A transformação digital e a pandemia da Covid-19 trouxeram muitos desafios às empresas, mas também inúmeras possibilidades. Uma delas é ter parte do time, ou até mesmo toda a equipe, trabalhando em home office. Em vista desse novo cenário, o trabalho híbrido está virando uma tendência adotada por várias organizações globais.
Poucos fatores são tão importantes para o sucesso do negócio quanto o engajamento dos colaboradores na rotina de trabalho diária. Afinal de contas, um time satisfeito, empenhado e alinhado com os valores da empresa faz toda a diferença para a entrega de resultados.
É aí que entra em cena um conceito-chave para a gestão de talentos: o employer branding. Para ajudar a desenvolver um RH estratégico, beneficiar a equipe e a marca da empresa como um todo, abordamos nesse artigo o papel do employer branding e elaboramos um passo a passo para sua implementação no negócio. Confira! O que é Employer branding? A expressão em inglês (que pode ser entendida como “imagem positiva do empregador”) define uma estratégia que visa aperfeiçoar e melhorar os processos de atração e retenção de talentos, fortalecendo os princípios corporativos e criando verdadeiros defensores da organização.
A recontratação de funcionário não é uma prática ilegal perante a legislação trabalhista. Porém, se não for realizada da maneira correta, pode ser encarada como unicidade de contrato (rescisão simulada seguida de uma recontratação, visando burlar a lei) que gera multas e outras sanções judiciais.
Imagine um RH e um DP modernos e estratégicos que contam com uma tecnologia que oferece funcionalidades que automatizam os processos. Bem, não precisa mais imaginar porque é isso que a plataforma Convenia faz!
O inbound recruiting é um conceito baseado no inbound marketing. Enquanto este último visa atrair consumidores para as empresas, o primeiro tem a finalidade de chamar a atenção de profissionais talentosos e contratá-los para o negócio. Então, podemos dizer que os efeitos positivos da técnica inbound ultrapassam as fronteiras dos setores empresariais.
Cartão Refeição ou Vale-Refeição é comumente utilizado durante o período de trabalho, para que os colaboradores se alimentem em locais que oferecem alimentos prontos, como restaurantes e lanchonetes. O Cartão alimentação ou Vale-Alimentação é utilizado principalmente para compras em redes de supermercados.
Há algum tempo o RH tem sido fortemente impactado pelas mudanças constantes no comportamento das pessoas e do mercado, seja nos indicadores estratégicos de RH quanto no próprio papel da gestão de pessoas.
Construir um RH estratégico está entre os maiores benefícios gerados pela cultura de inovação. Ele pode atuar como um ponto de difusão para o pensamento inovador, espalhando suas ideias pela empresa e multiplicando os seus resultados.
A personalidade define grande parte do perfil de um colaborador. No livro “Mindset: A nova psicologia do sucesso”, escrito por Carol S. Dweck, é revelado que a personalidade, entre outras coisas, é um fator determinante para a criação de uma mentalidade positiva ou negativa no trabalho. Para saber mais sobre a personalidade dos profissionais, muitas empresas utilizam o teste palográfico.
No processo de contratação de um novo empregado, o RH normalmente dá atenção especial a ações como avaliar qualificação, experiências e perfil do candidato.
De acordo com o estudo “Success personified in the fourth industrial revolution”, produzido pela Deloitte Insights, 86% dos respondentes disseram que estão fazendo o máximo para criar times talentosos. Com a ajuda do conceito talent acquisition, as empresas encontram os profissionais conhecidos como HIPOs (high potencial, em português: alto potencial).
