O sucesso de uma empresa depende de diversos fatores além de adquirir novos clientes. Antes de olhar para o mercado, ou seja, para fora da empresa, é importante também olhar para dentro. Para que as empresas cresçam de forma sustentável é preciso que ela tenha colaboradores capacitados, engajados e na melhor posição possível para o negócio. É nesse ponto que entram o treinamento e o desenvolvimento de colaboradores.

Apesar de muito importante, ainda existem alguns desafios que podem dificultar a implementação de processos de treinamento e desenvolvimento efetivos nas empresas. A boa notícia é que a tecnologia, por exemplo, vem sendo uma incrível aliada nesse processo, ajudando milhares de empresas a investirem cada vez mais na formação de seus colaboradores.

Para além de ser uma excelente forma de melhorar a sua empresa internamente, investir em treinamento e desenvolvimento tem muitas outras vantagens! Você sabe quais? Confira nesse artigo a importância de estratégias de educação corporativa para sua empresa.

Os indicadores de recrutamento e seleção são um conjunto de métricas que visam avaliar o desempenho das demandas de R&S em curto, médio e longo prazo. Com a ajuda desse histórico de dados, a área de R&S mensura o progresso rumo ao alcance de objetivos estratégicos, como a criação de um time plural, a atração e a retenção de talentos profissionais.

O programa de Aprendizagem Profissional foi instituído pelo governo federal no ano 2000 através da Lei 10.097/00. Tal legislação foi criada para auxiliar os jovens brasileiros a encontrar uma primeira oportunidade no mercado de trabalho. Após mais de 20 anos, o programa se mostrou um sucesso. Diante disso, é muito importante entender como contratar um jovem aprendiz.

Foi por meio do Decreto 8.373/2014 que o Governo Federal criou o Sistema de Escrituração Digital das Obrigações Fiscais, Previdenciárias e Trabalhistas (eSocial). De lá para cá, as regras desse sistema foram modificadas visando a simplificação dos procedimentos. Todas essas mudanças geram dúvidas nas empresas em relação, por exemplo, a admissão eSocial.

O termo organograma empresarial talvez nos lembre de processos complexos e burocráticos de uma organização. Porém, a finalidade dessa ferramenta é justamente evitar que as demandas da empresa fiquem complexas e burocráticas. Por isso, muitos negócios não abrem mão de ter um para chamar de seu.

Um dos principais pontos do contrato de trabalho é a definição da jornada dos trabalhadores. Porém, nem sempre a carga horária definida é suficiente para entregar todas as demandas da empresa, exigindo a extensão da jornada do empregado. 

A gestão de férias é um dos muitos processos gerenciados tanto pelo RH quanto pelo DP. Embora seja um processo recorrente, sem a ajuda da tecnologia os profissionais desses setores podem ficar perdidos diante da complexidade e do grande número de cálculos envolvidos. Para facilitar isso, existe o software de gestão de férias.

Conheça a visão do colaborador no software de RH da Convenia. Saiba quais são as principais funcionalidades e como essa ferramenta auxilia o dia a dia do seu RH.

A gestão de pessoas é um dos processos empresariais que mais sofreu transformações nas últimas décadas. Isso aconteceu por causa da mudança no perfil dos profissionais e do desenvolvimento de tecnologias voltadas para essa prática. O que não mudou foi a importância dela para a evolução das organizações.

Neste artigo, explicaremos o que é a gestão de pessoas. Falaremos também sobre a sua importância, melhores práticas e estratégias, bem como a melhor maneira de implantá-la na empresa. Avance para os próximos tópicos!
O que é gestão de pessoas?
Também conhecida como administração de recursos humanos, é uma associação de habilidades, metodologias, políticas, técnicas e práticas que são definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano dentro de empresas.

O uso da linguagem inclusiva já é uma forte tendência em muitos países e percebemos os seus impactos também no Brasil. Em especial, no mundo corporativo, esse tipo de linguagem visa ampliar as práticas das políticas internas de diversidade nas empresas.

O RH lida com várias rotinas importantes para a empresa, como: atração e retenção de talentos, formação de equipes de alto desempenho, gestão de benefícios e do programa interno de treinamentos. Com tantas responsabilidades, o setor precisa de tecnologias para otimizar demandas e um  software para gestão de recursos humanos é a solução ideal.

Há diversas rotinas de RH e DP que podem ser aprimoradas com tecnologias de ponta desenvolvidas por HR techs, muitas até automatizadas por sistemas de gestão. Isso é um reflexo da indústria 4.0, também chamada de quarta revolução industrial. Por isso, a automação de processos de RH é tão necessária.