Publicações de Marcelo Furtado

A seleção de talentos já é, há algum tempo, uma das questões mais importantes para quem atua no setor de recursos humanos de empresas em todo o mundo. Afinal, ter um time de alta performance é o que toda empresa precisa para avançar e atingir os melhores resultados. 

A “guerra” pelos talentos do mercado é constante e torna os processos de atração cruciais dentro de um recrutamento. Eles precisam ser altamente estratégicos. Por isso, conforme o tempo passa, o currículo já não diz muito sobre o profissional e os critérios de seleção se tornam cada vez mais específicos, priorizando mais as soft skills e o fit cultural. 

Para descobrir como fazer a seleção de talentos de forma eficaz e atrair os melhores candidatos para a sua empresa, é só continuar a leitura!

Consistindo em um grupo de diferentes ações para estabelecer uma comunicação clara, objetiva, lucrativa e de sucesso em uma empresa, a comunicação corporativa segue como uma grande necessidade nos dias de hoje – em que, cada vez mais, a troca e a apresentação de informações são pontos imprescindíveis para que a escalada de uma empresa ao sucesso seja possível.

Ela é fundamental para o bom funcionamento e a fluidez de trabalho de uma empresa, sendo um fator cada vez mais levado em consideração na hora de anunciar ou propor qualquer tipo de mudança em uma organização. Afinal, ela possibilita um entendimento maior e a compreensão geral dos mais diversos componentes desta corporação.

Não há dúvidas que 2020 foi um ano com momentos de crises e incertezas. A pandemia causada pelo Covid-19 gerou muitos impactos no mundo corporativo. Com ela, muitos negócios precisaram se adaptar de forma rápida ao modelo de trabalho remoto. No entanto, os desafios da liderança no Home Office começaram a surgir. 
Nesses momentos de incertezas, mudanças e crises financeiras, a liderança tem um papel fundamental e precisa estar atenta aos próximos passos. Afinal, muitos negócios agora correm para bater metas e recuperar o que foi perdido. O líder não pode ligar o “piloto automático” e nem mascarar os resultados. Isso porque se você for transparente com sua equipe, eles terão um senso maior de responsabilidade.
No entanto, para realizar qualquer ação estratégica, é preciso saber como lidar com os colaboradores durante o trabalho remoto. Neste artigo, você verá dicas valiosas para liderar sua equipe durante este cenário. Continue acompanhando a leitura!
O que se espera de um líder em momentos de crise?
Como já abordamos na introdução, um líder precisa saber lidar com os momentos de crise, principalmente no atual cenário que estamos vivendo. Veja abaixo alguns passos que devem ser seguidos por quem lidera:

A liderança é um dos assuntos que mais se destacam no contexto organizacional, afinal, dos líderes depende grande parte do êxito das equipes e da empresa. Por isso, busca-se cada vez mais entender os estilos de liderança, bem como isso interfere no crescimento e sucesso.
É certo que alguns líderes são mais centralizadores, enquanto outros são colaborativos ou permissivos. Alguns líderes dão ênfase aos processos – prazos, metas, normas – enquanto outros focam nas pessoas e na satisfação interna. Como essas peculiaridades se relacionam?
Pensando no assunto, criamos um guia para você. Hoje, você conhecerá os principais estilos de liderança, suas características e como isso contribui no contexto organizacional. Continue lendo e fique por dentro do assunto!
Quais são as características de um bom líder?
Antes de conhecermos os tipos de liderança, é fundamental saber quais são as características que os líderes (todos os estilos!) devem ter para alcançar o sucesso. Algumas delas são:

Confira algumas das principais qualidades de líder que você deve almejar para se dar bem em uma posição de gerência

Um dos processos mais importantes nas rotinas do RH é o de recrutamento e seleção. Afinal, é a partir dele que o time de colaboradores é formado. São eles que irão ser a peça fundamental para atingir os objetivos organizacionais. Por isso, cada etapa precisa ser realizada com cautela e eficiência. Neste artigo, abordaremos sobre como entrevistar um candidato.

A entrevista é uma das ferramentas que auxilia os gestores a extrair informações importantes e cruciais para analisar se o candidato em questão realmente está preparado para trabalhar na empresa. Portanto, ela é estratégica e precisa ser realizada de maneira correta para obter as respostas que realmente interessam ao RH.

Por isso, preparamos um guia completo com tudo o que você precisa saber sobre entrevistas para não errar mais e realizá-la com sucesso. Continue acompanhando a leitura!

Diversos fatores podem influenciar na comunicação dentro de uma organização. Seja a cultura de cada indivíduo, a cultura da própria empresa, as tecnologias utilizadas, o contexto, dentre outros. No entanto, a linguagem corporal no trabalho compõe a maior parte da comunicação entre os colaboradores.
Se for bem aproveitada, esse tipo de linguagem pode impactar positivamente e ser motivo de sucesso em equipes, liderança, na execução de projetos e na empresa como um todo. Não só isso, mas também pode ser uma grande ferramenta para a análise de candidatos no processo seletivo. Para descobrir como ela pode ser vantajosa no ambiente de trabalho, é só continuar acompanhando a leitura!
O que é a linguagem corporal?

