à sintonia com a cultura organizacional.
A seguir, confira 7 dicas valiosas para aumentar a qualidade da captação de talentos na sua empresa!
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As atividades organizacionais estão cada vez mais exigentes, especialmente diante de um mercado altamente competitivo. Nesse cenário, manter a motivação dos colaboradores é fundamental para atingir bons resultados.
Mas, afinal, como estimular os colaboradores a corrigirem pequenos desvios em suas funções? Isso porque é muito natural que erros aconteçam durante um dia inteiro de trabalho.
Benefícios corporativos são vantagens que uma empresa privada — que atua em sistema corporativo — disponibiliza para seu colaborador, como convênios médicos e odontológicos, auxílio-creche, descontos em academias, livrarias, mercados, farmácias etc..
Os benefícios corporativos são cada vez mais utilizados como uma ferramenta de sucesso pelas grandes empresas. Visto que esse fator é fundamental na promoção do bem-estar e qualidade de vida dos colaboradores, o seu uso pode ajudar as empresas a manter boas equipes de trabalho, afinal, é valorizando o capital humano que as metas organizacionais são alcançadas mais facilmente.
