Marcelo Furtado é Administrador de empresas com pós-graduação em Engenharia Financeira pela Poli-USP. Iniciou sua carreira na Pepsico e posteriormente trabalhou 8 anos com gestão de ativos em hedge funds. É cofundador da Convenia, primeiro software na nuvem de Gestão de RH e Departamento Pessoal voltado para pequenas e médias empresas no Brasil. Marcelo também atua como professor de Marketing Digital na ESPM-SP e mentor na ACE e Google Campus.
A grande quantidade de inovações e mudanças surgidas ao longo dos últimos anos no mercado formaram um cenário novo e único no mundo corporativo. Isso fez com que trabalhadores de todos os tipos de atuação tivessem que se atualizar para permanecer à frente de seus concorrentes. Com isso, uma série de novas competências profissionais passaram a ser exigidas para a contratação de novos colaboradores.
A auditoria é um dos processos que busca analisar e inspecionar determinadas atividades e constitui-se em uma prática essencial para a sobrevivência financeira e patrimonial das empresas. Aplicando-a especificamente ao RH, ela garante a qualidade e a segurança dos serviços internos.
Foi por meio da aprovação da Emenda Constitucional (MP) n0 103, de 12 de novembro de 2019, que se oficializou a reforma da previdência. Em meio a várias discussões políticas e “torcidas de nariz” de muitos brasileiros, essas novas regras por fim alteraram o sistema de previdência social do Brasil.
São muitas funções e serviços que o gestor de RH exerce. Entre as principais, a gestão do contrato de experiência aparece como essencial para a manutenção e integração do colaborador. É importante entender o funcionamento e as implicâncias de erros em contratos como esse. Por isso, preparamos um artigo com informações essenciais sobre o assunto. Neste post, você entenderá a finalidade do contrato de experiência, o seu funcionamento e os direitos do trabalhador a serem respeitados. Veja! O que é contrato de experiência e qual sua funcionalidade? Contrato de experiência trata-se de uma modalidade de contrato por prazo determinado. Sua principal finalidade é a de verificar se o profissional tem aptidão ou não para exercer a função para a qual foi contratado.
Ao sofrer uma demissão por justa causa, o trabalhador deve manter-se atento em relação aos seus direitos. Nesses casos, as penalidades podem ser aplicadas em decorrência de uma série de fatores. O departamento de Recursos Humanos, portanto, deve estar a par de todas as regras e normas que delimitam as leis trabalhistas com o objetivo de resguardar-se de possíveis desentendimentos.
O relatório “Trabajar en cualquier momento y en cualquier lugar: consecuencias en el ámbito laboral”, produzido pela Organização Internacional do Trabalho (OIT), alerta que é um desafio para as empresas aplicarem os princípios de prevenção da Saúde e Segurança do Trabalho (SST) voltadas para a ergonomia no home office.
A gestão de jornada de trabalho é um serviço feito em conjunto pelos setores de recursos humanos (RH) e departamento pessoal (DP). Quando não realizado de forma eficiente, a empresa pode colher resultados negativos, como processos judiciais e prejuízos financeiros.
A gestão de pessoas engloba uma área interna que causa muitas dúvidas nos profissionais do RH: os atrasos no trabalho. Infelizmente, essa é uma situação que ocorre em todas as empresas, mas o volume desses atrasos varia de acordo com as medidas adotadas em cada organização.
De acordo com o artigo 464 da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), bem como o artigo 225 do Decreto n0 3.048/99, são obrigatórios os registros, na folha de pagamento, das remunerações, descontos, adicionais salariais e outras informações que integram o salário do trabalhador.
Dentre todas as profissões que existem em nossa sociedade, algumas atividades laborais geram riscos à saúde e segurança do trabalhador. Para serviços assim, a legislação trabalhista prevê o pagamento de um acréscimo ao salário: o adicional de insalubridade.
A metodologia Scrum está no grupo dos chamados “métodos ágeis”. Segundo a pesquisa “Success on Disruptive Times – Expanding the Value Delivery Landscape to Address the High Cost of Low Performance”, produzida pela PMIs Pulse of the Profession, 73% das empresas globais já utilizam esses métodos para gerenciar projetos.
Você tem na ponta do lápis o custo de um funcionário? Em um país com uma legislação trabalhista tão complexa e protecionista como a brasileira, dúvidas como essa são comuns, principalmente aos que não lidam diariamente com atividades de Departamento Pessoal ou Contabilidade. Mas é fundamental ter controle sobre tais gastos. Está com problemas financeiros na sua empresa ou quer aumentar o quadro de funcionários, mas não sabe como calcular o custo de um funcionário? Baixe aqui a PLANILHA GRATUITA e realize os cálculos em poucos minutos! Se a sua resposta à pergunta do primeiro parágrafo do texto foi “não”, acompanhe a leitura deste artigo. A seguir, vamos explicar como calcular o custo de um funcionário para a sua empresa. Confira! Por que saber o custo de um funcionário? Toda empresa que está inserida em um mercado competitivo precisa estar atenta ao aspecto financeiro para manter a saúde e honrar as dívidas existentes. Caso contrário, o negócio perde em lucro e rentabilidade.