O recrutamento e seleção de uma empresa é um dos processos que possui grande influência nos resultados dos negócios. Afinal, os candidatos escolhidos precisam formar um time de alta performance que esteja alinhado com os objetivos organizacionais. Ou seja, eles devem assumir um papel que irá contribuir para o avanço de toda empresa. Por isso, é crucial saber quais são as etapas do processo seletivo. 

Para saber quais são elas e como realizá-las de forma assertiva, é só continuar acompanhando a leitura!
Como é um processo seletivo?
O processo seletivo é composto por um conjunto de técnicas que tem o papel de “filtrar” e auxiliar na escolha dos profissionais mais adequados para um cargo a ser preenchido na empresa. Cada etapa vai identificando se o candidato tem de fato as competências e habilidades exigidas pela organização.

A comunicação interna de uma empresa tem o papel de realizar a transmissão e o compartilhamento de todas as informações relevantes e estratégicas dentro do ambiente corporativo. No entanto, as ferramentas tradicionais podem não ser mais tão eficientes em meio a evolução da internet. Afinal, o mundo digital se tornou  inevitável e fundamental na cultura da sociedade. Uma das soluções de comunicação que tem ganhado força nas empresas é a rede social corporativa.
Ela funciona como as redes sociais comuns (Facebook, Twitter, etc.) e possui diversas características inovadoras e que auxiliam na comunicação entre toda a equipe. Por isso, ela se torna atrativa e pode ser uma ferramenta altamente estratégica. Neste artigo, você irá saber tudo sobre essa rede e quais são os seus impactos no dia a dia das empresas. Confira!
O que é uma rede social corporativa?
Uma rede social corporativa é um meio de comunicação interna utilizado pelas empresas com o intuito de aumentar o engajamento entre a equipe. É um espaço virtual em que os colaboradores (dependendo da organização, até clientes e fornecedores podem ser incluídos) podem trocar informações e interagir entre si. Como abordamos na introdução, funciona semelhante a uma rede social comum, mas é totalmente voltada para os integrantes da empresa. 

Saber como ser um líder é um importante passo. Afinal, o crescimento da empresa e o sucesso das equipes depende disso. Sem bons líderes, seria muito difícil atingir os objetivos organizacionais, assim como manter os profissionais motivados e engajados. É importante lembrar que nem todo chefe — portador do poder posicional — é um líder. Aliás, há profissionais que possuem uma posição de comando na organização, mas não sabem influenciar seus subordinados, precisando partir para a coação.
É por isso que quem atua no mercado de hoje sabe o quão importante pode ser uma liderança de qualidade. Contando com a chance de possibilitar o aumento de produtividade por meio de ações de motivação e reconhecimento, os grandes executivos de empresas de todo tipo de porte devem estar sempre ligados nas oportunidades que surgem para aperfeiçoar suas atuações. 
Pensando nisso, desenvolvemos um guia completo para você, com dicas de ouro sobre como desenvolver uma liderança de sucesso. Continue a leitura e fique por dentro do assunto!
Quais são os tipos de líder?
Apesar dos traços comuns, os líderes não são todos iguais. Uma teoria bastante conhecida sobre liderança é a “Teoria dos Estilos de Decisão dos Líderes”. Nela, estão englobados apenas três tipos: o autocrático, o liberal e o democrático. Contudo, não há dúvidas que no mercado corporativo atual existem diferentes tipos de líderes, que possuem comportamentos distintos e que influenciam de forma específica o comportamento de toda a equipe e o ambiente de trabalho. Conheça abaixo alguns exemplos:

Ser um empreendedor de sucesso é um sonho cada vez mais comum no mercado da atualidade. Para quem deseja ter o seu próprio negócio, é preciso ter um bom planejamento e investidores em potencial para que este empreendimento possa evoluir da melhor maneira. 
A verdade é que empreendedores surgem aos montes todos os dias no mercado de trabalho. Contudo, para fazer um novo negócio dar certo, diversos fatores importantes devem ser levados em consideração. Com cada vez menos tempo e mais tarefas, quem abre um empreendimento próprio deve lidar com questões variadas, inclusive a administração de empregados (e, consequentemente, o setor de recursos humanos) como um de seus pontos-chave.
Para descobrir todos os passos e segredos para empreender, continue acompanhando a leitura e veja o nosso guia completo!
O que é empreendedorismo de sucesso?
O empreendedorismo de sucesso é aquele alcançado por pessoas que possuem características únicas, e que são comuns a boa parte dos empresários que se tornam extremamente bem-sucedidos no mundo dos negócios. Liderança, motivação e reconhecimento são quesitos imprescindíveis para engajar funcionários e promover a sinergia entre colaboradores no ambiente de trabalho. Esses devem ser itens constantemente abordados na atuação dos empreendedores. 

As políticas de Recursos Humanos (RH) são de suma importância para as corporações contemporâneas. Afinal, elas já perceberam que a maior fonte de seu capital é proveniente de equipes de alta performance atuando em seu quadro de colaboradores.

Quer montar as políticas internas, mas não sabe como? Baixe o modelo GRATUITO e tenha um manual de normas e políticas internas totalmente customizável, para as normas e políticas da sua empresa!

Logo, tornou-se uma necessidade avaliar e aprimorar as estratégias de RH para garantir uma melhoria contínua, tanto do quadro de funcionários, como da produtividade. Também é preciso estar atento à qualidade do serviço prestado e à motivação dos integrantes da corporação de modo geral.