Marcelo Furtado é Administrador de empresas com pós-graduação em Engenharia Financeira pela Poli-USP. Iniciou sua carreira na Pepsico e posteriormente trabalhou 8 anos com gestão de ativos em hedge funds. É cofundador da Convenia, primeiro software na nuvem de Gestão de RH e Departamento Pessoal voltado para pequenas e médias empresas no Brasil. Marcelo também atua como professor de Marketing Digital na ESPM-SP e mentor na ACE e Google Campus.
O uso da linguagem inclusiva já é uma forte tendência em muitos países e percebemos os seus impactos também no Brasil. Em especial, no mundo corporativo, esse tipo de linguagem visa ampliar as práticas das políticas internas de diversidade nas empresas.
O RH lida com várias rotinas importantes para a empresa, como: atração e retenção de talentos, formação de equipes de alto desempenho, gestão de benefícios e do programa interno de treinamentos. Com tantas responsabilidades, o setor precisa de tecnologias para otimizar demandas e um software para gestão de recursos humanos é a solução ideal.
Há diversas rotinas de RH e DP que podem ser aprimoradas com tecnologias de ponta desenvolvidas por HR techs, muitas até automatizadas por sistemas de gestão. Isso é um reflexo da indústria 4.0, também chamada de quarta revolução industrial. Por isso, a automação de processos de RH é tão necessária.
A transformação digital e a pandemia da Covid-19 trouxeram muitos desafios às empresas, mas também inúmeras possibilidades. Uma delas é ter parte do time, ou até mesmo toda a equipe, trabalhando em home office. Em vista desse novo cenário, o trabalho híbrido está virando uma tendência adotada por várias organizações globais.
Poucos fatores são tão importantes para o sucesso do negócio quanto o engajamento dos colaboradores na rotina de trabalho diária. Afinal de contas, um time satisfeito, empenhado e alinhado com os valores da empresa faz toda a diferença para a entrega de resultados.
É aí que entra em cena um conceito-chave para a gestão de talentos: o employer branding. Para ajudar a desenvolver um RH estratégico, beneficiar a equipe e a marca da empresa como um todo, abordamos nesse artigo o papel do employer branding e elaboramos um passo a passo para sua implementação no negócio. Confira! O que é Employer branding? A expressão em inglês (que pode ser entendida como “imagem positiva do empregador”) define uma estratégia que visa aperfeiçoar e melhorar os processos de atração e retenção de talentos, fortalecendo os princípios corporativos e criando verdadeiros defensores da organização.
A recontratação de funcionário não é uma prática ilegal perante a legislação trabalhista. Porém, se não for realizada da maneira correta, pode ser encarada como unicidade de contrato (rescisão simulada seguida de uma recontratação, visando burlar a lei) que gera multas e outras sanções judiciais.
Imagine um RH e um DP modernos e estratégicos que contam com uma tecnologia que oferece funcionalidades que automatizam os processos. Bem, não precisa mais imaginar porque é isso que a plataforma Convenia faz!
O inbound recruiting é um conceito baseado no inbound marketing. Enquanto este último visa atrair consumidores para as empresas, o primeiro tem a finalidade de chamar a atenção de profissionais talentosos e contratá-los para o negócio. Então, podemos dizer que os efeitos positivos da técnica inbound ultrapassam as fronteiras dos setores empresariais.
Cartão Refeição ou Vale-Refeição é comumente utilizado durante o período de trabalho, para que os colaboradores se alimentem em locais que oferecem alimentos prontos, como restaurantes e lanchonetes. O Cartão alimentação ou Vale-Alimentação é utilizado principalmente para compras em redes de supermercados.
Há algum tempo o RH tem sido fortemente impactado pelas mudanças constantes no comportamento das pessoas e do mercado, seja nos indicadores estratégicos de RH quanto no próprio papel da gestão de pessoas.
No processo de contratação de um novo empregado, o RH normalmente dá atenção especial a ações como avaliar qualificação, experiências e perfil do candidato.
De acordo com o estudo “Success personified in the fourth industrial revolution”, produzido pela Deloitte Insights, 86% dos respondentes disseram que estão fazendo o máximo para criar times talentosos. Com a ajuda do conceito talent acquisition, as empresas encontram os profissionais conhecidos como HIPOs (high potencial, em português: alto potencial).